Diagrama de Gantt 2.0

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Cr

e TÍTULO DEL PROYECTO GRÁFICO GANTT SIMPLE de Vertex42.com


https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/simple-gantt-chart.html
Nombre
Escriba de la
el nombre de compañía
la compañía en la celda B2.
Responsable del proyecto jue, 11/7/2024
Escriba el nombre del responsable del proyecto en la celda
Inicio
B3.
delEscriba
proyecto:
la fecha de comienzo del proyecto en la celda E3. Inicio del proyecto: la etiqueta se encuentra en la celda C3.
La ############### ############### ############### ############### ############### ############### ###############
1 2 de diciembre de 2024 9 de diciembre de 2024 6 de enero de 2025 13 de enero de 2025
se Semana para mostrar: ######## ######## ######## ######## ######## ######## ########
La 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Es ASIGNADO
TAREA INICIO FIN l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d
ta A
La
Fase 1
ce
La Definición de Alcance
Departamento de gerencia 07-11-24 10-11-24
ce Detallado
La Capacitación de técnicos en
Supervisor de mantenimiento 10-11-24 14-11-24
s protocolo
Asignación de Roles y
Supervisor de mantenimiento 14-11-24 17-11-24
Responsabilidades
Obtencioón del
Departamento de gerencia 17-11-24 24-11-24
financiamiento
Definición de Indicadores
Supervisor de mantenimiento 24-11-24 26-11-24
de Evaluación
Análisis de Riesgos y Plan
Supervisor de mantenimiento 26-11-24 30-11-24
de Mitigación
Aprovación del proyecto Directivo 30-11-24 03-12-24
La
Eficiencia y Eficacia:
ce
La Desarrollo de protocolo de
Supervisor de mantenimiento 02-12-24 05-12-24
ce instalación
La Capacitación de técnicos en
Supervisor de mantenimiento 05-12-24 07-12-24
s protocolo
Implementación y pruebas
Supervisor de mantenimiento 07-12-24 11-12-24
piloto
Monitoreo y ajustes Supervisor de mantenimiento 11-12-24 16-12-24
La
Capacidad
ce
Identificación de personal y
Departamento de produccion 02-12-24 12-12-24
espacios
Contratación y capacitación
Departamento de produccion 06-12-24 20-12-24
adicional
Evaluación del espacio
Departamento de produccion 06-12-24 20-12-24
disponible.
Configuración de estaciones
Departamento de produccion 17-12-24 25-12-24
de trabajo
Productividad:
Bloque de título fase de ejemplo
Análisis de tiempos
Supervisor de mantenimiento 26-12-24 09-01-25
muertos actuales
Optimización de inventario
Supervisor de mantenimiento 10-01-25 14-01-25
de piezas y herramientas
Implementación de sistema
Supervisor de mantenimiento 15-01-25 20-01-25
de reposición
Monitoreo de tiempos
Supervisor de mantenimiento 21-01-25 25-01-25
muertos
Calidad
Bloque de título fase de ejemplo
Documentación de estándares de
Departamento de calidad 02-12-24 05-12-24
instalación
Capacitación en control de calidad Departamento de calidad 05-12-24 07-12-24

Lucro
Bloque de título fase de ejemplo

Busqueda de proveedores Area de ventas 07-11-24 02-12-24

Evaluación de precios y alternativas


Area de ventas 28-11-24 03-12-24
de piezas
Negociación con proveedores Area de ventas 14-11-24 10-12-24

Evaluación de los acuerdos Area de ventas 10-12-24 13-12-24

Rentabilidad
Bloque de título fase de ejemplo
Diseño de paquetes de
Area de marketing 13-12-24 20-12-24
servicio de frenos
Creación de material
Area de marketing 20-12-24 25-12-24
promocional
Lanzamiento y monitoreo
Area de marketing 26-12-24 10-01-25
de paquetes

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