Libro 5

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Integrantes:

Brayan
Brandon
Iveth
Melanie

Profesor:
ntegrantes:
EJERCICIO 1:Elaborar el flujo de caja indicar si es conveniente realizar la inversiónLa empresa Gy N desea ingresa
giro de negocio para lo cual requiere realizar una fuerte inversión en la implementación física y tecnológica de es
aventura empresarial, por lo que evalúa invertir bajolas siguientes condiciones: El proyecto se estima culmine 10
de ventas se esperan sean los siguientes:El primer, tercer y quinto año 15,000; segundo y cuarto año 17,000; sex
décimo año 20,000;el séptimo y octavo año el 17% menos que el promedio de los primeros cinco años.Considera
ventas anuales se cobran de la siguiente manera: 50% al contado, el siguiente 50% a un año con un incremento d
10% del saldo de la deuda.El negocio se estima se transfiera en el décimo año a un valor de 50,000 y las maquina
su valorLa depreciación de la planta es de 2,500 anualesEl impuesto es del 10% anual.La depreciación de las máq
3,000 anualesPara iniciar este proyecto se debe invertir en:Terrenos 8,000Obra fisica 15,000Maquinaria 12,000•
trabajo 10,000Nota: ✔ La empresa la Gy N solicita un préstamo para poder cubrir la inversión de las obras fisicas
adquisición de maquinarias. El banco le cobra el 25% anual cuotas fijas para los 10 años. ✓ La empresa la G y N so
préstamo para poder cubrir el 60% del total de la inversión por los 10años. El banco le cobra el 15% semestral.✓
Alternativamente G y M podría invertir en otro proyecto cuyo rendimiento es del 35%

Cálculo de las Ventas Ajustadas

Ventas
Año Ventas Esperadas Ajustadas
1 15,000 15,000
2 17,000 25,250
3 15,000 24,350
4 17,000 25,250
5 15,000 24,350
6 20,000 28,250
7 13,114 22,464
8 13,114 21,364
9 20,000 27,215.70
10 20,000 77,000

Cuotas Fijas de los Préstamos


prestamo 1 prestamo2
Monto: 16,20 16.2 Monto: 27,00 27
Interés: 25% 25 0.25 Interés: 30% 30 0.3
Periodo: 10 a 10 Periodo: 10 a 10

cuota = 3.86E-06 cuota= 4.78E-05

Tabla de Flujo de Caja


Depreciació
Depreciació n Pago Pago
Año Ventas Ajustadas n Planta Maquinaria Préstamo 1 Préstamo 2 Impuesto
1 15,000 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 950
2 25,250 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1975
3 24,350 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1885
4 25,250 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1975
5 24,350 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1885
6 28,250 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 2275
7 22,464 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1696.4
8 21,364 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 1586.4
9 27,215.70 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 2171.57
10 77,000 2,500 3,000 3,261.72 8,121.34 7150
siónLa empresa Gy N desea ingresar a un nuevo
mentación física y tecnológica de esta nueva
es: El proyecto se estima culmine 10 años.Los flujos
0; segundo y cuarto año 17,000; sexto, noveno y
e los primeros cinco años.Considerar que las
e 50% a un año con un incremento de precio del
o a un valor de 50,000 y las maquinarias al 50% de
% anual.La depreciación de las máquinas es de
ra fisica 15,000Maquinaria 12,000• Capital de
ubrir la inversión de las obras fisicas y el 10% en la
os 10 años. ✓ La empresa la G y N solicita un
banco le cobra el 15% semestral. ✓
del 35%
Flujo Neto
-2,833.06
6,391.94
5,581.94
6,391.94
5,581.94
9,091.94
3,884.54
2,894.54
8,161.07
52,966.94
EJERCICIO 2:Elabore el flujo de caja e indique si conviene realizar la inversión en la producc
de pantalonesProyecto 12 meses.Producción real en el primer mes 1000 unidades el resto
meses la producción se incrementa en 10% en relación al mes anterior.Venta, el 80% de la
producción realEl precio de ventas por unidad es de S/25 con un incremento de 4% anual p
efectos inflacionarios a partir del noveno mes.La política de ventas es 70 %; 20% y 10%La
maquinaria tiene un costo de S/ 12000 que representa el 90% de la inversión. La mano de
representa el 80% del precio de ventaLa materia prima tiene un costo de S/. 18 flat EI COK
de 40% tasa efectiva anual

Producción Real y Ventas Reales Precio de Venta Ajustado y Ingresos

Producción Ventas Precio de Ingresos por


Mes Real Reales Mes Venta Ventas
1 1,000 800 1 25 20,000
2 1,100 880 2 25 22,000
3 1,210 968 3 25 24,200
4 1,331 1,065 4 25 26,625
5 1,464 1,171 5 25 29,275
6 1,610 1,288 6 25 32,200
7 1,771 1,417 7 25 35,425
8 1,948 1,558 8 25 38,950
9 2,143 1,714 9 26 44,564
10 2,357 1,885 10 26 49,010
11 2,592 2,073 11 26 53,898
12 2,851 2,281 12 26 59,306

Costo
Producción Ventas Precio de Ingreso por Ingresos Costo Mano Materia
Mes Real Reales Venta Ventas Ajustados de Obra Prima
1 1,000 800 25 20,000 14,000 20,000 18,000
2 1,100 880 25 22,000 15,400 22,000 19,800
3 1,210 968 25 24,200 16,940 24,200 21,780
4 1,331 1064.8 25 26,620 18,634 26,620 23,958
5 1,464 1171.2 25 29,280 20,496 29,280 26,352
6 1,610 1288 25 32,200 22,540 32,200 28,980
7 1,771 1416.8 25 35,420 24,794 35,420 31,878
8 1,948 1558.4 25 38,960 27,272 38,960 35,064
9 2,143 1714.4 26 44,574 31,202 44,574 38,574
10 2,357 1885.6 26 49,026 34,318 49,026 42,426
11 2,592 2073.6 26 53,914 37,740 53,914 46,656
12 2,851 2280.8 26 59,301 41,511 59,301 51,318
a inversión en la producción
s 1000 unidades el resto de
terior.Venta, el 80% de la
ncremento de 4% anual por
s es 70 %; 20% y 10%La
la inversión. La mano de obra
osto de S/. 18 flat EI COK es

o de Venta Ajustado y Ingresos por Ventas

Flujo Neto
-24,000
-26,400
-29,040
-31,944
-35,136
-38,640
-42,504
-46,752
-51,946
-57,134
-62,830
-69,108
EJERCICIO 3:
El Sr. Bernales desea entrar en el negocio de venta de pantalones jean, para ello está eva
La producción a pleno empleo es de 1000 unidades anuales, la producción real se estima
Primer y segundo año el 70% de la producción a pleno empleo
Tercer año 80%; los siguientes años hasta el séptimo la producción tendrá un incremento
El precio de venta de cada jean es de S/ 25 con un incremento del precio de 3.5% anual a
La mano de obra es de S/. 10 por unidad
La materia prima representa 30% del precio de venta.
La política de ventas es 70% al contado y el resto en dos armadas de 15% con un increme
El impuesto es de 18% Tasa efectiva semestral
Actualmente el Sr. Bernales tiene los S/. 14000 en un banco que le paga 7.5% TEA
Indicar bajo que modalidad de financiamiento le conviene realizar el proyecto sabiendo qu

A. Lo financia con recursos propios


B. Pide un préstamo amortizaciones iguales por el 70% de la inversión, el Banco le cobra
C. Pide un préstamo por el 50% de la inversión cuotas fijas a una tasa de 18% TEA por 7

Año Producción (unidades) Precio de venta (S/.)

1 700 25
2 700 724.5
3 800
4
5
6
7
ones jean, para ello está evaluando el establecer una pequeña empresa textil bajo las siguientes condiciones
la producción real se estima de la siguiente manera:
eo
ucción tendrá un incremento anual del 5% en relación al año anterior. La inversión es de S/. 14000
to del precio de 3.5% anual a partir del segundo año por efectos inflacionarios.

madas de 15% con un incremento del saldo deudor del 2%

que le paga 7.5% TEA


alizar el proyecto sabiendo que:

a inversión, el Banco le cobra el 14% TEA por los 7 años.


a una tasa de 18% TEA por 7 años
siguientes condiciones

de S/. 14000
EJERCICIO 4:
Elaborar el flujo de caja indicar si es conveniente realizar la inversión y cuál de las tres for
Actualmente la empresa cuenta con un fondo mutuo que le renta 36% efectivo anual
La empresa QA desea ingresar al rubro de servicios, para lo cual desea invertir bajo las sig
El proyecto se estima culmine en 05 años.
Los flujos de ventas en los 05 años serán:
• El primer año 15,000; los siguientes dos años 10% más que el periodo anterior; el cua
• La política de cobranza de la empresa es 75% al contado y el resto en dos cuotas anu
• Para iniciar este proyecto se debe invertir en:
o Terrenos 18,000
o Obra física 25,000
o Maquinaria 27,000
o Capital de trabajo 10,000
• Nota:
o La empresa QA solicita un préstamo para poder cubrir la inversión de las obras física
o La empresa QA solicita un préstamo por el 40% del total de la Inversión con una tasa
o La empresa QA solicita un préstamo por el 35% de lo invertido en el terreno, el total

Política de cobranza
Año Ventas estimadas
1 15000
2 16500
3 18150
4 16550
5 16550

Ingresos y Cobranza
Año Ventas
1 15,000
2 16,500
3 18,150
4 16,583
5 15,027

Año Ingresos por Ventas


1 15,000
2 16,500
3 18,150
4 16,583
5 15,027

Obras físicas y 50% de maquinarias (24%)


40% del total de la inversión (48%)
35% terreno, obra física y maquinaria (25%)
lizar la inversión y cuál de las tres formas de financiamiento recomendaría.
que le renta 36% efectivo anual
para lo cual desea invertir bajo las siguientes condiciones:

% más que el periodo anterior; el cuarto quinto año el promedio de los tres primeros años.
contado y el resto en dos cuotas anuales del 15% y 10% con un incremento del 5% sobre saldo deudor

r cubrir la inversión de las obras físicas y el 50% en la adquisición de maquinarias. El banco le cobra el 24%
del total de la Inversión con una tasa del 48% cuotas fijas para los 5 años.
de lo invertido en el terreno, el total de la obra física y las maquinarias, el principal se pagará al final del

Política de cobranza
Contado (75%) Cuota 1 (15%) Cuota 2 (10%)
11250 14999.85 1500
12375 16499.85 1650
13612.5 18149.85 1815
12412.5 16549.85 1655
12412.5 16549.85 1655

Ingresos y Cobranzas
Cobros al Contado Cobro 1ra Cuota Cobro 2da Cuota
11250 2,362.50 1,603.13
12375 2,599.38 1,762.18
13612.5 2,848.38 1,929.29
12437.25 2,607.82 1,768.36
11270.25 2,363.77 1,601.63

Flujo de caja
Cobros Totales Costos Iniciales Intereses Préstamos
16,588.63 80,000 28,469.69
18,739.56 37,996.02
20,822.16 47,270.58
18,819.43 43,116.94
17,235.65 39,658.74

narias (24%) 38,500 24%


32,000 48%
quinaria (25%) 24,500 25%
os.
re saldo deudor

anco le cobra el 24% anuales amortizaciones iguales para los 5 años.

pagará al final del quinto año, con una tasa del 25%

Incremento Cuota 1 (5%) Incremento Cuota 2 (5%)

15749.8425 1575
17324.8425 1732.5
19057.3425 1905.75
17377.3425 1737.75

Hoja de Costos de Inversió


Concepto
Terrenos
Obra física
Maquinaria
Capital de trabajo

Flujo de Caja Neto


Cuotas Préstamos
21,567.14 -118,630.80
21,567.14 -61,802.12
21,567.14 -71,969.56
21,567.14 -68,520.71
21,567.14 -69,364.23

($14,023.54)
($17,877.69)
245001.25
5 años.

ostos de Inversión
Monto
18,000
25,000
27,000
10,000
Flujos de ventas
Año Ventas estimadas
1 15,000
2 16,500
3 18150
4 16550
5 16550
Elaborar el flujo de caja indicar si es conveniente realizar la inversión y cuál de las form
recomendaría.
La empresa A desea ingresar al sector textil en la producción ventas de pantalones par
para lo cual desea invertir bajo las siguientes condiciones:
El proyecto se estima culmine en 10 años.
Los flujos de ventas en los 10 años serán:
• El primer año 35,000; los siguientes dos años 10% más que el periodo anterior; el cu
promedio de los tres primeros años, el sexto año el 25% menos que el promedio de los
iniciales, el séptimo mes 10% más que el periodo anterior; en los últimos tres años las
en 5% más que el periodo anterior
• La política de cobranza de la empresa es 75% al contado y el resto en dos cuotas anu
respectivamente, con un incremento del 0.5% efectivo mensual sobre saldo deudor
• Para iniciar este proyecto se debe invertir en:
o Terrenos 18,000
o Obra física 25,000
o Maquinaria 27,000
o Capital de trabajo 10,000
• La mano de obra directa representa 10% de las ventas.
• Se invierte el equivalente al 17% de las ventas en compra de insumos
• Actualmente la empresa tiene el monto requerido para la inversión en un depósito a
anualmente con una tasa del 20%
• Nota:
o La empresa A solicita un préstamo para poder cubrir la inversión de las obras físicas
la adquisición de maquinarias. El banco le cobra el 24% anuales cuotas crecientes a 5 a
o La empresa A solicita un préstamo por el 60% del total de la Inversión con una tasa d
efectivo anuales cuotas fijas para los 10 años.
o La empresa A solicita un préstamo por el 35% de lo invertido en el terreno, obra física
maquinarias, el principal se pagará al final del décimo año, con una tasa del 25%

CONCLUSIÓN
* Es conveniente realizar la inversión con las alternativas de financiamiento 1 y 3
ya que ambos nos generan un VAN>0 lo que significa que el proyecto generará retorno

** Se recomienda utilizar la alternativa de financiamiento a) ya que su VAN es el de


mayor valor entre las demas alternativas lo que indica una mejor rentabilidad
Prestamo Inversión Inicial
Inversión Tot 80,000 48,000 32,000
Terrenos 18,000 10,800 7,200
Obra Fisica 25,000 15,000 10,000
Maquinaria 27,000 16,200 10,800
Capital de Tr 10,000 6,000 4,000

-43,200 24,000 24,000


-86,400 24,000 12,000

48,000 24,000 72,000


0.9 36,000
43,200 108,000

5,000 5,000
7500
inversión y cuál de las formas de financiamiento

ón ventas de pantalones para damas y caballeros,

ue el periodo anterior; el cuarto y quinto año el


enos que el promedio de los cinco años
en los últimos tres años las ventas se proyectan

y el resto en dos cuotas anuales del 10% y 15%


nsual sobre saldo deudor

a de insumos
inversión en un depósito a plazo renovable

versión de las obras físicas y el 75% en


uales cuotas crecientes a 5 años.
e la Inversión con una tasa del 50%

tido en el terreno, obra física y las


con una tasa del 25%

OPCIÓN 1:
nciamiento 1 y 3 Año 0 1 2 3
to generará retorno Ventas 35,000 38,500 42,350
Ingresos 0 26,250 32,900 41,755
que su VAN es el de
Mano de Obra 0 -3,500 -3,850 -4,235
ntabilidad
Insumos 0 -5,950 -6,545 -7,200
Gastos de Financiamiento 0 -11,222 -13,915 -17,255
Utilidad 0 5,578 8,590 13,066
Flujo Operativo 0 5,578 8,590 13,066
Inversión Inicial
Terrenos -18,000
Obra Fisica -
Maquinaria -6,750
Capital de Trabajo -10,000
Valor Residual
Flujo de Capital -34,750 - - -
Flujo de Caja -34,750 5,578 8,590 13,066
Flujo actualizado -34,750 4,648 5,965 7,561
VAN 18,756.50

Detalle del Prestamo e Inversión

Prestamo Inversión Inicial


Inversión Total 80,000 45,250 34,750
Terrenos 18,000 18,000
Obra Fisica 25,000 25,000 -
Maquinaria 27,000 20,250 6,750
Capital de Trabajo 10,000 10,000

OPCIÓN 2

Año 0 1 2 3
Ventas 35,000 38,500 42,350
Ingresos 0 26,250 32,900 41,755
Mano de Obra 0 -3,500 -3,850 -4,235
Insumos 0 -5,950 -6,545 -7,200
Gastos de Financiamiento 0 -24,424 -24,424 -24,424
Utilidad 0 -7,624 -1,919 5,897
Flujo Operativo 0 -7,624 -1,919 5,897
Inversión Inicial
Terrenos -7,200
Obra Fisica -10,000
Maquinaria -10,800
Capital de Trabajo -4,000
Valor Residual
Flujo de Capital -32,000 - - -
Flujo de Caja -32,000 -7,624 -1,919 5,897
Flujo actualizado -32,000 -6,353 -1,332 3,413
VAN -30,907

Detalle del Prestamo e Inversión

Prestamo Inversión Inicial


Inversión Total 80,000 48,000 32,000
Terrenos 18,000 10,800 7,200
Obra Fisica 25,000 15,000 10,000
Maquinaria 27,000 16,200 10,800
Capital de Trabajo 10,000 6,000 4,000
OPCIÓN 3
Año 0 1 2 3
Ventas 35,000 38,500 42,350
Ingresos 0 26,250 32,900 41,755
Mano de Obra 0 -3,500 -3,850 -4,235
Insumos 0 -5,950 -6,545 -7,200
Gastos de Financiamiento 0
Utilidad 0 16,800 22,505 30,321
Flujo Operativo 0 16,800 22,505 30,321
Inversión Inicial
Terrenos -11,700
Obra Fisica -16,250
Maquinaria -17,550
Capital de Trabajo -10,000
Valor Residual
Flujo de Capital -55,500 - - -
Flujo de Caja -55,500 16,800 22,505 30,321
Flujo actualizado -55,500 14,000 15,628 17,547
VAN 11,136

Detalle del Prestamo e Inversión

Prestamo Inversión Inicial


Inversión Total 80,000 24,500 55,500
Terrenos 18,000 6,300 11,700
Obra Fisica 25,000 8,750 16,250
Maquinaria 27,000 9,450 17,550
Capital de Trabajo 10,000 10,000
INVERSIONES INICIALES:
* Terrenos: 18, 000
* Obra física: 25, 000
* Maquinaria: 27, 000
* Capital de trabajo: 10, 000
* Total inversión inicial: 80, 000

Proyecciones de ventas anuales

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4


35, 000 38, 500 42, 350 38, 617

10 % más que el año 10% más que Promedio de los


anterior. año anterior. 3 primeros años

Política de cobranza
75% al contado
10% y 15% en 2 cuotas anuales con un incremento del 0.5%
Financiamiento:
Opción 1:
* Préstamo para cubrir obra física (25, 000) y 75% de la maquinaria (20, 250
* Tasa del 24% anual en cuotas crecientes a 5 años
Opción 2:
*Préstamo por el 60% del total de la inversión (48, 000).
*Tasa del 50% anual en cuotas fijas a 10 años.
Opción 3:
*Préstamo por el 35% de lo invertido en terreno, obra física y maquinaria (24
*Tasa del 25% anual, principal pagado al final del décimo año

4 5 6 7 8
38,617 38,617 28,963 31,859 33,452
39,954 40,137 32,303 33,365 33,358
-3,862 -3,862 -2,896 -3,186 -3,345
-6,565 -6,565 -4,924 -5,416 -5,687
-21,396 -26,531
8,132 3,179 24,483 24,763 24,326
8,132 3,179 24,483 24,763 24,326
- - - - -
8,132 3,179 24,483 24,763 24,326
3,921 1,278 8,199 6,911 5,657

4 5 6 7 8
38,617 38,617 28,963 31,859 33,452
39,954 40,137 32,303 33,365 33,358
-3,862 -3,862 -2,896 -3,186 -3,345
-6,565 -6,565 -4,924 -5,416 -5,687
-24,424 -24,424 -24,424 -24,424 -24,424
5,104 5,287 59 339 -98
5,104 5,287 59 339 -98

- - - - -
5,104 5,287 59 339 -98
2,462 2,125 20 95 -23
4 5 6 7 8
38,617 38,617 28,963 31,859 33,452
39,954 40,137 32,303 33,365 33,358
-3,862 -3,862 -2,896 -3,186 -3,345
-6,565 -6,565 -4,924 -5,416 -5,687

29,528 29,711 24,483 24,763 24,326


29,528 29,711 24,483 24,763 24,326

- - - - -
29,528 29,711 24,483 24,763 24,326
14,240 11,940 8,199 6,911 5,657
AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7
38, 617 28, 963 31, 859

Promedio de los 25% menos que el 10% más que el año


3 primeros años promedio de los 5 años anterior

Costos Variables
Mano de obra directa: 10% de las ventas.
cremento del 0.5% mensual sobre saldo deudor Insumos: 17% de las ventas

maquinaria (20, 250).

a y maquinaria (24, 150).

9 10
35,124 36,880
35,256 37,018
-3,512 -3,688
-5,971 -6,270

25,772 27,061
25,772 27,061
- -
25,772 27,061
4,995 4,370

9 10
35,124 36,880
35,256 37,018
-3,512 -3,688
-5,971 -6,270
-24,424 -24,424
1,349 2,637
1,349 2,637

- -
1,349 2,637
261 426
9 10
35,124 36,880
35,256 37,018
-3,512 -3,688
-5,971 -6,270
-228,174
25,772 -201,113
25,772 -201,113

- -
25,772 -201,113
4,995 -32,481
AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
33, 452 35, 125 36, 881

5% más que el año 5% más que el año 5% más que el


anterior anterior año anterior

directa: 10% de las ventas.


de las ventas
EJERCICIO 6:
El Sr. Seminario quiere saber los meses que tuvo falta de liquidez en su negocio, por tal motivo h
El volumen de ventas en los 3 primeros meses fue de 250 unidades, el cuarto mes tuvo una caída
hasta noviembre las ventas fueron de 300 unidades y en diciembre por navidad creció en 50% en
La política de ventas fue 90% al contado y el resto en dos cuotas iguales con un incremento del 5
La materia prima representa le 40% de las ventas.
La mano de obra representa el 10% de las ventas.
El precio de venta por unidad es de 100 soles con un incremento de 2% a partir del mes de Julio fl

VOLUMEN DE VENTAS POR MES

MES VENTAS (UNIDADES)


ENERO 250
FEBRERO 250
MARZO 250
ABRIL 237.5
MAYO 382.375
JUNIO 300
JULIO 300
AGOSTO 300
SETIEMBRE 300
OCTUBRE 300
NOVIEMBRE 300
DICIEMBRE 450

CONCLUSIÓN
* El Sr. Seminario no tuvo falta de liquidez en ningún mes
n su negocio, por tal motivo ha decidido elaborar el flujo de caja real del año 2022. La información es la siguient
, el cuarto mes tuvo una caída del 5%, en el mes de mayo por un criterio estacional las ventas crecieron en 70%
por navidad creció en 50% en relación al mes anterior.
uales con un incremento del 5% sobre saldo deudor.

e 2% a partir del mes de Julio flat.

Año 0 Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22


# Unidades Vendidas 250 250 250 238
Precio ( Soles) 100 100 100 100
Ventas 25,000 25,000 25,000 23,750

Año 0 Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22


Ingresos 0 22,500 23,875 25,188 24,063
Mano de Obra 0 -2,500 -2,500 -2,500 -2,375
Materia Prima 0 -10,000 -10,000 -10,000 -9,500
Gastos de Financiamiento 0
Utilidad 0 10,000 11,375 12,688 12,188
Flujo Operativo 0 10,000 11,375 12,688 12,188
Inversión Inicial
Valor Residual
Flujo de Capital - - - - -
Flujo de Caja - 10,000 11,375 12,688 12,188
La información es la siguiente:
las ventas crecieron en 70% en relación al promedio de los cuatro primeros meses, el resto de los meses

May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22


420 300 300 300 300 300 300 450
100 100 102 104 106 108 110 113
41,969 30,000 30,600 31,212 31,836 32,473 33,122 50,677

May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22


40,391 30,555 31,393 31,349 31,976 32,615 33,268 49,136
-4,197 -3,000 -3,060 -3,121 -3,184 -3,247 -3,312 -5,068
-16,788 -12,000 -12,240 -12,485 -12,734 -12,989 -13,249 -20,271

19,406 15,555 16,093 15,743 16,058 16,379 16,706 23,797


19,406 15,555 16,093 15,743 16,058 16,379 16,706 23,797

- - - - - - - -
19,406 15,555 16,093 15,743 16,058 16,379 16,706 23,797
resto de los meses
EJERCICIO 7:
Juan desea calcular cual fue el rendimiento que tuvo su empresa durante los tres primeros mese
siguientes operaciones.
Ventas en unidades de 500 pantalones
La inversión inicial fue de 1200 soles
El precio de venta de cada unidad fue de 35 soles
Los costos de producción representan el 30% de las ventas
El impuesto anual es del 18%
5, El cok mensual es del 5%

Ventas unidades: 500


precio de venta por unidad: 35 soles
Ingresos por ventas: 500*35= 17, 500 soles

Costos de producción= 30% de los ingresos por las ventas


Costos de produccón= 0,30*17,500= 5, 250 soles

Beneficio Bruto:
Beneficio Bruto: Ingresos por ventas- Costos de Producción
Beneficio
Bruto: 17,250 - 5250= 12, 250 soles

Impuesto sobre el beneficio mutuo


Impuesto anual: 18%
Impuesto mensual: 18% /12= 1,5%
Impuesto sobre el beneficio mutuo
12,250*0,015=183,75 soles

Beneficios neto después de impuestos


Beneficio neto después de impuestos: Beneficios brutos - impuesto sobre el beneficio bruto
Beneficio neto después de impuestos: 12, 250 - 183, 75= 12,066.25 soles

Rendimiento mensual
(12,066.25-1.200*0.05)/1,200
Rendimiento mensual
12,066.25/ 1,200= 10,0052 o 1000.52%

Resultado final:
Rendimiento trimestral: 1000.52% *
3=3001.56%
Benefciio neto total: 12, 066.25 * 3= 36,198.75 soles

Por lo tanto ek rendimiento trimestral es aproximadamente del 3001.56% y el beneficio ne


te los tres primeros meses del presente año, en tal sentido tiene registrado las

o sobre el beneficio bruto

01.56% y el beneficio neto total es de 36, 198.75 soles.

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