Analisis Renzo Costa

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”
FACULTAD DE NEGOCIOS
ANÁLISIS DE UN NEGOCIO
“RENZO COSTA
INTEGRANTES:
 ATARAMA LAPO, SARITA
 MIÑAN NARVAEZ, ANGELINA
 JIMENEZ RUIZ, LISBETH
 SALVADOR SALVADOR, SAMIR
 VELA JIMENEZ, MAYRA
 CHERO VILLEGAS, VICTOR
 GARCIA PAUCAR YOHAO
PROFESOR:
GALVEZ DIOSES, CARLOS ALBERTO
1
INDICE
ANTECEDENTES............................................................................................................................3
ANALISIS...................................................................................................................................4
PLANEACION................................................................................................................................4
MISION:................................................................................................................................4
VISION:.................................................................................................................................4
Objetivo general...................................................................................................................4
Objetivo específico...............................................................................................................4
ORGANIZACIÓN............................................................................................................................5
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.............................................................................................5
DIRECCIÓN:..................................................................................................................................5
COORDINACION DE INTERES:...................................................................................................5
CONTROL......................................................................................................................................6
CONCLUSIONES:...........................................................................................................................6
ANEXOS........................................................................................................................................7
FUENTES BIBLOGRAFICAS............................................................................................................8
2
ANTECEDENTES
Marina Bustamante ha convertido a RENZO COSTA S.A.C en la marca peruana de cueros más
importante en el mercado.
RENZO COSTA es una de las empresas más grandes en el Perú y reconocida en el mercado
internacional, ella confeccionaba cinturones de cuero de manera artesanal y esto la lleva a iniciar
su emprendimiento durante su juventud, instalo un taller en el garaje de su casa y allí trabajo
arduamente en su pasión que era transformar el cuero en prendas de vestir, logrando un
reconocimiento y una gran preferencia en las boutiques de lima y a la edad de 20 años inauguró
su primer local en una galería del Girón de La Unión, el cual nombra RENZO COSTA al honor
de su primogénito.
3
ANALISIS
Este análisis tiene como objetivo comprender la importancia del proceso administrativo
(planeación, organización, dirección y control) por lo que emos considerado realizar un análisis a
la empresa RENZO COSTA.
PLANEACION
PROCESOS:
MISION:
La misión de Renzo Costa es la producción y comercialización de todo producto que sea afín al
cuero, mercadeándolo hasta alcanzar posiciones de liderazgo, con miras a contribuir el
desarrollo del Perú y su pueblo, promoviendo y ejecutando la calidad total en todo sentido:
personas, procesos, productos y servicios.
VISION:
Su visión es elevar los productos Renzo Costa hacia niveles de alta calidad y excelencia, para
que los clientes sientan total satisfacción al usarlos, y que reconozcan que no existe otro
producto mejor en todo el mercado.
OBJETIVO GENERAL
Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa
OBJETIVO ESPECÍFICO
Incrementar la producción de las diferentes accesorios y prendas que elabora la empresa y así
mejorar su calidad e innovar con nuevas tendencias del mercado textil.
4
ORGANIZACIÓN
PROCESOS:
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENCIA
GENERAL
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
DPTO. VENTAS DPTO. DE DPTO. DE DPTO. DE

CONTABILIDAD PERSONAL PRODUCCION
ALMACÉN MECÁNICA
DISEÑO CORTE IMPRESION COSTURA LAMINADO
5
DIRECCIÓN:
PROCESOS
COORDINACION DE INTERES:
 Renzo consta busca alinear sus esfuerzos con el sector privado y el gobierno y así
mantener y/o aumentar la actual participación de prendas de vestir hechas de cuero en
el mercado nacional e internacional, por último, Renzo Costa también busca una
armonía laboral, para el beneficio de sus empleados.
 Está en constante capacitación sobre temas de pieles(cueros), antes de realizar
cualquier función, los cuales cada empleado esta capacitado con inducciones y manual
de funciones y así obtienen una persona capaz de ser productiva, para su organización
 Cuenta con una gerencia capaz y organizada.
CONTROL
PROCESOS
 RENZO COSTA SAC, CUENTA CON UN GRUPO DE PROFESIONALES
ENCARGADOS EN EL PROCESO DE TRANSFORMACION Y REGULACIÓN
DE SUS PRODUCTOS A NIVEL NACIONAL.
 LA GERENCIA CUENTA CON UN CONTROL A NIVEL INTERNO DE LA
EMPRESA PARA PREVENIR ALGUN RIESGO.
 ESTAN EN CONSTANTE COORDINACION PARA CONTAR CON EL
PERSONAL ADECUADO, PARA LA ELABORACION EFICAS DE SUS
PRODUCTOS.
 A NIVEL FINACIERO ESTÁN EN CONSTANTE ACTUALIZACIÓN DE GASTOS
A NIVEL INTERNO Y/O EXTERNO DE LA EMPRESA.
CONCLUSIONES:
PARA FINALIZAR RENZO COSTA S.A.C VIENE DEMOSTRANDO SU GRAN DESARROLLO Y
CRECIMIENTO A NIVEL NACIONAL Y ADEMAS BUSCA UN ESPACIO EN EL MERCADO
INTERNACIONAL YA QUE SIGUE TRABAJANDO CON ESTRATEGIAS DE SISTEMAS DE
DISEÑO EN ALTA TECNOLOGIA, ADEMAS SIGUE ELABORANDO ESTRATEGIAS CON
PUNTOS OBJETIVOS, COMO MARKETING, FINANZAS, LOGISTICA Y PRODUCCÓN.
ANEXOS
6
7
FUENTES BIBLOGRAFICAS
 https://larepublica.pe/datos-lr/respuestas/2022/09/05/marina-bustamante-renzo-costa-
por-que-la-psicologa-de-unmsm-es-una-de-las-mujeres-mas-poderosas-en-peru-2022-
emprendimiento-peruano-evat
 https://www.peru-retail.com/renzo-costa-la-historia-de-la-emprendedora-que-fundo-un-
imperio-del-cuero-en-el-peru/

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