Plan de negocios
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"Cultura Empresarial”
Plan de negocios
Profesor:
11/30/24
Contenido
Resumen Ejecutivo ...........................................................................................................................3
Descripción de la Empresa ..............................................................................................................3
Visión ................................................................................................................................................3
Misión................................................................................................................................................4
Análisis de mercado .........................................................................................................................4
Estrategia de Marketing ..................................................................................................................4
Plan Operativo..................................................................................................................................5
Plan Financiero ................................................................................................................................5
Proyección de ingresos y costos: ...................................................................................................5
Estrategias de financiamiento: ......................................................................................................5
Proyección de rentabilidad: ..........................................................................................................5
Costos Iniciales ..............................................................................................................................5
Ingresos Proyectados.....................................................................................................................6
Punto de Equilibrio ........................................................................................................................6
Evaluación de Riesgos ......................................................................................................................6
Riesgos Legales: .............................................................................................................................6
Riesgos Técnicos: ...........................................................................................................................6
Conclusión ........................................................................................................................................6
Resumen Ejecutivo
En Softstore, somos un equipo apasionado por la tecnología y la innovación digital. Nos
especializamos en el desarrollo de páginas web personalizadas, con un enfoque en crear
soluciones dinámicas y efectivas que ayuden a nuestros clientes a destacarse en el entorno
online.
Nuestra misión es impulsar a empresas y emprendedores a través de plataformas web
modernas, optimizadas y adaptadas a sus necesidades, logrando así su crecimiento en el
mercado digital.
Descripción de la Empresa
Nombre de la empresa: SoftStore
Ubicación: La Paz, Baja California Sur
Formación jurídica: Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) para limitar la
responsabilidad de los socios ante deudas.
Servicios ofrecidos:
• Diseño y desarrollo de páginas web.
• Consultoría y personalización de sistemas web.
• Mantenimiento y actualización de sitios web.
• Optimización para motores de búsqueda (SEO) y marketing digital básico.
Ventajas Competitivas:
• Amplia gama de servicios adaptables.
• Capacitación en mantenimiento de páginas para clientes.
• Planes de financiamiento flexible.
Visión
En SoftStore, pretendemos ser uno de esos socios imprescindibles a la hora de construir
soluciones web innovadoras y asequibles. Queremos ayudar a las empresas de todos los
tamaños a crecer en Internet, pero también a conseguir el objetivo que persiguen. Nos
comprometemos a ofrecer páginas creativas, seguras y escalables, al mismo tiempo que nos
actualizamos en materia de tendencias; pretendemos liderar el proceso de transformación
digital a través de la creación de experiencias que conecten a nuestros clientes con su
público, ayudándoles así en su éxito y crecimiento dentro del entorno digital.
Misión
En SoftStore nos comprometemos a potencializar empresas y emprendedores a partir de
soluciones web originales y personalizadas: nuestro objetivo es transformar ideas en
experiencias digitales efectivas y atractivas de modo que permitan fomentar el crecimiento
y la visibilidad de nuestros clientes en un mundo en continua evolutiva.
Nuestro objetivo es transformar ideas en experiencias digitales efectivas y atractivas de
modo que permitan fomentar el crecimiento y la visibilidad de nuestros clientes en un
mundo en continua evolutiva. Mediante la creatividad, la tecnología, la atención puesta en
el cliente, nuestra aspiración es la de ser un socio estratégico en el camino del exitoso
digital.
Análisis de mercado
PUBLICO OBJETIVO
Empresas pequeñas y medianas que buscan digitalizarse, emprendedores que necesitan
presencia en línea, y organizaciones locales que buscan modernizar su imagen web.
Hoy en día, la mayoría de las empresas y comercios en general, están intentando optar por
la digitalización para contar con una página web o web propia por todas las razones que
enumeramos a continuación.
En primer lugar, la digitalización permite aumentar su visibilidad y su alcance de manera
significativa; la presencia online permite a los negocios llegar a clientes de distintas zonas
geográficas, aumentando así su mercado potencial.
También, que tener página web es un canal de comunicación directo con los clientes,
señalando al mismo tiempo que se van a poder llevar a cabo estrategias de marketing digital
más, eficaces; por ejemplo, las campañas en las redes sociales o el comercio electrónico.
Estrategia de Marketing
Objetivos de Marketing:
• Construir una marca fuerte mediante campañas digitales y colaboraciones con influencias
de negocios.
• Posicionamiento en Google y redes sociales para mejorar la visibilidad online.
• Lograr una tasa de retención de clientes del 75% en los primeros tres años.
Estrategias de Promoción:
• SEO y SEM: Optimización para aparecer en los primeros resultados de Google, tanto a
través de anuncios pagos (SEM) como de optimización orgánica (SEO).
• Redes sociales: Campañas en plataformas como LinkedIn, Instagram y Facebook para
promocionar servicios y demostrar portafolio.
• Referidos: Descuentos o recompensas para clientes que refieran a otros clientes.
Plan Operativo
• Recursos humanos
• Desarrolladores Web: Expertos en HTML, CSS, JavaScript, y tecnologías de backend
como PHP o Node.js.
• Diseñador Gráfico: Responsable del diseño visual.
• Especialista en Marketing Digital: Encargado del SEO, SEM y estrategias en redes.
• Soporte Técnico: Brinda asistencia a los clientes en la gestión de sus sitios. Infraestructura
y Tecnología:
• Uso de servicios en la nube como Amazon Web Services o Google Cloud para
alojamiento web. • Implementación de herramientas de diseño y desarrollo, como Adobe
XD para diseño y Git para control de versiones.
Plan Financiero
Proyección de ingresos y costos:
Estimar ingresos proyectados por contratos de desarrollo web, consultorías y
mantenimiento web.
• Costos iniciales: Registro de marca, constitución legal, equipos y licencias de software.
• Costos recurrentes: Sueldos, renovación de licencias, servicios de marketing y hosting.
Estrategias de financiamiento:
Considerar financiamiento a través de incubadoras o programas de apoyo a startups de
tecnología. También evaluar créditos bancarios o inversiones privadas.
Proyección de rentabilidad:
Se espera que la empresa alcance el punto de equilibrio en el segundo año de operaciones,
logrando una tasa de crecimiento anual del 20% en ingresos durante los primeros tres años.
Costos Iniciales
Se estima generar ingresos anuales de $300,000 MXN en el primer año, con un crecimiento
del 20% anual gracias al aumento de clientes y servicios adicionales.
Punto de Equilibrio
Evaluación de Riesgos
Riesgos Legales:
• Propiedad intelectual no definida en contratos, lo que podría dar lugar a disputas. Riesgos
Financieros:
Riesgos Técnicos:
Conclusión
SoftStore es un proyecto con alto potencial, diseñado para satisfacer la creciente demanda
de presencia digital en las empresas. Nuestro enfoque en calidad, personalización y
estrategias innovadoras nos posicionará como una solución confiable en el mercado.