informe unidad VI plan de trabajo de Crecimiento
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Informe
FACILITADOR:
Mtro. ARNULFO DÍAZ
PARTICIPANTES
PRESENTACION.
El presente plan estratégico de la Iglesia Evangélica Pentecostal Zarza Ardiendo de Las Asambleas
de Dios San Fernando de Apure-Venezuela, es el producto de la visión que Dios ha puesto en el
corazón de sus servidores de la Iglesia local, quienes han captado la necesidad de proyectar el
futuro del ministerio de la Iglesia, hacia un establecimiento como pueblo de Dios, una formación
como el cuerpo de Cristo y un crecimiento integral como organismo vivo. Este plan recoge
nuestras reflexiones, consideraciones y decisiones para cumplir eficientemente con la gran
comisión encomendada por nuestro Señor Jesucristo y para ello, nos basamos en la declaración
que hace nuestro Señor Jesucristo, cuando dice que para realizar proyectos de cualquier
naturaleza, los responsables deben sentarse y calcular los costos que demandara hacer tal o cual
tarea, a fin de que lo que se comience, se pueda terminar (Lc.14:28-30).
VISION.
Como iglesia y cuerpo de Cristo, nos basamos en las sagradas escrituras de Mt.28:19-20; Lc.4:17-
19 y Jn.3:16, para proclamar con fe, devoción y firmeza, la declaración de nuestra visión, con la
convicción y aspiración de lograr lo que visualizamos en el año 2025.
“Ser una Iglesia de gran impacto en nuestra sociedad, llena del Espíritu Santo, en constante
crecimiento integral, con líderes capacitados bíblica y teológicamente, que anuncie un evangelio
completo, y practique buenas obras en la sociedad del entorno, y desarrolle ministerios de
excelencia, con amor y fuertes lazos fraternos” .
1. Reconocer que el éxito de la iglesia, siempre dependerá de Dios y del poder del Espíritu Santo.
3. Proclamar el evangelio pleno, para la restauración y reconciliación del hombre con Dios,
practicando y promoviendo los valores del reino de Dios.
4. Desarrollar las capacidades del liderazgo de la iglesia local, y promover la confraternidad entre
todos los miembros del cuerpo.
Como iglesia y cuerpo de Cristo, nos basamos en la escritura de Hch, 2:46-47, para proclamar la
declaración de nuestra misión, como nuestra razón de ser en el ministerio.
2. Proclamar continuamente el evangelio pleno en todos los lugares del entorno. 3. Fortalecer la
base doctrinal de los líderes y creyentes de la iglesia.
NUESTROS VALORES
Los siguientes valores, se constituyen en principios orientadores para el ejercicio del liderazgo, la
toma de decisiones y el cumplimiento de la misión.
1. Santidad. Un mandato imperativo de nuestro Dios es: “sed santos porque yo soy Santo” y que
es corroborado por el Apóstol Pablo, cuando dice: “sin Santidad, nadie vera al Señor” como
también se nos demanda a limpiarnos de toda contaminación de carne y de espíritu,
perfeccionando la Santidad en el temor de Dios. Por ello, nuestras vidas deben reflejar un
testimonio Cristiano, llenos del Espíritu Santo y apartado de las contaminaciones del mundo.
2. Amor.
El Señor Jesucristo nos dio el mandamiento de amarnos unos a otros, de la misma manera como él
nos amó y el Apóstol Juan señala que el amor es de Dios y quien no ama con el amor de Dios, no
es de Dios (Jn.13:35-36; 1Jn.4:7-8). Por ello, nuestro deber es amar a todos, tal como Dios ama a
todos. 3. Centrados en Cristo. Jesucristo es el modelo de nuestra vida y ministerio; procuramos
imitarlo en su pasión y entrega por la gente, en su obediencia y fidelidad a la voluntad del padre,
Jesucristo es Dios, y quien nos reconcilio y nos puso en paz con el padre, es la cabeza de la iglesia y
el único camino para llegar al padre, él es el autor y consumador de nuestra fe. 4. Centrados en las
sagradas escrituras. Las sagradas escrituras son la única fuente de enseñanza infalible para la vida
espiritual y el ejercicio del ministerio de la iglesia. En ella fundamentamos nuestra fe en Jesucristo,
por quien tenemos el perdón de pecados y la vida eterna.
5. Integridad.
Que procuremos reflejar el carácter de Cristo en toda nuestra manera de vivir. Porque tenemos el
desafío de ser “luz” y “sal” para el mundo, a fin de impactarlos y ganarlos para Cristo, conforme lo
señala las sagradas escrituras.
6. Fraternidad.
Somos una familia y un cuerpo en cristo, por lo que cada uno procura el bienestar del prójimo,
haciendo con los demás, lo que quisiéramos que hagan con nosotros, porque tenemos el mandato
de amarnos unos a otros con amor fraternal y ser sensibles a las necesidades de los demás, con
humildad y sencillez.
7. Servicio al prójimo.
Nuestro señor Jesucristo declaro que no había venido a ser servido, sino a servir, así mismo
nosotros como su iglesia, invertiremos parte de nuestro tiempo y dinero en el servicio al
necesitado, procurando que nuestras buenas obras animen a las personas a acercarse a Cristo y
glorificar a Dios.
8. Excelencia.
Nuestro Dios a quien servimos y adoramos, se merece lo mejor de cada uno de nosotros, por ello
nos empeñaremos en dedicar nuestro tiempo, esfuerzo y conocimientos, con la finalidad de que
los resultados del ministerio traigan gloria al señor y bendición a la gente. Procuraremos hacer
todas las cosas como para el señor y no para los hombres.
9. Mayordomía.
10. Responsabilidad.
Nos comprometemos ante Dios a ser responsables y diligentes, en todo lo que se nos
encomiende, para el fiel cumplimiento del presente plan estratégico, como también con nuestra
vida espiritual, familiar, laboral y ministerial, para bendición de la iglesia, la sociedad y gloria a
Dios.
11. Puntualidad.
Siendo que Dios nos ha encomendado ser “luz y sal de la tierra”, es nuestro deber ser puntuales en
todo, lo cual es mostrar seriedad y honestidad en la tarea encomendada, para testimonio ante la
iglesia y ante el mundo, y puedan así, dar gloria a Dios.
I. AREAS DE TRABAJO.
1. AREA ESPIRITUAL.
2. AREA MINISTERIAL – ECLESIAL.
3. AREA DE EDUCACION CRISTIANA.
4. AREA DE AYUDA SOCIAL.
5. AREA DE EVANGELISMO.
6. AREA ECONOMICA.
7. MINISTERIO DE ALABANZA Y ADORACION.
8. INFRAESTRUCTURA Y LOGISTICA.
El análisis del contexto interno se realizó a partir de la identificación de las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la Iglesia local. El equipo de liderazgo identifico diez Fortalezas,
dieciocho debilidades, cinco oportunidades que se pueden aprovechar, y siete amenazas que
pueden dificultar el cumplimiento del ministerio.
A continuación mostramos un cuadro de la matriz F.O.D.A. que sirvió de base para el análisis de
contexto interno y externo.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1.Ministerio pastoral capacitado 1. Desinterés en la búsqueda del Espíritu
teológicamente Santo.
2.-Ministerios internos establecidos y 2.-Poca solvencia económica en la membresía.
estructurados.
3.-Actividades espirituales permanentes. 3.-Poco interés en las actividades espirituales.
4.-Se brinda permanente capacitación bíblica. 4.-Desercion de algunos creyentes.
5.-Se cuenta con personería jurídica 5.- Desinterés de preparación teológica del
institucional. liderazgo que puedan hacer frente a las nuevas
corrientes teológicas y modas contemporáneas
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.Vigencia de libertad de expresión y de culto. 1. Incremento de delincuencia, violencia
familiar y abusos sexuales intramuros.
2.Buena población de adolescentes, niños y 2.Incremento de sectas y doctrinas liberales.
jóvenes.
3.-Disponibilidad de los medios de 3.-Activista de LGTBI piden matrimonio
comunicación. igualitario y la despenalización del aborto.
4.Libertad de visitas a los Hospitales, centros 4.Aumento del desempleo y pobreza.
preventivos y penitenciarios .
5.- Creyentes profesionales 5.Programas Televisivos e internet, redes
sociales, que atentan contra la moral y los
principios bíblicos.
A. AREA ESPIRITUAL.
META: Realizar dos actividades espirituales mensuales (ayunos, vigilias, oraciones y Santa Cena.)
en unidad con todos los creyentes de la iglesia central y anexos.
ESTRATEGIA:
3. Brindar seminarios y/o enseñanzas enfocados en los temas espirituales, de acuerdo al orden de
necesidades de la iglesia y/o del liderazgo.
4. Celebrar la cena del señor una vez al mes, en los ayunos y/o vigilias, tanto en la iglesia central,
como en los anexos.
OBJETIVO:
META: Reunir a la totalidad de la iglesia y sus anexos en las diversas reuniones de capacitación y
de actividades espirituales.
ESTRATEGIAS
1. Programar un culto de adoración y ministración una vez al mes, para fortalecer y consolidar la
vida espiritual de la iglesia.
2. Programar seminarios y congresos de capacitación para la iglesia y el liderazgo, una vez cada
dos meses.
3. Establecer un programa para atender y ministrar al adulto mayor.
OBJETIVO:
META: Consolidar la Escuela Dominical implantando las clases además de niños y adolescentes,
para Jóvenes y adultos.
ESTRATEGIAS:
1. Realizar seminarios y talleres, invitando a ponentes con experiencia en el área, para capacitar y
actualizar a los maestros de Escuela Dominical, coordinadores de ministerios y liderazgo de la
iglesia y anexos.
3. Unificar la clase dominical de adolescentes, Jóvenes y adultos en un mismo horario (8:00 – 9:30
a.m.)
Siendo que los fundamentos escriturales en cuando a la música y el canto son: 1. Sal 33:3.
Cantadle cántico nuevo; Hacedlo bien, tañendo con júbilo. 2. Sal 47:7. Porque Dios es el Rey de
toda la tierra; Cantad con inteligencia. En la iglesia se constituye un ministerio compuesto por
creyentes especializados en el arte musical y de canto, para conducir a la iglesia en las alabanzas
cantadas y a la vez, adiestrar a nuevos integrantes en el conocimiento de este hermoso talento.
OBJETIVO: Que la Iglesia aprenda a expresar a Dios los canticos de alabanzas con buena dirección
musical e interpretativa.
META: Que la Iglesia cuente con personal idónea y capacitado en música y canto, para ministrar
por turnos en los diferentes cultos a Dios.
ESTRATEGIAS:
2. Brindar cursos y/o talleres vacacionales de capacitación en música y canto tanto para la Iglesia,
como para la sociedad.
3. Programar periódicamente actividades de música y canto, con la finalidad de promocionar a los
nuevos valores y motivar a otros en este arte.
E. AREA DE EVANGELISMO
OBJETIVOS:
Anunciar el evangelio de Jesucristo permanentemente en todos los lugares del entorno, usando
todos los medios y métodos posibles, con el fin de rescatar a muchos perdidos para el reino de
Dios.
METAS:
1. Establecer la evangelización por invitación en los hogares dos veces por mes.
ESTRATEGIAS:
1. Realizar reuniones con los vecinos o familiares inconversos en cada hogar, dos veces por mes.
3. Realizar un culto de confraternidad por mes, invitando a los vecinos y familiares inconversos.
OBJETIVO: Elaborar un plan de ayuda tanto para la Iglesia como para la sociedad en general, de
acuerdo a las necesidades y las circunstancias, con la finalidad de hacer presencia de la iglesia
cristiana en la comunidad.
METAS:
5.- Ayuda y asesoria profesional, jurídica y psicológica para las víctimas de violencia.
ESTRATEGIAS:
1. En caso de fallecimiento, hacer presencia de la Iglesia para dar el pésame y apoyar con una
ofrenda y/o víveres.
2. En caso de una enfermedad a algún hermano o vecino, hacer presencia de la Iglesia para orar,
orientar sobre algunos trámites y apoyar con medicinas, víveres y/o una ofrenda.
3. En caso de desamparo y/o pobreza de niños, ancianos y viudas, la Iglesia asistirá con alimentos,
ropa y ministración espiritual.
OBJETIVOS:
1. Con la ayuda de Dios adquirir el terreno para empezar a construir la casa de Dios en la parroquia
el Recreo.
2. Adquirir y equipar un botiquín de primeros auxilios.
METAS:
1. Seguir orando, ayunando y vigilando, en favor de la construcción del templo en el lugar donde
Dios nos asigne.
ESTRATEGIAS:
1. Que en los cultos, ayunos y vigilias, y oraciones personales, se tome un tiempo para orar a Dios
por el terreno para el templo y su construcción.
I. AREA ECONOMICA.
META: Establecer un plan de generación de fondos económicos, sin que éste afecte o desestabilice
sobremanera la economía familiar de los creyentes. Que los anexos brinden de sus ingresos una
ofrenda mensual a sus ministros principales y demás creyentes, para cubrir gastos de movilidad , y
los gastos que genera la administración de un templo físico y demás trámites administrativos.
ESTRATEGIAS:
2. Aprovechar algunas ocasiones especiales para realizar actividades que generen ingreso
económico.
A continuación con mucha humildad y temor a Dios, presentamos a la Iglesia en pleno el plan
estratégico primer trimestre del año 2025, y anexamos el plan operativo para el trimestre, el
mismo que estará de manera flexible sujeto a ciertos cambios, en cuanto a programas, fechas y
lugares, con motivos de algunas fechas celebres que los ministerios internos crean conveniente,
previo acuerdo u coordinación, entre los ministerios y la Iglesia , pero sin perder de vista la visión
general de la Iglesia.