Caso Tata
Caso Tata
Caso Tata
Indice:
0) RESUMEN EJECUTIVO 1) ANALISIS ESTRATGICO (Dafo/Cama) 2) DISTRIBUCION AUTOMOVILES 3) CAMPA AUTOMOVILES 4) DISTRIBUCIN DE RECAMBIOS 5) ALMACN DE RECAMBIOS 6) OPCIONES DE MEJORA
RESUMEN EJECUTIVO
Descripcin del producto
Modelo Nano E Nano E Total Nano Indica E Total Indica ndigo E ndigo E Total ndigo Gran Safari E Total G. Safari Motor Gasolina Gasolina 2 Turbodiesel 1 Turbodiesel Gasolina 2 Turbodiesel 1 140 9.670 4,65 1,81 165 Km/h 7,0 l./100K 71 85 5340 5980 4,13 4,13 1,62 165Km/h. 1,62 170Km./h 5,1 l/100 K 5,8 l./100K 68 4240 3,68 1,69 158Km/h. 5,0 l./100K CV 35 50 Coste 1860 2380 Longitud Anchura 3,1 3,1 V max 1,5 110Km/h. 1,5 130Km/h. Consumo 3,9 l./100K 4,5 l./100K Colores 5 5 10 5 5 5 5 10 5
Hipotesis de trabajo:
NANO INDICA INDIGO GRAN SAFARI COLOR A COLOR B-C COLOR D-E
Total = 30
Total = 12
Personalizacin de vehculos
Modelo Nano Resto Coste Personalizacin 210 298
Coste Centro Customizacin 350.000
Maximo 22 22 24 24
Valencia 0 0 0 0
Lisboa 18 24 26 33
Bilbao 20 26 29 36
Recambios TATA
251.000 euros da; 310 das anuales Entrega nicamente a loa agentes. Almacn central; suministro en D+1
FORTALEZAS
F2. Reducidos plazos de entrega a cliente. F3. Disponibilidad de recambios en 24 horas. F4. Ms de 200 puntos de venta.
D1. Prdida de competitividad de costes logsticos por ensamblaje nico en sudeste asitico. D2. Gama de modelos poco sofisticados y bsicos. D3. Fallos de calidad constantes en periodo de garanta lo que implica costes de reparaciones para la empresa.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
O1. Entorno global: Mercado con exceso de oferta, alta competitividad en el mercado (generacin de valor). O2. Situacin actual del mercado (crisis ecnomica). O3. Poltica de precios bajos.
AMENAZAS
A2.Desprestigio de la marca por parte de la competencia. A3.Percepcin negativa de la marca por parte de los clientes .
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
d D1 - Prdidas e competitividad b i costes l i D2 - Modelos poco d sofisticados. a d e D3 - Fallos de s calidad f F1 - Modelo Low o cost. r F2 - Reducidos t a plazos de entrega. l F3 - Recambios en e h. z a F4 - 200 puntos de s
AMENAZAS / DEBILIDADES
17
SUPERVIVENCIA
OPORTUNIDADES/DEBILIDADE S
REORIENTACIO N
24
AMENAZAS/FORTALEZAS
12
DEFENSIVA
venta.
OPORTUNIDADES/FORTALEZA S
20
OFENSIVA
2) DISTRIBUCION AUTOMOVILES
Para cada escenario calcularemos los 3 COSTES PPALES: 1 COSTE TRANSPORTE INDIA Campa (Ultramar+Tren) 2 COSTE STOCK (coches sin personalizar + coches personalizados) 3 COSTE PERSONALIZACIN
2.2.1. 1 Puerto sin fraccionamiento de mercado 2.2.2. 1 Puerto con fraccionamiento de mercado 2.2.3. 2 Puertos sin fraccionamiento de mercado 2.2.4. 2 Puertos con fraccionamiento de mercado 2.2.5. 3 Puertos sin fraccionamiento de mercado 2.2.6. 3 Puertos con fraccionamiento de mercado 2.2.7. 4 Puertos sin fraccionamiento de mercado 2.2.8. 4 Puertos con fraccionamiento de mercado
3. CAMPA DE AUTOMVILES
3. ALMACN DE RECAMBIOS