UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR Cartagena de Indias

Facultad de Ingenieras Especializacin en Gerencia de Proyectos

Workshop innovacin
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Septiembre 6 de2013

CV Luis Arraut

CV Luis Arraut

Temtica
1. Introduccin a la innovacin 2. Innovacin generalidades 3. 15 Tips para iniciar procesos de innovacin en la empresa 4. Innovacin en el modelo de negocio 5. Taller CREINNOVA: Innovation factory 6. Conclusiones

Cul es el aprendizaje mas grande que quiere alcanzar?

1. Introduccin
Cul es el problema de la innovacin? Por qu es importante la innovacin en la empresa/organizacin? Cul es el dilema de la innovacin en la empresa/organizacin?

1. Introduccin
La innovacin y sus diferentes aristas: Macro Meso Micro (Empresa/Organizacin, grupo)

clster

Luis Arraut, Tesis (2009)

1. Introduccin

Fuente: Arraut (2009)

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Qu es innovacin?
Tres elementos hacen una idea innovadora (Proyecto):
1. Que exista o pueda llevarse a cabo. Lo que vende. 2. Que haya personas que les guste o que esten dispuesta a utilizarla o usarla. Clientes 3. Exista un retorno positivo a la inversion. Personas que esten dispuesta a pagar. Mtodo de pago.

Qu es innovacion?
Concepto (Oslo, 2005):
Innovacin es la implementacin de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un mtodo de comercializacin u organizacin nuevo aplicado a las prcticas de negocio, al lugar de trabajo o relaciones de trabajo.

Qu es innovacion?
Elementos creatividad, que supone la habilidad para encontrar o desarrollar nuevas ideas, y riesgo asumido, que es la capacidad de llevar a la prctica las nuevas ideas, incluso en la adversidad. La combinacin de estos dos factores determina nuestra capacidad de innovacin. Lo que buscamos, como organizacin, es tener la capacidad de ser innovadora, ms que crear una organizacin creativa.

Qu es innovacion?
Actividades de innovacin:
Cientficos Tecnolgicos Organizacionales Financieros Comerciales Nuevos conocimiento en innovaciones

Qu es innovacion?

Tipos de innovacion?
Innovacin en producto (Oslo, 2005): Una innovacin de producto es la introduccin de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus caractersticas o su uso deseado. Esta incluye mejoras importantes en especificaciones tcnicas, componentes y materiales, software incorporado, ergonoma u otras caractersticas funcionales.

Tipos de innovacion ?
Innovacin en producto (Ejemplos) Los primeros microprocesadores Las primeras cmaras fotogrficas digitales Los primeros reproductores MP3

Un nuevo detergente cuya tcnica antes se

utilizaba para producir recubrimientos Sistema de frenos ABS y el sistema GPS

(Automoviles)

Tipos de innovacion?
Innovacin en proceso Una innovacin de proceso es la implementacin de un mtodo de produccin o distribucin nuevo o con un alto grado de mejora. Incluye mejoras importantes equipo y/o software. en tcnicas,

Tipos de innovacion?
Innovacin en proceso (Ejemplos)

Nuevos mtodos de produccin, equipos de automatizacin en la cadena de produccin, la instalacin de un diseo asistido por computador .Nuevo mtodo de distribucin, sistema de trazabilidad con etiqueta por cdigo de barra o con un chip de identificacin por radio frecuencia. Nuevo sistema de reserva de una agencia de viaje, nuevas tcnicas de gestin de proyectos en una empresa consultora

Tipos de innovacion?
Innovacin en marketing Una innovacin de marketing es la implementacin de un nuevo mtodo de comercializacin que entraa importantes mejoras en el diseo del producto o en su presentacin, o en su poltica de emplazamiento (posicionamiento), promocin o precio.

Tipos de innovacion?
Innovacin en marketing (Ejemplos) Cambios significativos en el diseo de una lnea de muebles El diseo completamente nuevo de un envase de perfume Grandes centros de muebles que se organizan por temas (IKEA). La fidelizacin a travs de tarjetas para un sistema de informacin personalizada.

Tipos de innovacion?
Innovacin en la organizacin Una innovacin organizacional es la implementacin de un nuevo mtodo de organizacin aplicado a las prcticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la empresa.

Tipos de innovacion?
Innovacin en la organizacin (Ejemplos)

Un nuevos sistema de educacin y formacin en la empresa. Nuevo sistema de produccin, gestin de la calidad. Un nuevo modelo gerencial Una nueva y novedosa alianza estratgica. Un nuevo sistema de gestin de la cadena de suministro

Tipos de innovacion?
De acuerdo al efecto que produce: Innovacin radical o de ruptura que se da cuando el
nuevo producto o servicio rompe de golpe con las pautas de consumo establecido y se incorpora de forma masiva, lo cual le confiere a la empresa promotora una ventaja sustancial frente a los competidores. Innovacin incremental se refiere a el conocimiento necesario que se genera para ofrecer un producto y se basa en el conocimiento existente. Es decir, son aquellas mejoras de producto o servicio que suceden unas a otras y se acumulan a un producto ya existente que mejora progresivamente.

1. Introduccin
Contextualizar la innovacin:
1. Exista

Para quin?
2. Mercado-Necesidad

Entorno?

3. Financiera-ganancia

1. Introduccin

2. Generalidades de la innovacin
Dos preguntas: Si la empresa hace innovacin, Cual es el problema?
Qu es innovacin para mi empresa/organizacin?

2. Generalidades de la innovacin
Nivel ideal donde las innovacin es cosa de todos en la organizacin

En que nivel de innovacin esta su empresa?

http://www.encuestafacil.com/R espWeb/Cuestionarios.aspx?EID =1069148&MSJ=NO#Inicio

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplos (1):

Parque DALTON (Israel) Bodegas Rimon

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplos (1):

Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, tambin hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una lnea de cosmtica, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo (2):

Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo (2):

Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo(2):

Bodega ADIR (Israel)

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo (2):

Bodega ADIR (Israel)

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo(2):

Bodega ADIR (Israel)

2. Generalidades de la innovacin
Ejemplo (3):

GREENBO

2. Generalidades de la innovacin
Entonces. Qu es Innovacin?

Diversificar con xito

3. 15 Tips How to Start Innovation

3. 15 Tips How to Start Innovation

1. Crear el momento de innovacin. Ambiente de trabajo confortables Incentivos a las ideas Participacin de las personas en la actividades de la organizacin

3. 15 Tips How to Start Innovation

2. Generar las expectativas de innovacin. Trabajar la comunicacin hacia la innovacion

3. 15 Tips How to Start Innovation

3. Focalizar la innovacin (Dnde innovar?). Qu es innovacin para la organizacin?

3. 15 Tips How to Start Innovation

4. Escoger el equipo adecuado.
Critico
Se preocupa de lo que funcionara y los riesgos

Circulo de Walt Disney Desarrollo de nuevas ideas. No importa el realismo

Soador

Realista
Se sigue por los procedimientos para hacer realidad los sueos.

3. 15 Tips How to Start Innovation

5. Involucre a la parte directiva en el equipo de innovacin.

3. 15 Tips How to Start Innovation

6. Utilizar herramientas de divergencia y convergencia
INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE

3. 15 Top Tips How to Start Innovation

7. Generar nuevos conceptos de idea Pensamiento creativo.

3. 15 Tips How to Start Innovation

8. Mente abierta.

3. 15 Top Tips How to Start Innovation

10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas tiempo en el proceso de convergencia que en el de divergencia.

3. 17 Tips How to Start Innovation

11. Usar pensamiento visual

Consiste en desarrollar y manipular ideas en un dibujo o mapa mental, utilizando elementos relacionados entre s para tratar de entenderlo mejor, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y descubrir nuevas ideas.

3. 15 Tips How to Start Innovation

12. Mantener el ritmo innovacin (Acelerado).
La innovacin es una constante en las personas y la organizacin

del

proceso

de

3. 15 Tips How to Start Innovation

13. Reflexionar de manera constante sobre lo atractivo de la nueva idea.

3. 15 Tips How to Start Innovation

14.Empezar en reas pilotos para demostrar la innovacin.
Construir el modelo a implementar Integrar la reas que participan Seleccione una forma de aplicacin Seleccione el consultor

3. 15 Tips How to Start Innovation

15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su equipo de ideacin para adaptar el proceso.

No siempre es bueno mantener el programa como se haba planificado.

4. Innovacin modelo de negocio

4. Innovacin en el modelo de negocio

4. Innovacin en el modelo de negocio

Proceso de innovacin
Ideas Proyectos Innovacin

Consolidacin de capacidades empresariales en gestin de la innovacin.

Proceso de generacin y captacin de ideas

Proceso de evaluaci n ideas

Evaluacin formal

Ideacin, prototipado y validacin

Plan impleme ntacin

Implement acin

Seguimiento

Actividades de transformacin y cultura

Motivacin e incentivos

Capacitacin y formacin

Comunicacin, participacin y colaboracin

Plataforma tecnolgica de apoyo

Capacitacin y comunicacin Gestin de ideas y portafolios Gestin colaborativa Gestin del conocimiento

5. Taller CREINNOVA: Innovation factory

Innovation factory

Innovation factory

La habilidad de las personas para generar ideas innovadoras no es una funcin exclusiva del cerebro, tambin es una funcin del comportamiento. Esta es una buena noticia para todos, porque significa que si cambiamos nuestros comportamientos, podemos aumentar nuestro impacto creativo

Innovation factory

Innovation factory

Innovation factory

Innovation factory

Innovation factory

6 pasos del Creative Problem Solving

Tcnicas para fortalecer la creatividad y la innovacin

Divergencia

Convergencia

Tcnicas para fortalecer la creatividad y la innovacin

Divergencia
Posponer el juicio

Combina y construye sobre las ideas

Busca ideas alocadas

Cntrate en la cantidad

Tcnicas para fortalecer la creatividad y la innovacin

Convergencia
Sea deliberado

Considera la novedad

Comprueba tus objetivos

Sea asertivo

Mejora tus ideas

Ejercicio creatividad
Ejercicio de calentamiento

Ejercicio creativo 1

Fuente: Actitudcreativa.es

Ejercicio creativo 1
1. Generar el mayor numero de ideas sobre un tema determinado. 2. Tiene un minuto y medio para generar el mayor numero de ideas 3. Escoja por lo menos 5 ideas de las generadas 4. Escriba cuales son las desventajas que tendran esas ideas las razones por las cuales no se implementaran. 5. En la columna siguiente escriba, en relacin con esa desventaja cual es la informacin estratgica que le proporcionara, que aprendizaje puede sacar y hacia donde puede explorar.

Ejercicio creativo 1

Ejercicio creativo 2

Ejercicio de creatividad 2

Ejercicio creatividad 2 (Reto)

1. Cada participante escribe una ideas en la primera fila una en cada cuadro de la primera fila 2. Cambiar las hojas entre si 3. En la nueva hoja , favor escribir tres nuevas ideas en la segunda fila, o que construyan sobre las ideas escritas en la fila anterior. 4. Intercambiar las hojas nuevamente 5. Continuar cambiando las hojas hasta que las filas estn completas.

Ejercicio creativo 2

Ejercicio de creatividad 3
Convergencia (reto de las tres i) 1. Agrupar las ideas. 2. Cada idea agrupada o cada grupo de ideas aplicar el mtodo de las tres i. Este mtodo consiste en tres simples preguntas:

Tiene usted influencia sobre esta idea. La idea es algo fuera de tu control o autoridad. Es la idea importante para usted? Hay motivacin para llevarla a cabo? Requiere imaginacin llevar a cabo la idea? Requiere acciones innovadoras.

3. Escoger las ideas que tengan las tres i.

Ejercicio de creatividad 3
Convergencia (reto de las tres i) 1. Cada grupo de ideas aplicar el mtodo de las tres i. Este mtodo consiste en tres simples preguntas:
Tiene usted influencia sobre esta idea. La idea es algo fuera de tu control o autoridad. Es la idea importante para usted? Hay motivacin para llevarla a cabo? Requiere imaginacin llevar a cabo la idea? Requiere acciones innovadoras.

2. Escoger las ideas que tengan las tres i.

Ejercicio creatividad 3
Idea
Tiene influencia con la idea Es la idea importante para usted Requiere imaginacin para llevarla a cabo

Total i

Ejercicio creatividad 3
Idea
Tiene influencia con la idea Es la idea importante para usted Requiere imaginacin para llevarla a cabo

Total i

6. Conclusiones
El dilema de la innovacin es Cmo aumentar el nivel de innovacin en la organizacin? La innovacin tiene que ver como hacer cosas nuevas de forma exitosa que te permita diversificar con xito. La cultura de la innovacin se logra con la participacin de todas las personas. Involucra no solo al interior de la organizacin sin fuera de la organizacin. Open Innovation. La innovacin requiere la participacin de todos. Especialmente si queremos hablar de cultura de la innovacin o organizacin innovadora. La innovacin hay verla desde la creatividad.

6. Conclusiones

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