INVESTIGACION DE

ACCIDENTES DE TRABAJO

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL ECUADOR
Art. 3.- Son deberes
primordiales del
Estado:
Numeral 1. Garantizar sin discriminacin
alguna el efectivo goce de los derechos
establecidos en la Constitucin y en los
instrumentos internacionales, en
particular la educacin, la salud, la
alimentacin, la seguridad social y el
agua para sus habitantes.

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL ECUADOR

Seccin sptima
Salud

Art. 32.- La salud es un derecho que

garantiza el Estado, cuya realizacin se
vincula al ejercicio de otros derechos, entre
ellos el derecho al agua, la alimentacin, la
educacin, la cultura fsica, el trabajo, la
seguridad social, los ambientes sanos y
otros que sustentan el buen vivir.

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL ECUADOR
Seccin octava
Trabajo y seguridad social
Art. 33.- El trabajo es un derecho y un
deber social, y un derecho econmico,
fuente de realizacin personal y base de
la economa. El Estado garantizar a las
personas trabajadoras el pleno respeto a
su dignidad, una vida decorosa,
remuneraciones y retribuciones justas y
el desempeo de un trabajo saludable
y libremente escogido o aceptado.

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL
ECUADOR
Art. 34.- EI
derecho
a la seguridad
social es un derecho irrenunciable de
todas las personas, y ser deber y
responsabilidad primordial del Estado.
La seguridad social se regir por los
principios
de
solidaridad,
obligatoriedad, universalidad, equidad,
eficiencia, subsidiaridad, suficiencia,
transparencia y participacin, para la
atencin
de
las
necesidades
individuales y colectivas.

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL ECUADOR
Art. 261.- El Estado central tendr
competencias exclusivas sobre:
Numeral 6. Las polticas de educacin,
salud, seguridad social, vivienda.

CONSTITUCIN DE LA
REPBLICA
DEL ECUADOR
Art. 326.- El derecho al trabajo se
sustenta en los siguientes principios:
Numeral 5. Toda persona tendr
derecho a desarrollar sus labores en
un ambiente adecuado y propicio,
que garantice su salud, integridad,
seguridad, higiene y bienestar.
Numeral 6. Toda persona rehabilitada
despus de un accidente de trabajo o
enfermedad, tendr derecho a ser
reintegrada al trabajo y a mantener la

CODIGO DE TRABAJO

Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES
1. Cumplir las disposiciones de este Reglamento y dems normas
vigentes en materia de prevencin de riesgos.
2. Adoptar las medidas necesarias para la prevencin de los
riesgos que puedan afectar a la salud y al bienestar de los
trabajadores en los lugares de trabajo de su
responsabilidad.
3. Mantener en buen estado de servicio las instalaciones,
mquinas, herramientas y materiales para un trabajo seguro.
4. Organizar y facilitar los Servicios Mdicos, Comits y
Departamentos de Seguridad, con sujecin a las normas legales
vigentes.
5. Entregar gratuitamente a sus trabajadores vestido adecuado
para el trabajo y los medios de proteccin personal y
colectiva necesarios.

Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES
6. Efectuar reconocimientos mdicos peridicos de los trabajadores en
actividades peligrosas; y, especialmente, cuando sufran dolencias o
defectos fsicos o se encuentren en estados o situaciones que no
respondan a las exigencias psicofsicas de los respectivos puestos de
trabajo.
7. Cuando un trabajador, como consecuencia del trabajo, sufre lesiones
o puede contraer enfermedad profesional, dentro de la prctica de su
actividad laboral ordinaria, segn dictamen de la Comisin de
Evaluaciones de Incapacidad del IESS o del facultativo del Ministerio de
Trabajo, para no afiliados, el patrono deber ubicarlo en otra seccin de
la empresa, previo consentimiento del trabajador y sin mengua a su
remuneracin.
La renuncia para la reubicacin se considerar como omisin a
acatar las medidas de prevencin y seguridad de riesgos.
8. Especificar en el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene, las
facultades y
deberes del personal directivo, tcnicos y mandos medios, en orden
a la prevencin de los riesgos de trabajo.

Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES
9. Instruir sobre los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y
la forma y mtodos para prevenirlos, al personal que ingresa a
laborar en la empresa.
10. Dar formacin en materia de prevencin de riesgos, al
personal de la empresa, con especial atencin a los
directivos tcnicos y mandos medios, a travs de cursos
regulares y peridicos.
11. Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el Comit de Seguridad e Higiene,
Servicios Mdicos o Servicios de Seguridad.
12. Proveer a los representantes de los trabajadores de un
ejemplar del presente Reglamento y de cuantas normas relativas
a prevencin de riesgos sean de aplicacin en el mbito de la
empresa. As mismo, entregar a cada trabajador un ejemplar del
Reglamento Interno de Seguridad e Higiene de la empresa,
dejando constancia de dicha entrega.

Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES
13. Facilitar durante las horas de trabajo la realizacin
de inspecciones, en esta materia, tanto a cargo de las
autoridades administrativas como de los rganos internos
de la empresa.
14. Dar aviso inmediato a las autoridades de trabajo
y al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, de
los accidentes y enfermedades profesionales
ocurridos en sus centros de trabajo y entregar una
copia al Comit de Seguridad e Higiene Industrial.
15. Comunicar al Comit de Seguridad e Higiene, todos los
informes que reciban respecto a la prevencin de riesgos.
Adems de las que se sealen en los respectivos
Reglamentos Internos de Seguridad e Higiene de cada
empresa, son obligaciones generales del personal
directivo de la empresa las siguientes:

Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS

EMPLEADORES
1. Instruir al personal a su cargo sobre los
riesgos especficos de los distintos
puestos de trabajo y las medidas de
prevencin a adoptar.
2. Prohibir o paralizar los trabajos en los que
se adviertan riesgos inminentes de
accidentes, cuando no sea posible el empleo
de los medios adecuados para evitarlos.
Tomada tal iniciativa, la comunicarn de
inmediato a su superior jerrquico, quien
asumir la responsabilidad de la decisin que
en definitiva se adopte.

Art. 12.- OBLIGACIONES DE LOS

INTERMEDIARIOS
Las obligaciones y prohibiciones que
se sealan en el presente
Reglamento para los empleadores,
son tambin aplicables a los
subcontratistas, enganchadores,
intermediarios y en general a todas
las personas que den o encarguen
trabajos para otra persona natural o
jurdica, con respecto a sus
trabajadores.

Art. 13.- OBLIGACIONES DE LOS

TRABAJADORES.
1. Participar en el control de desastres,
prevencin de riesgos y mantenimiento de la
higiene en los locales de trabajo cumpliendo las
normas vigentes.
2. Asistir a los cursos sobre control de
desastres, prevencin de riesgos, salvamento y
socorrismo programados por la empresa u
organismos especializados del sector pblico.
3. Usar correctamente los medios de proteccin
personal y colectiva proporcionados por la
empresa y cuidar de su conservacin.

Art. 13.- OBLIGACIONES DE LOS

TRABAJADORES.
4. Informar al empleador de las averas y riesgos
que puedan ocasionar accidentes de trabajo. Si
ste no adoptase las medidas pertinentes, comunicar
a la Autoridad Laboral competente a fin de que adopte
las medidas adecuadas y oportunas.
5. Cuidar de su higiene personal, para prevenir al
contagio de enfermedades y someterse a los
reconocimientos mdicos peridicos
programados por la empresa.
6. No introducir bebidas alcohlicas ni otras
substancias txicas a los centros de trabajo, ni
presentarse o permanecer en los mismos en estado de
embriaguez o bajo los efectos de dichas substancias.

Art. 13.- OBLIGACIONES DE LOS

TRABAJADORES.
7. Colaborar en la investigacin de los
accidentes que hayan presenciado o de los
que tengan conocimiento.
8. Acatar en concordancia con el Art. 11,
numeral siete del presente Reglamento las
indicaciones contenidas en los dictmenes
emitidos por la Comisin de Evaluacin de las
Incapacidades del IESS, sobre cambio temporal o
definitivo en las tareas o actividades que pueden
agravar las lesiones o enfermedades adquiridas
dentro de la propia empresa, o anteriormente.

RESOLUSION 390 Art. 3.Principios de la Accin Preventiva

En materia de riesgos del trabajo la accin preventiva se
fundamenta en los siguientes principios:
a) Eliminacin y control de riesgos en su origen;
b) Planificacin para la prevencin, integrando a ella la tcnica,
la organizacin del trabajo, las condiciones de trabajo, las
relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales;
c) Identificacin, medicin, evaluacin y control de los riesgos de
los ambientes laborales;
d) Adopcin de medidas de control, que prioricen la proteccin
colectiva a la individual;
e) Informacin, formacin, capacitacin y adiestramiento a los
trabajadores en el desarrollo seguro de sus actividades;
f) Asignacin de las tareas en funcin de las capacidades de los
trabajadores.

ESTADSTICAS
MUNDIALES
OIT - OMS - 2009

1.2 MILLONES DE MUERTES

RELACIONADAS AL TRABAJO

250 MILLONES DE ACCIDENTES LABORALES

CON BAJA
160 MILLONES DE ENFERMEDADES
OCUPACIONALES
4% DEL PIB MUNDIAL
CUMANDA BARRIGA

PRODUCTIVIDAD

PIB MUNDIAL: 26 TRILLONES.

US.

E.E.U.U. :

PIB AMRICA LATINA: 1 TRILLN US.

24%

BRAZIL:
MXICO:
ARGENT:
VENEZ:
COLOMB:
ECUADOR:

CUMANDA BARRIGA

37%
22%
10% *
8%
5.5%
0.7%

SI NO SE CONOCE LA CAUSA DE LOS FENOMENOS,

LAS
COSAS
SE
MANIFIESTAN
SECRETAS,
OSCURAS Y DISCUTIBLES, PERO TODO SE
CLARIFICA CUANDO LAS CAUSAS SE HACEN
EVIDENTES
LUIS PASTEUR

CUMANDA BARRIGA

DEFINICION DE RIESGOS DE
TRABAJO
Son eventualidades daosas a las que esta
expuesto el trabajador con ocasin o por
consecuencia de su actividad.
Art. 353 del Cdigo del Trabajo.

CUMANDA BARRIGA

INCIDENTE
Es un acontecimiento no deseado, el
que bajo circunstancias ligeramente
diferentes, podra haber resultado
en lesiones a las personas, dao a la
propiedad o prdida en el proceso.
INCIDENTE

CAS
I
CUMANDA BARRIGA

ACCIDENTE

QUE ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO

Art. 6.- Accidente de Trabajo.- Es
todo suceso imprevisto y repentino
que ocasione al afiliado lesin
corporal o perturbacin funcional,
o la muerte inmediata o posterior,
con ocasin o como consecuencia
del trabajo que ejecuta por cuenta
ajena. Tambin se considera
accidente de trabajo, el que
sufriere el asegurado al trasladarse
directamente desde su domicilio al
lugar de trabajo o viceversa.

Para efectos del IESS se considera

Accidente de Trabajo.
El que se produjere en el lugar de trabajo, o

fuera de l con ocasin o como consecuencia

del mismo.
El que ocurriera en la ejecucin de rdenes
del empleador o por comisin de servicio fuera
del propio lugar de trabajo con ocasin o como
consecuencia
de
las
actividades
encomendadas.

Para efectos del IESS se considera

Accidente de Trabajo.
El que ocurriera por la accin de terceras personas o por accin del empleador
o de otro trabajador durante la ejecucin de las tareas y que tuviere relacin
con el trabajo.
En caso de accidentes causados por terceros, la concurrencia de culpabilidad
civil o penal del empleador, de un compaero de trabajo del accidentado o de un
tercero ajeno a la empresa, no impide la calificacin del hecho como accidente de
trabajo, salvo que este no guarde relacin con las labores que desempeaba el
afiliado.

 El que sobreviviere durante las

pausas o
interrupciones de las labores, si el trabajador se
hallare a orden o disposicin del patrono.
El que ocurriere con ocasin
o como
consecuencia del desempeo de actividades
gremiales o sindicales legalmente reconocidas o en
formacin.

 El que ocurriere en el
trayecto del domicilio
al trabajo y viceversa.
El trayecto a que se
refiere en los casos de
accidente "in itinere"
se aplicar siempre y
cuando el recorrido se
sujete a una relacin
cronolgica
de
inmediacin entre las
horas de entrada y
salida del trabajador.

En estos casos deber comprobarse la

circunstancia de haber ocurrido el accidente
en el trayecto del domicilio al trabajo o
viceversa, mediante la apreciacin libre de
pruebas presentadas e investigadas por la
Institucin.
El trayecto no podr ser interrumpido o
modificado por motivos de inters personal,
familiar o social.

CAUSALES PARA NO CALIFICAR COMO ACCIDENTE DE TRABAJO

Cuando el trabajador labora en estado de

embriaguez, o bajo la accin de cualquier txico, droga
o sustancia psicotrpica.
Si el trabajador intencionalmente, por si solo, o
valindose de otra persona causare incapacidad.
Si el accidente es el resultado de alguna ria, juego o
intento de suicidio, salvo el caso de que el accidentado
sea sujeto pasivo en el juego o la ria, y que, se
encuentre en cumplimiento de sus actividades
laborales.

 Si el siniestro es producto de un delito, por

el que hubiere sentencia condenatoria
contra el asegurado.
Fuerza mayor extraa al trabajo: como lo
define el Cdigo Civil.
Cuando el accidente no tenga relacin
alguna con la actividad normal que realiza
el trabajador.
Cuando el trabajador accidentado,
se
niegue a colaborar con los funcionarios de
Riesgos del Trabajo del IESS en el trmite,
investigacin y anlisis de los riesgos
laborales, o no cumpla con las medidas
preventivas dispuestas por la organizacin

RESPONSABILIDAD PATRONAL
Es la sancin econmica que un empleador pblico
o privado en mora al momento de producirse el
siniestro debe pagar al IESS para cubrir el valor
actuarial de las prestaciones o mejoras a que
podran tener derecho un afiliado o sus
derechohabientes, por inobservancia de las
disposiciones de la Ley del Seguro Social
obligatorio, el estatuto del IESS, el Reglamento
General de Riesgos del Trabajo.
Habr responsabilidad patronal, cuando de la
investigacin del accidente de trabajo apareciere
que este se ha producido por inobservancia de las
responsabilidades en la administracin
de la
seguridad y salud en el trabajo y/o de las normas
de prevencin establecidas en la Ley y en las
disposiciones
y
recomendaciones
tcnicas
sealadas por las dependencias de riesgos del
trabajo.

TRABAJO

SUJETO/
OBJETO

ACTIVIDAD

PROCESOS
POSITIVOS
SALUDABLES

ORGANIZACIN Y
DIVISION DEL
TRABAJO

MEDIOS DE
TRABAJO

PROCESOS
NEGATIVOS
PELIGROSO
RIESGOS

PROCESO DE SALUD ENFERMEDAD

MANIFESTACION
ES
SALUDABLES

MANIFESTACION
ES TEMPRANAS
O
SUBCLINICAS

VIGILANCIA DE LA SALUD A
EXPUESTOS

ACCIDENTES
ENFERMEDA
DES
PROFESIONA
LES

DAOS PROFESIONALES
Son afectaciones a la salud ligados
directa e indirectamente con el
trabajo y se pueden materializarse
en daos concretos y estos a la vez
los podemos clasificar en:

DAOS PROFESIONALES
1

4
5

INSATISFACCION
LABORAL
ENFERMEDAD
PROFESIONAL

RELACION ACCIDENTES CON Y SIN

LESION

1 ACC. LESIN GRAVE

10 LESIN LEVE

300 SIN LESIN PERO

CON DAO A LA
PROPIEDAD

600 INCIDENTES

CUMANDA BARRIGA

Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado de

Propiedad o aptitud intrnseca de algo (por ejemplo, materiales de traba

Son aquellas situaciones que pueden romper el equilibrio fsico, psquic

Elemento o el conjunto

1
ACCIDENTE

300
INCIDENTES

Por cada accidente,

ocurrieron 300
incidentes, o
se le escaparon 300
Oportunidades para
prevenir el accidente!

Si vamos a
prevenir accidentes,
tenemos que investigar
los
accidentes y los
incidentes!

ACCIDENTES DE TRABAJO
Contacto con
Energa sobre
Capacidad de
resistencia

Lesin al
trabajador

Dao a la
propiedad

Fracturas
Quemaduras
Amputacin
Muerte
Enf.
Profesional

Deformacin
Destruccin
Eliminacin
Errores de
calidad
CUMANDA BARRIGA

Impacto al
M. Ambiente

Al aire
Al agua
Al suelo

TEORIA DE LA
CAUSALIDAD
CAUSA POSIBLES DE LOS SINIESTROS
Los (accidentes / enfermedades) no son
resultados de la casualidad, del azar o mala
suerte y que por lo mismo no se considerar
como fortuito un accidente / enfermedades
cuyas
causas
no
han
podido
ser
determinadas.

TEORA DE LA CAUSALIDAD
Base cientfica de la SST, esta basada en tres
postulados:
PRIMER POSTULADO:
Todo siniestro laboral tiene una causa natural que
se explica de forma natural.
Este postulado sirve de base de la SST,
estableciendo la posibilidad de encontrar el
origen / causa del siniestro y en consecuencia
prevenirla
SINIESTRO

CAUSA NATURAL

TEORA DE LA CAUSALIDAD
SEGUNDO POSTULADO
En la mayora de los siniestros,
no existe una causa concreta,
sino que existen nubes de
causas, interrelacionadas y
conectas entre si.
El segundo postulado seala la
existencia de una nube causal,
integrada por un conjunto de
causas
condicionantes,
coincidentes, colaterales, etc.,
limitando de esta forma el
radio de accin de la SST,
debido a la imposibilidad de un
control de todas las causas.

TEORA DE LA CAUSALIDAD
TERCER POSTULADO
Las diversas causas de los siniestros estn
interrelacionados como factores de un producto
En la definicin de este postulado se basa la
estrategia de la Prevencin de Riesgos del
Trabajo e Impactos Ambientales, se seala el
siniestro como una forma de un producto de
causas, consecuentemente la eliminacin /
modificacin de una de ellas
eliminara /
modificar el siniestro

PROCESOS - PREVENTIVOS RELEVANTES

G. ADMINISTRATIVA
G. TECNICA
G. T. HUMANO

Master Ing. Mara Calisto Ramirez

SALUD Y
SEGURIDAD
INTEGRADA

OBJETIVOS INVESTIGACIN DE LOS

ACCIDENTES
OBJETIVOS TCNICO-PREVENTIVOS;
DETECCIN DE CAUSAS, DISEAR E
IMPLANTAR MEDIDAS PARA
ELIMINAR CAUSAS
OBJETIVOS LEGALES;
ESTABLECIMIENTO DE
IMCUMPLIMENTOS LEGALES PARA
PROCEDER A SANCIONES

QUE SE DEBE LOGRAR DE UNA

INVESTIGACION

DESCRIPCION DEL ACONTECIMIENTO

( Aclarar evidencias, establecer con precisin lo que sucedi)

IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS REALES

DETERMINACION DE LOS RIESGOS

DESARROLLO DE LOS CONTROLES

IDENTIFICACION DE LAS TENDENCIAS

DEMOSTRACION DE INTERES

( No deben ser superficiales)

(Bases para definir probabilidad de ocurrencia y potenciales prdida-costotiempo)

( Definidos despus de la investigacin y resuelto el problema )
( Estadsticas- consolidacin)

( Vivencias- Seguridad al personal- Divulgacin)

QUIEN DEBE INVESTIGAR ?

ASIGNAR RESPONSABILIDAD
QUIENES
1. SUPERVISOR LINEA (NECESARIO)
* POSEE INTERES PERSONAL
* CONOCE EL TRABAJADOR-CONDICIONES DE TRABAJO
* SABE DONDE Y COMO OBTENER INFORMACION
* ESTA EN CONDICIONES DE REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS
* PUEDE LOGRAR BENEFICIO DE LA INVESTIGACION
2. LA ADMINISTRACION DE NIVEL MEDIO (ALGUNOS CASOS)
* EXISTE UNA PERDIDA GRAVE O UN INDICE CON ALTO POTENCIAL
* LAS CIRCUNSTANCIAS SE MEZCLAN CON AREAS DE OTROS SUPERVISORES
* LAS ACCIONES CORRECTIVAS POSEEN UN ALCANCE AMPLIO O ALTOS COSTOS
3. PERSONAL ASESOR (OCASIONALMENTE)
* PRESENCIA DE NUEVOS PROCESOS
* SOSPECHA DE FALLA EN EQUIPOS
* USO DE MATERIALES PELIGROSOS
* SITUACION COMPLEJA

ETAPAS DE LA INVESTIGACIN

1.- REGOGIDA DE DATOS

DA RESPUESTA A: QUE SUCEDI? Y
A COMO OCURRI?
REPRODUCIR LA SITUACIN DADA EN
EL MOMENTO DEL ACCIDENTE
TIPO-LUGAR-ENTORNO-CONDICIONES
AGENTE MATERIAL-PROCEDIMIENTO
DE TRABAJO Y GRADO DE
APLICACIN DEL MISMO

RECOMENDACIONES
EVITAR LA BSQUEDA DE RESPONSABLES
ACEPTAR SOLAMENTE HECHOS
PROBADOS, NO SUPOSICIONES, NI
INTERPRETACIONES
EVITAR JUICIOS DE VALOR
REALIZAR LA INVESTIGACIN
INMEDIATAMENTE: IDEAL QUE NO CAMBIE
NINGUNA CIRCUNSTANCIA

RECOMENDACIONES
ENTREVISTAR SIEMPRE QUE SEA
POSIBLE AL ACCIDENTADO
REALIZAR LA INVESTIGACIN DE
ACCIDENTES SIEMPRE IN SITU
COSIDERAR POSIBLES FACTORES
ERGONMICOS Y PSICOSOCIALES
TOMAR DATOS SOBRE LA GESTIN
ADMINISTRATIVA

2.- DETECCIN DE CAUSAS

DEBEN SER SIEMPRE AGENTES,
HECHOS O CIRCUNSTANCIAS
PROBADAS, NUNCA SUPUESTAS
RARA VEZ UN ACCIDENTE SE
EXPLICA POR UNA SOLA CAUSA,
ELLAS ESTAN CONCATENADAS
IDENTIFICAR CAUSAS INMEDIATAS,
BSICAS Y DFICIT EN GESTIN
ADMINISTRATIVA

MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES DE TRABAJO
ACCIDENTES
INCIDENTES

Condicin
Subestandar

Causas
Inmediatas

Accin
Subestandar

Factores del
Trabajo

Causas
Bsicas

Factores del
Trabajador

Dficit de Gestin

CAUSAS INMEDIATAS
Son las circunstancias que se
presentan
justamente antes del contacto, por
lo general
son observables o se hacen sentir.
Se divide en:
Actos Subestndares y
Condiciones Subestndares

CONDICIONES
INMEDIATAS
CONDICIONES
SUBESTNDAR
Protecciones y
resguardos
inadecuados
Equipos de proteccin
inadecuados o
insuficientes
Herramientas, equipos
o materiales
defectuosos
Espacio limitado para
desenvolverse
Sistemas de
advertencia
insuficientes
Peligro de explosin o

ACTOS
SUBESTNDA
R

Operar equipos sin

autorizacin
No sealar o advertir
Falla en asegurar
adecuadamente
Operar a velocidad
inadecuada
Poner fuera de servicio
los dispositivos de
seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de
manera incorrecta

CONDICIONES
INMEDIATAS
CONDICIONES
SUBESTNDAR

Orden y limpieza
deficientes
Condiciones
ambientales
peligrosas: gases,
vapores, polvos y
humos
Exposiciones al ruido
Exposiciones a
radiaciones
Exposiciones a
temperaturas
Iluminacin excesiva o
deficiente

ACTOS
SUBESTNDA
R

Instalar carga de
manera incorrecta
Almacenar de manera
incorrecta
Levantar objetos en
forma incorrecta
Adoptar una posicin
inadecuada
Realizar
mantenimiento de
los equipos operando
Hacer bromas pesadas
Trabajar con influencia
de drogas

CAUSAS BASICAS
Son las razones por las
cuales ocurren los actos y
condiciones subestndares
y que una vez identificados
permiten un control
administrativo
significativo: Factores
Personales y Factores del
Trabajo.

4.2.1 FACTORES DE TRABAJO

4.2.1.1 Supervisin y liderazgo deficientes

4.2 CAUSAS BASICAS

4.2.1.1.1 Relaciones jerrquicas poco claras y conflictivas

4.2.1.1.2 Asignacin de responsabilidades poco claras y conflictivas
4.2.1.1.3 Delegacin insuficiente o inadecuada
4.2.1.1.4 Definir polticas, procedimientos, prcticas o lneas de accin
inadecuadas.
4.2.1.1.5 Formulacin de objetivos, metas y estndares que ocasionan conflictos.
4.2.1.1.6 Programacin o planificacin insuficientes del trabajo.
4.2.1.1.7 Instruccin, orientacin y/o entrenamiento insuficientes.
4.2.1.1.8 Entrega insuficientes de documentos de consulta, de instrucciones y de
publicacin gua.
4.2.1.1.9 Identificacin y evaluacin deficiente de las exposiciones a prdidas,
4.2.1.1.10 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin
4.2.1.1.11 Ubicacin inadecuada del trabajador, de acuerdo a sus cualidades y
de las exigencias que demanda la tarea.
4.2.1.1.12 Medicin y evaluacin deficientes del desempao.
4.2.1.1.13 Retroalimentacin deficiente o incorrecta en relacin al desempeo.

4.2.1.2 Ingeniera inadecuada

4.2.1.2.1 Evaluacin insuficiente de las exposiciones a prdidas.
4.2.1.2.2 .Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos ergonmicos.
4.2.1.2.3 Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo inadecuados.
4.2.1.2.4 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.
4.2.1.2.5 Evaluacin deficiente
inadecuados de la construcciones..
Master Rosseline Calisto Ramirez
4.2.1.2.6 Evaluacin deficiente para el comienzo de una operacin .

4.2.1.3.
4.2.1.3.1.
4.2.1.3.2.
4.2.1.3.3.
4.2.1.3.4.
4.2.1.3.5.
4.2.1.3.6.
4.2.1.3.7.
4.2.1.3.8.
4.2.1.3.9.
4.2.1.3.10.
4.2.1.3.11.

Deficiencia en las adquisiciones

Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos
Investigacin insuficiente respecto a los materiales y equipos
Especificaciones deficientes para los vendedores
Modalidad o ruta de embarque inadecuada
Inspecciones de recepcin y aceptacin deficientes
Comunicacin inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
seguridad y salud
Manejo inadecuado de los materiales
Almacenamiento inadecuado de los materiales
Transporte inadecuado de los materiales
Identificacin deficientes de los tem que implican riesgo
Sistemas deficientes de recuperacin o de eliminacin de desechos

4.2.1.4 Mantenimiento Deficiente

4.2.1.4.1 Aspectos preventivos inadecuados para:
- Evaluacin de necesidades
- Lubricacin y servicio
- Ajuste/ ensamblaje
- Limpieza y pulimento
4.2.1.4.2 Aspectos correctivos inapropiados para:
- Comunicacin de necesidades
- Programacin de trabajo
- Revisin de piezas
- Reemplazo de partes defectuosas
4.2.1.5 Herramientas y Equipos inadecuados
4.2.1.5.1 Evaluacin deficiente de las necesidades y los riesgos
4.2.1.5.2 Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos / ergonmicos
4.2.1.5.3 Estndares o especificaciones inadecuadas
4.2.1.5.4 Disponibilidad inadecuada
4.2.1.5.5 Ajustes / reparacin / mantenimiento deficientes
4.2.1.5.6 Sistema deficiente de reparacin y recuperacin de materiales
4.2.1.5.7 Eliminacin y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas
4.2.1.6 Estndares deficientes de trabajo
4.2.1.6.1 Desarrollo inadecuado de normas para:
- Inventario y evaluacin de las exposiciones y necesidades
- Coordinacin con quienes disean el proceso
- Compromiso del trabajador
- Estndares / procedimientos / reglamentos
Master Rosseline Calisto Ramirez

4.2.1.6.2

4.2.1.6.3

Comunicacin inadecuada de las normas:

- Publicacin
- Distribucin
- Adaptacin a las lenguas respectivas
- Entrenamiento
- Reforzamiento mediante afiches, cdigo de colores y ayudas para el trabajo
Mantencin inadecuada de las normas:
- Seguimiento del flujo de trabajo
- Actualizacin
- Control del uso de normas/ procedimientos/ reglamentos

4.2.1.7
4.2.1.7.1.
4.2.1.7.2
4.2.1.7.3
4.2.1.7.4
4.2.1.7.5
4.2.1.7.6
4.2.1.7.7

Uso y desgaste
Planificacin inadecuada del uso
Prolongacin excesiva de la vida til del elemento
Inspeccin y /control deficientes
Sobrecarga o proporcin de uso excesiva
Mantenimiento deficiente
Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparacin
Empleo inadecuado para otros propsitos

4.2.1.8
4.2.1.8.1

Abuso o maltrato
Permitidos por la supervisin:
- Intencional
- No intencional

4.2.1.8.2

No permitidos por la supervisin:

- Intencional
- No intencional

4.2.1.9

Otros especificar

Master Rosseline Calisto Ramirez

4.2.2

FACTORES PERSONALES.

4.2.2.1 Capacidad Fsica / fisiolgica inadecuada.

4.2.2.1.1 Altura, peso, talla, alcance. Etc, inadecuados
4.2.2.1.2 Capacidad del movimiento corporal limitado
4.2.2.1.3 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas
posiciones corporales.
4.2.2.1.4 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias
4.2.2.1.5
Sensibilidad
a
determinados
extremos
sensoriales(temperatura, sonido, etc).
4.2.2.1.6 Visin defectuosa
4.2.2.1.7 Otras deficiencias sensoriales(tacto, gusto, olfato, equilibrio
4.2.2.1.8 Incapacidad respiratoria.
4.2.2.1.9 Otras incapacidades fsicas permanentes.
4.2.2.1.10 Incapacidades temporales.

4.2.2.2 Capacidad mental / psicolgica inadecuada.

4.2.2.2.1 Temores y fobias
4.2.2.2.2 Problemas emocionales
4.2.2.2.3 Enfermedad mental
4.2.2.2.4 Nivel de inteligencia.
4.2.2.2.5 Incapacidad de comprensin
4.2.2.2.6 Falta de juicio
4.2.2.2.7 Escasa coordinacin
4.2.2.2.8 Bajo tiempo de reaccin
4.2.2.2.9 Aptitud mecnica deficiente.
4.2.2.2.10 Baja aptitud de aprendizaje

4.2.2.3 Stress fsico o fisiolgico

4.2.2.3.1
Lesin o enfermedad
4.2.2.3.2
Fatiga debido a la carga o duracin de las tareas
4.2.2.3.3
Fatiga debido a la falta de descanso
4.2.2.3.4
Fatiga debido a sobrecarga sensorial
4.2.2.3.5
Exposicin a riesgos contra la salud
4.2.2.3.6
Exposicin a temperaturas extremas
4.2.2.3.7
Insuficiencia de oxigeno
4.2.2.3.8
Variaciones en la presin atmosfrica
4.2.2.3.9
Restriccin de movimiento
4.2.2.3.10 Insuficiencia de azcar en la sangre
4.2.2.3.11 Ingestin de drogas
4.2.2.4 Stress mental o psicolgico
4.2.2.4.1
Sobrecarga emocional
4.2.2.4.2
Fatiga debido a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea
mental
4.2.2.4.3
Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones externas
4.2.2.4.4
Rutina, monotona, exigencias para un cargo sin trascendencias
4.2.2.4.5
Exigencia de una concentracin/ percepcin profunda
4.2.2.4.6
Actividades insignificantes o degradantes
4.2.2.4.7
Ordenes confusas
4.2.2.4.8
Solicitudes conflictivas
4.2.2.4.9
Preocupacin debido a problemas
4.2.2.4.10 Frustraciones
4.2.2.4.11 Enfermedad mental
4.2.2.5 Falta de conocimiento
4.2.2.5.1
Falta de experiencia
4.2.2.5.2
Orientacin deficiente
4.2.2.5.3
Entrenamiento inicial inadecuado
4.2.2.5.4
Reentrenamiento insuficientes
4.2.2.5.5
Ordenes mal interpretadas

Master Rosseline Calisto Ramirez

DFICIT DE GESTION
Falta de
Gestin
en Seguridad y
Salud en el
Trabajo

I. GESTIN
ADMINISTRATIVA
II. GESTIN
TECNICA
III. GESTIN DEL
TALENTO
HUMANO

FALTA DE GESTION
La Gestin en Seguridad y Salud
es una de las funciones
esenciales de la administracin.
La persona que administra
conoce el programa de
seguridad, conoce los
estndares, planifica y organiza
el trabajo para cumplir los
estndares. Se deben corregir
los programas y estndares

PROGRAMA INADECUADO
Un programa de Seguridad
puede ser inadecuado debido
a una insuficiente
identificacin y
jerarquizacin de los factores
de riesgo.

Estndares Inadecuados del

Programa
Son estndares poco claros, que
no plantean un nivel de
excelencia.
Cada miembro de la
administracin se asegurar
que todo trabajador reciba
instrucciones de trabajo
adecuadas y bien planificadas
con cada trabajo nuevo o

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO

AGENTE

Es el elemento material causante del accidente:

Maquinas
Medios y elementos de transporte y manutencin
Herramientas manuales y mecanizadas
Elementos bajo tensin elctrica
Materiales, sustancias y radiaciones
Ambiente de trabajo
Animales
Armas
Superficies de trabajo
Otros

PARTE DEL AGENTE

La parte del agente que entro en
contacto y causo la lesin o dao:
Sistema transmisor de energa
til de trabajo
rganos de mando o control
Bancada
Otros

FUENTE
Corresponde a la actividad que se
desarrollaba cuando se gener el accidente:
Operacin de maquinaria, herramienta o
equipo
Trabajos de armaduria, montaje,
mantenimiento, reparacin.
Itinere.
Trabajo de oficina.
Trabajos de supervisin
Comisin de servicios.

Anlisis del tipo de Contacto

Golpeado
contra
Tropezado con
Chocado con
Golpeado por
Cada
Atrapado
Contacto con:

Electricidad,
calor,
radiaciones, ruido
Sobre tensinsobreesfuerzo
sobrecarga:
Sobreesfuerzo
fsico,
Sobreesfuerzo
mental

CONSECUENCIAS DE LOS
ACCIDENTES
PRDIDAS
DAOS
LESIONES

ostos de Accidentes
Los costos de accidentes se
refieren al dinero que la
empresa tiene que pagar al
suceder algn hecho que afecte
la salud de los empleados,
administrativos
o
incluso
algunos visitantes o personas
ajenas a la empresa y que se
encuentre
dentro
de
las
instalaciones.
Tambin se puede considerar un
costo de accidente cuando,
aunque la persona no tenga
herida alguna, parte de la
maquinaria o algn equipo de la
empresa
resulta
daada
y

ostos de Accidentes
En Amrica Latina y el Caribe,
los costos de accidentes ocurren
el 36 accidentes/minuto, 300
trabajadores mueren/da. OIT 2009.
Si llegamos a calcular lo costos
que se generan por accidente,
de cuando millones de dlares
estaramos hablando?

ostos de Accidentes
Hay dos tipos de costos resultados de
las lesiones y accidentes de trabajo:
directos y los indirectos.
Los costos directos en el trabajo se
refieren a los pagos realizados de
acuerdo con la ley de compensacin a
los
trabajadores,
reparacin
o
sustitucin de mquinas y equipos
daados as como los gastos mdicos
de tipo comn.
Los
costos
indirectos
hacen
referencia a los que nos representan
una salida inmediata de dinero pero
que se reflejan en un aumento en los
costos del negocio.

ostos de Accidentes
Para los trabajadores
Una enfermedad o un accidente
laboral suponen entre otros, los
siguientes costos directos:
El dolor y padecimiento de la
lesin o la enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los
servicios mdicos.

Costos Indirectos
1) Costos de los salarios pagados
durante el tiempo perdido de
trabajadores que no se lesionaron:
Hace referencia a los empleados que
dejaron de trabajar, ya sea por
maquinaria daada o porque para
seguir trabajando necesita la ayuda
de algn compaero lesionado.
Este elemento cubre el costo de los
salarios pagados a dichos empleados
durante estos periodos de trabajo
perdido.

Costos Indirectos
2) Costo neto necesario para
reparar, remplazar y ordenar
los materiales y equipos que
resultaron daados en el
accidente
Son aquellos gastos realizados
para la reparacin y reposicin
de equipos y materiales
daados o perdidos.

Costos Indirectos
3) Costo de los salarios
pagados por tiempo perdido
al trabajador lesionado

Se considerar el salario del

trabajo que el empleado
lesionado hubiera realizado
durante el tiempo perdido.

Costos Indirectos
4) Costo adicional por trabajo
en
tiempo
extraordinario
debido al accidente

Representa al costo por

trabajo
en
tiempo
extraordinario
que
es
necesario para recuperar la
produccin prdida y el
costo de supervisin, luz,
limpieza y dems servicios
adicionales.

Costos Indirectos
5) Costo de los sueldos
pagados a supervisores por el
tiempo
requerido
para
actividades
necesarias
debidas al accidente

Refiere al tiempo que el

supervisor pas fuera de
sus actividades normales
debido al accidente.

Costos Indirectos
6) Costo en salarios causado
por
la
reduccin
en
produccin
del
trabajador
lesionado despus de su
regreso al trabajo

No es poco frecuente que

un empleado trabaje con
una lesin, la lesin debe
cargar con el porcentaje de
su paga que corresponde a
la reduccin en porcentaje
de su produccin.

Costos Indirectos
7) Costo del aprendizaje del
nuevo trabajador. Cuando una
lesin resulta tan seria que debe
de contratarse a un nuevo
trabajador o transferir a otro
ocasiona un nuevo costo

Mientras que un empleado se

capacita y llega al nivel de
produccin
del
anterior
trabajador, esto recae en un
costo para la empresa.

Costos Indirectos
8) Costo mdico no asegurado, cubierto
por la empresa

Este gasto es el de servicios mdicos

contratados por la empresa para dar
servicio al trabajador.

Costos Indirectos

9) Costo del tiempo empleado en las

investigaciones o en los procesos subsecuentes
del accidente

Se refiere
al tiempo que los empleados
dedican a investigar el accidente o a ocuparse
de las demandas subsecuentes.

Costos Indirectos
10) Costos miscelneos usuales

Se denomina as al costo de
rentar equipo, la prdida de
utilidad
en
contratos
cancelados,
el
costo
de
contratar y capacitar nuevos
empleados, las reparaciones
adicionales,
prdida
de
beneficios por las tareas no
atendidas, etc.

Prdidas a considerar
en los accidentes
laborales

Prdidas por daos humanos.

Gastos por costos sociales y legales.
Prdidas de equipamientos.
Prdidas materiales.
Prdidas productivas por bajo rendimiento.
Prdidas en tiempo de horario laboral.
Prdidas de mercado.
Prdidas por gastos sanitarios.

CONSECUENCIA O PERDIDA
Tipo de lesin
personal

Incapacid.
Temporal
I. Permanente
Parcial
I. Permanente
Total

Daos a la
propiedad
Catastrfico 75100%
Mayor 50 - 75%
Serio 25 50%
Menor Hasta 25
%

CONSECUENCIA O PERDIDA
Disminucin del
% de
produccin
Catastrfico 75100%
Mayor 50 - 75%
Serio 25 50%
Menor Hasta 25
%

Prdidas en el
ambiente
Emisiones
atmosfricas sin
control
Efluentes lquidos
sin control
Residuos slidos
sin control

3. MEDIDAS CORRECTIVAS
Correctivas de gestin
Correctivas de causas bsicas
Correctivos de causas inmediatas