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    Generacion y en La Fuerza Laboral

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    Gisella Huarca
    En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada uno con enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivaciones diferentes. Tal parece que podríamos estar hablando, de culturas diferentes dentro de una misma sociedad. La Generación X, conformada por personas que en su mayoría evidencian un alto respeto por las normas y figuras de autoridad. Con tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en su entorno a nivel general y como esto repercutiría en sus deseos y motivaciones En su mayoría, es una generación temerosa, con deseos y aspiraciones, que busca alcanzar de manera paulatina, asegurándose de contar con el aprendizaje idóneo, para escalar a otras posiciones dentro del ámbito laboral. Con una interiorización profunda de las formas de enseñanza y herramientas utilizadas durante su formación y experiencia, evidencia resistencia (inconsciente) al cambio y a lo novedoso. La Generación Y, conformada por personas más jóvenes, con un estilo de crianza en el que tienen mayor participación y decisión dentro del hogar. Su percepción frente a las normas y figuras de autoridad es la de igualdad y no de sumisión.

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    Gisella Huarca
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    En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada uno con enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivaciones diferentes. Tal parece que podríamos estar hablando, de culturas diferentes dentro de una misma sociedad. La Generación X, conformada por personas que en su mayoría evidencian un alto respeto por las normas y figuras de autoridad. Con tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en su entorno a nivel general y como esto repercutiría en sus deseos y motivaciones En su mayoría, es una generación temerosa, con deseos y aspiraciones, que busca alcanzar de manera paulatina, asegurándose de contar con el aprendizaje idóneo, para escalar a otras posiciones dentro del ámbito laboral. Con una interiorización profunda de las formas de enseñanza y herramientas utilizadas durante su formación y experiencia, evidencia resistencia (inconsciente) al cambio y a lo novedoso. La Generación Y, conformada por personas más jóvenes, con un estilo de crianza en el que tienen mayor participación y decisión dentro del hogar. Su percepción frente a las normas y figuras de autoridad es la de igualdad y no de sumisión.

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    En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada uno con enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivaciones diferentes. Tal parece que podríamos estar hablando, de culturas diferentes dentro de una misma sociedad. La Generación X, conformada por personas que en su mayoría evidencian un alto respeto por las normas y figuras de autoridad. Con tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en su entorno a nivel general y como esto repercutiría en sus deseos y motivaciones En su mayoría, es una generación temerosa, con deseos y aspiraciones, que busca alcanzar de manera paulatina, asegurándose de contar con el aprendizaje idóneo, para escalar a otras posiciones dentro del ámbito laboral. Con una interiorización profunda de las formas de enseñanza y herramientas utilizadas durante su formación y experiencia, evidencia resistencia (inconsciente) al cambio y a lo novedoso. La Generación Y, conformada por personas más jóvenes, con un estilo de crianza en el que tienen mayor participación y decisión dentro del hogar. Su percepción frente a las normas y figuras de autoridad es la de igualdad y no de sumisión.

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    En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada uno con enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivaciones diferentes. Tal parece que podríamos estar hablando, de culturas diferentes dentro de una misma sociedad. La Generación X, conformada por personas que en su mayoría evidencian un alto respeto por las normas y figuras de autoridad. Con tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en su entorno a nivel general y como esto repercutiría en sus deseos y motivaciones En su mayoría, es una generación temerosa, con deseos y aspiraciones, que busca alcanzar de manera paulatina, asegurándose de contar con el aprendizaje idóneo, para escalar a otras posiciones dentro del ámbito laboral. Con una interiorización profunda de las formas de enseñanza y herramientas utilizadas durante su formación y experiencia, evidencia resistencia (inconsciente) al cambio y a lo novedoso. La Generación Y, conformada por personas más jóvenes, con un estilo de crianza en el que tienen mayor participación y decisión dentro del hogar. Su percepción frente a las normas y figuras de autoridad es la de igualdad y no de sumisión.

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    GENERACION

    Y
    EN
    LA
    FUERZA
    LABORAL
    I.- Anlisis
    En la actualidad nos encontramos con dos grupos generacionales, cada uno
    con enfoques, aprendizaje, herramientas, expectativas y motivaciones
    diferentes. Tal parece que podramos estar hablando, de culturas diferentes
    dentro de una misma sociedad.
    La Generacin X, conformada por personas que en su mayora evidencian un
    alto respeto por las normas y figuras de autoridad.
    Con tendencia a evaluar el impacto de sus acciones y sus decisiones en su
    entorno a nivel general y como esto repercutira en sus deseos y
    motivaciones.
    En su mayora, es una generacin temerosa, con deseos y aspiraciones, que
    busca alcanzar de manera paulatina, asegurndose de contar con el
    aprendizaje idneo, para escalar a otras posiciones dentro del mbito
    laboral.
    Con una interiorizacin profunda de las formas de enseanza y herramientas
    utilizadas durante su formacin y experiencia, evidencia resistencia
    (inconsciente) al cambio y a lo novedoso.
    La Generacin Y, conformada por personas ms jvenes, con un estilo de
    crianza en el que tienen mayor participacin y decisin dentro del hogar. Su

    GENERACION Y EN LA FUERZA LABORAL


    I.- Anlisis

    Es una generacin ms emocional e impetuosa, competitiva, en busca de un


    reconocimiento a nivel macro, quiere sobresalir entre sus pares.

    No se detiene a evaluar los medios y la accesibilidad de sus ideas, piensa que


    todo es posible. El mundo est a sus pies.

    Constituye una fuente de gran motivacin para ellos, su participacin en


    proyectos relevantes, asumiendo tareas de gran impacto, de las que se puedan
    derivar grandes decisiones. Buscan ser los protagonistas y participar de la toma
    de decisiones.

    Sus deseos de superacin estn orientados a buscar puestos de envergadura en


    el menor tiempo posible. En busca de un crecimiento profesional acelerado.

    El tiempo de aprendizaje no constituye para ellos una barrera para su crecimiento


    rpido. Ello se lo proporcionan los medios de comunicacin y navegacin.
    Tienen la respuesta en sus manos.

    Son flexibles a los cambios, innovaciones y nuevas tendencias.

    II.- Recomendaciones

    Ms que buscar aspectos negativos en cada una de las generaciones, el caso nos
    presenta
    oportunidades
    que
    le permitiran a ambas generaciones
    un
    aprendizaje constante y trabajo en equipo.

    El punto de partida radica en reconocer que ambas generaciones cuentan con


    caractersticas que podran hacernos mejores y competitivos en el mbito laboral.

    Para lograr ello, sera importante que las empresas incorporen como parte de su
    proceso de induccin y capacitacin talleres de coach, en los que se busque el
    reconocimiento y la importancia de cada generacin.
    Finalmente estn
    destinadas a trabajar juntas.

    Son los altos funcionarios y lderes de rea, quienes


    deberan tener una
    participacin activa y promover este tipo de actividades, por los beneficios que
    significara contar con un grupo humano, cuya diversidad de pensamientos,
    motivaciones, actitudes, aprendizajes, y herramientas , permitirn no solo a las
    reas sino a la empresa, estar siempre a la vanguardia y responder a las
    necesidades generacionales.

    Incentivar el aporte de nuevas ideas y transformacin constante, debiera ser


    el paradigma que rija a las compaas y sus integrantes, sin dejar de evaluar los
    medios, costos, beneficios e impacto que trae consigo el cambio.

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