El documento explica cómo definir correctamente un problema central. Un problema central debe ser concreto y no expresarse como la ausencia de una solución. Se proveen ejemplos de definiciones incorrectas e incorrectas de problemas. Adicionalmente, se explica que una vez definido el problema central, es importante analizar sus causas y efectos a través de lluvias de ideas y construcción de árboles de causas y efectos. Esto permite entender el contexto completo del problema.
El documento explica cómo definir correctamente un problema central. Un problema central debe ser concreto y no expresarse como la ausencia de una solución. Se proveen ejemplos de definiciones incorrectas e incorrectas de problemas. Adicionalmente, se explica que una vez definido el problema central, es importante analizar sus causas y efectos a través de lluvias de ideas y construcción de árboles de causas y efectos. Esto permite entender el contexto completo del problema.
El documento explica cómo definir correctamente un problema central. Un problema central debe ser concreto y no expresarse como la ausencia de una solución. Se proveen ejemplos de definiciones incorrectas e incorrectas de problemas. Adicionalmente, se explica que una vez definido el problema central, es importante analizar sus causas y efectos a través de lluvias de ideas y construcción de árboles de causas y efectos. Esto permite entender el contexto completo del problema.
El documento explica cómo definir correctamente un problema central. Un problema central debe ser concreto y no expresarse como la ausencia de una solución. Se proveen ejemplos de definiciones incorrectas e incorrectas de problemas. Adicionalmente, se explica que una vez definido el problema central, es importante analizar sus causas y efectos a través de lluvias de ideas y construcción de árboles de causas y efectos. Esto permite entender el contexto completo del problema.
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DEFINICIN DEL PROBLEMA
Una vez realizado el Diagnstico ser fcil poder encontrar cul
es el problema central que afecta a los pobladores en la zona estudiada. El problema central es aquella situacin negativa que afecta a un sector de la poblacin. Para definirlo se debe tener en cuenta que el Problema deber ser CONCRETO, es decir el Problema debe ser definido de manera objetiva, de tal forma que se pueda encontrar un conjunto de soluciones o alternativas para aliviarlo.
El Problema no debe ser
expresado como la ausencia de una solucin, pues as slo se encontrar una solucin aparentemente nica. Imagnate que decides definir como Problema Central: "No existe un generador local de energa". Acaso formulado as no pareciera que la nica solucin a este Problema sera: "Construir un generador local de energa"?
DEFINICIN DEL PROBLEMA
A continuacin te presentamos ejemplos de cmo se define
correcta e incorrectamente un mismo Problema:
EL PROBLEMA FORMULADO DE MANERA INCORRECTA
FORMULADO DE MANERA CORRECTA
No existe un generador local de energa.
Limitada provisin de energa durante el da.
No existe un canal de riego.
Bajos rendimientos de los cultivos.
Ausencia de programas de educacin inicial.
Bajo rendimiento de los
nios en los primeros aos de educacin primaria.
ANLISIS DE LAS CAUSAS
Una vez definido el problema, es importante preguntarse: Por qu ocurre este problema? Cules son las causas del problema? Este proceso de preguntas es importante, pues si conocemos cules son las causas que ocasionan el Problema, podremos entonces plantear las acciones que nos permitan atacar dichas Causas y as poder solucionar el Problema. Cmo encontrar las Causas del Problema ? Para poder encontrar las Causas del Problema lo ms recomendable es realizar un listado, lo ms extenso posible, de todo aquello que consideremos que puede estar causando el problema que hemos identificado. A este proceso suele llamrsele LLUVIA DE IDEAS.
ANLISIS DE LAS CAUSAS
Siguiendo con el Problema "limitada provisin de energa elctrica durante el da", que hemos considerado anteriormente, podramos elaborar la siguiente lista de Causas: 1. Insuficiente generacin local de energa. 2. Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano. 3. Bajo rendimiento de los generadores existentes. 4. Infraestructura obsoleta para generar energa elctrica. 5. Uso de combustibles costosos. 6. Ingresos tarifarios no cubren los costos de operacin y mantenimiento. 7. Mala gestin del servicio de generacin local de energa. 8. Las plantas hidroelctricas cercanas fueron mal diseadas. 9. Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la
ANLISIS DE LAS CAUSAS
Luego de este proceso, tendremos una corta lista de causas del Problema, la cual, luego de una depuracin y una agrupacin, debemos clasificar en dos:
CAUSAS DIRECTAS
CAUSAS INDIRECTAS
Son aquellas que se Son aquellas que no
actan directamente relacionan el Problema directamente con el sobre Central, sino que lo Problema Central. hacen a travs de otra Causa.
ANLISIS DE LAS CAUSAS
Una vez clasificadas las Causas en Directas e Indirectas, debemos construir el ARBOL DE CAUSAS: Qu es el rbol de Causas? El rbol de Causas es una herramienta que nos permite ordenar de manera esquematizada y jerarquizada las Causas de un Problema. As podemos apreciar el Problema dentro del contexto de las causas que lo ocasionan. A partir de este rbol ser ms sencillo poder plantear las actividades que permitan solucionar el Problema Central, mediante la Solucin de sus Causas.
ANLISIS DE LAS CAUSAS
LIMITADA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA DURANTE EL DA
Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona
Insuficiente generacin local de energa
Uso de combustibles costosos Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano
Infraestructur a obsoleta para generar energa
Ingresos tarifarios no cubren los costos de operacin y mantenimiento Mala gestin del servicio de generacin local de energa
ANLISIS DE EFECTOS
Cules son los efectos del
problema? Qu suceder en el mediano plazo si no se soluciona el problema? Cmo encontrar los Efectos del Problema? Para encontrar los efectos del problema se recomienda seguir el mismo procedimiento utilizado para las causas, es decir: la lluvia de ideas y construir un rbol de efectos. Asimismo, al igual que las causas, luego de la depuracin y de la agrupacin, ser necesario separar aquellos Efectos Directos, de los Indirectos.
ANLISIS DE EFECTOS Para el Problema presentado como ejemplo "limitada provisin de energa elctrica durante el da", se podra elaborar la siguiente lista de Efectos:
Para el caso especfico del
rbol de efectos, ser 1. Restricciones en la calidad de servicios de salud y educacin. necesario cerrar el rbol 2. Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones. con un efecto final, es decir 3. Incremento de costos de actividades productivas y comerciales. el efecto que se espera a 4. Baja productividad de actividades productivas y comerciales. mediano 5. Almacenamiento inadecuadoo delargo alimentos. plazo 6. Bajo desarrollo productivo de las producto de lalocalidades. no solucin 7. Baja calidad de vida. del problema. 8. Retraso socioeconmico de las localidades.
ANLISIS DE EFECTOS Cul sera el posible rbol de Efectos? RETRASO SOCIOECONMICO DE LAS LOCALIDADES BAJO DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS LOCALIDADES Baja productividad de actividades productivas y comerciales
Incremento de costos de actividades productivas y comerciales
BAJA CALIDAD DE VIDA Restricciones en la calidad de servicios de salud y educacin
LIMITADA PROVISIN DE ENERGA
ELCTRICA DURANTE EL DA
Almacenamie nto inadecuado de alimentos
Construccin del rbol del problema
El RBOL DE PROBLEMAS tambin es conocido como el RBOL DE CAUSAS-EFECTOS. Se construye a partir de la unin del rbol de Causas con el rbol de Efectos. Cmo sera el rbol de Problemas para el ejemplo que estamos utilizando?
ANLISIS DE MEDIOS Una vez que hemos planteado nuestro OBJETIVO CENTRAL, el siguiente paso consiste en pensar: Cmo alcanzar el Objetivo Central? Sin lugar a duda, podramos tener una larga lista de actividades posibles que nos permitan alcanzar nuestro Objetivo. A estas acciones se les conoce como MEDIOS. Cmo defino los Medios para alcanzar mi Objetivo Central? Los Medios para alcanzar el Objetivo Central seran aquellos orientados a enfrentar las Causas del Problema. En otras palabras, la manera ms sencilla de definir los medios ser reemplazar las Causas por actividades que permitan solucionarlas. Construir previamente el RBOL DE CAUSAS, definir los Medios como la inversa de estas causas, nos permitir elaborar un RBOL DE MEDIOS fcilmente.
rbol de medios INCREMENTO PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA DURANTE EL DA
Aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona
Suficiente generacin local de energa
Uso de Combustibles poco costosos Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano
Infraestructur a moderna para generar energa
Ingresos tarifarios cubren los costos de operacin y mantenimiento Mejora de la gestin del servicio de generacin local de energa
ANLISIS DE FINES El alcanzar el Objetivo del proyecto generar consecuencias positivas para la Poblacin Beneficiada por la Ejecucin del Proyecto. A estas consecuencias positivas las llamaremos los FINES del Proyecto. Cmo identifico los Fines del Proyecto? La manera ms sencilla de definir los Fines del Proyecto es a travs de la Identificacin de los Efectos deseados tras la Solucin del Problema. Construir previamente el RBOL DE CAUSAS, definir los Medios como la inversa de estas causas, nos permitir elaborar un En otras RBOL DE MEDIOS fcilmente. palabras, los Fines que el Proyecto alcanzar estn relacionados con la reversin de los efectos del problema.
rbol de fines
DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LAS LOCALIDADES INCREMENTO PRODUCTIVO DE LAS LOCALIDADES Aumento de las actividades productivas y comerciales
reduccin de costos de actividades productivas y comerciales
MEJORA DE CALIDAD DE VIDA Mejora de la calidad de servicios de salud y educacin
Almacenamie nto adecuado de alimentos
INCREMENTO EN LA PROVISIN DE ENERGA
ELCTRICA DURANTE EL DA
Construccin del rbol de Objetivos
El RBOL DE OBJETIVOS tambin es conocido como el RBOL DE MEDIOS-FINES. Se construye a partir de la unin del rbol de Medios con el rbol de Fines.
