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    Administracion de Recursos Humanos Universidad Galileo

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    Josue Davila
    El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de recursos humanos, incluyendo la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de una organización, mientras que la visión describe cómo se verá la organización en el futuro. También cubre los tres enfoques de la planificación estratégica y cómo la estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia organizacional general.

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    El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de recursos humanos, incluyendo la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de una organización, mientras que la visión describe cómo se verá la organización en el futuro. También cubre los tres enfoques de la planificación estratégica y cómo la estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia organizacional general.

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    ayuda para curso administracion recursos humanos

    Título original

    administracion de recursos humanos universidad galileo

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    El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de recursos humanos, incluyendo la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de una organización, mientras que la visión describe cómo se verá la organización en el futuro. También cubre los tres enfoques de la planificación estratégica y cómo la estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia organizacional general.

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    El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de recursos humanos, incluyendo la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de una organización, mientras que la visión describe cómo se verá la organización en el futuro. También cubre los tres enfoques de la planificación estratégica y cómo la estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia organizacional general.

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    GESTIN DEL TALENTO

    HUMANO

    PLANIFICACIN ESTRATGICA DE
    RECURSOS HUMANOS
    Elaborado por Tutor03685

    PARTE 1 Capitulo3

    PLANIFICACIN ESTRATGICA DE
    RECURSOS HUMANOS
    LA MISIN:
    Representa la razn de ser de una organizacin.
    Significa el fin o el motivo por el que fue creada y
    para el que debe servir.
    Una definicin de la misin de la organizacin debe
    dar respuesta a tres preguntas bsicas:
    Quines somos?
    Qu hacemos? y
    por qu lo hacemos?
    Elaborado por Tutor03685

    PLANIFICACIN ESTRATGICA DE
    RECURSOS HUMANOS
    LA MISIN:
    La misin funciona como el propsito que orienta las
    actividades de la organizacin y que aglutina los
    esfuerzos de sus miembros.
    Sirve para aclarar y comunicar los objetivos de la
    organizacin, sus valores bsicos y su estrategia
    organizacional.
    La misin debe traducir la filosofa de la organizacin,
    la cual formulan sus fundadores o creadores en razn
    de sus comportamientos y acciones.
    Elaborado por Tutor03685

    PLANIFICACIN ESTRATGICA DE
    RECURSOS HUMANOS
    LOS VALORES:
    Creencia bsica sobre lo que se puede hacer o no, lo que es o
    no es importante, constituye la creencia y la actitud que
    ayudan a determinar el comportamiento individual.
    La cultura organizacional es importante para definir los
    valores que orientan a la organizacin y a sus miembros.
    Cuando todos los empleados conocen la misin y los valores
    que orientan su trabajo, todo resulta ms fcil de entender,
    de saber cul es su papel y cmo contribuir de manera eficaz
    al xito de la organizacin.
    Elaborado por Tutor03685

    LOS VALORES DE LA ORGANIZACIN


    EL PODER: Una administracin con xito cree en el poder
    inherente a su posicin.
    EL ELITISMO: Los buenos deben estar en la cima.
    LA EFICACIA: Hacer las cosas correctas.
    LA EFICIENCIA: Hacer las cosas correctamente.
    LA ECONOMA: Nada es gratis. La comida nunca es
    gratis.
    LA IMPARCIALIDAD: Adopta el valor de la imparcialidad y
    la equidad: quien cuida vence.
    EL ESPRITU DE EQUIPO: Trabajar juntos.
    LEY Y ORDEN: La justicia debe prevalecer.
    LA DEFENSA: El conocimiento debilita al enemigo.
    LA COMPETITIVIDAD: El mejor sobrevive.
    LA OPORTUNIDAD: El que arriesga gana

    Elaborado por Tutor03685

    APLANIFICACIN ESTRATGICA
    DE RECURSOS HUMANOS
    LA VISIN:
    La visin es la imagen que la organizacin tiene de
    s misma y de su futuro.
    Es el acto de verse a s misma proyectada en el
    tiempo y en el espacio.

    Elaborado por Tutor03685

    EL CARCTER FUTURISTA DE LA
    VISIN DE LA ORGANIZACIN.
    MISIN

    ESTADO ACTUAL DE LA
    ORGANIZACIN EN EL AO
    EN CURSO

    VISIN

    META
    S

    ESTADO DESEADO POR LA


    ORGANIZACIN DENTRO DE
    X AOS

    PLANIFICACIN ESTRATGICA

    Elaborado por Tutor03685

    ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

    La estrategia de la organizacin se refiere al


    comportamiento global de la empresa en cuanto a
    su entorno.

    La estrategia organizacional implica los aspectos


    fundamentales siguientes:
    La define el nivel institucional
    Se proyecta para el largo plazo
    Implica a toda la empresa
    Es un mecanismo de aprendizaje organizacional
    Elaborado por Tutor03685

    LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
    DEBE SER HOLSTICA
    Los tres niveles de planeacin establecen el tipo de
    informacin que debe usarse:
    Nivel estratgico : visin, misin, valores, FODA
    Nivel tctico/funcional: programas de administracin integrados
    (ERP)
    Nivel operacional : controlar y corregir = indicadores de desempeo
    y medicin para retroalimentar.
    La planificacin estratgica de RH se debe formular junto con la
    planificacin
    estratgica de la compaa, como si las dos fueran una sola
    Elaborado por Tutor03685
    cosa

    TAREA 3 ENTREGA SEMANA 4


    Detalle como se vincula la estrategia organizacional y la
    estrategia de RH
    Haga un anlisis del papel que desempean la misin y la
    visin en la estrategia organizacional.
    Explique con sus palabras cules son los tres enfoques de la
    planificacin estratgica.
    Tarea debe contener lo siguiente:
    Caratula
    ndice
    Introduccin
    Contenido
    Conclusiones
    Bibliografa
    Elaborado por Tutor03685

    Prueba de diagnostico - Semana 3

    Serie nica: Valor 1 puntos. Instrucciones:


    Responda a las siguientes preguntas.
    La persona debe poseer algn diferencial competitivo
    que la valore.
    Es el ambiente interno adecuado para que los talentos
    florezcan y crezcan. Sin l, los talentos se marchitan o
    mueren. Incluye una arquitectura organizacional.

    Dentro de este nuevo contexto estructural y cultural,


    los gerentes de lnea ahora asumen nuevas
    responsabilidades.
    Elaborado por Tutor03685

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