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    Metodo Pert

    Cargado por

    Carlos Carl Alburguez
    La empresa abrirá una nueva sucursal y revisará las tareas requeridas, como diagramar el cronograma de actividades y sus dependencias usando un diagrama de Gantt.

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    Metodo Pert

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    Carlos Carl Alburguez
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    La empresa abrirá una nueva sucursal y revisará las tareas requeridas, como diagramar el cronograma de actividades y sus dependencias usando un diagrama de Gantt.

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    sdsddss

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    Una empresa que se dedica a la instalacin de sistemas contra

    incendios abrir una nueva sucursal, para ello revisan


    minuciosamente cuales son las tareas que se deben realizar.
    El Diagrama de Gantt ubica tareas en la vertical y la
    duracin en la horizontal como la actividad A y B son
    lasque no cuentan con predecesores son las que inician
    E I 1
    2 .......... 5 6 J
    0
    A
    INICIO
    FIN
    1
    ..
    D
    1
    .....
    8 .1
    G .. ..
    .
    B ..
    ...
    3 C
    4 F
    7 9 ..
    H
    20
    23
    8 1 12 20
    0 4 2 I
    3 23
    A .......... D E 26
    4 4 8 10
    J
    0 0 14 26
    ... ......
    . 3 26
    G .

    .
    INICIO

    ...
    4 FIN

    ..
    0

    ...
    0

    ... ......
    B C F

    .. .
    .
    ...
    5 3 2 H
    2
    0 5 5 8 8 1 10
    0 12
    20
    223 2
    8 1 1220 0 3
    0 4
    4 8 8 12 1 20 I
    2 2 3 2 26
    A .......... D E 3
    2 2
    4 8 10 6
    4 3
    0 0 14 23
    19 J 26
    . ..
    0 0 ..
    26 2
    3
    .
    G
    .. 2

    ..

    INICIO

    .. .
    4 6 6

    ...
    0

    .
    FIN

    .. . .....
    B F
    0
    C

    .
    ...
    5 3 2 H
    2
    0 5 5 8 8 1 10
    05 5 8 1 0
    19 2 23
    12
    7 1
    20
    223 2
    8 1 1220 0 3
    0 4
    4 8 8 12 1 20 I
    2 2 3 2 26
    A .......... D E 3
    2 2
    4 8 10 6
    4 3
    0 0 14 23
    19 J 26
    . ..
    0 0 ..
    26 2
    3
    .
    G
    .. 2

    ..

    INICIO

    .. .
    4 6 6
    FIN

    ...
    0
    0

    .
    .. . .....
    B C F

    .
    ...
    5 3 2 H
    2
    0 5 5 8 8 1 10
    05 5 8 1 0
    19 2 23
    12
    7 1

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