Modelos de Dristribuci0n Logistica (3pl y 4pl)

MODELOS DE DRISTRIBUCI0N LOGISTICA
Integrantes:
Lewis Del Toro Sastque
Gernimo Lpez Rincn
Lina Loaiza Saavedra
Wainer Vega Amador
OPERADORES LOGISTICOS
3PL Y 4PL
-ACTUALIDAD:
Los operadores 3PL han ganado
gran popularidad en la logstica de
las ltimas dcadas, pero
recientemente estn proliferando
tambin los operadores 4PL y ya se
habla incluso de 5PL, pero qu son
exactamente? En este artculo le
explicamos qu es 3PL y 4PL, sus
diferencias, su origen y sus
principales ventajas y desventajas.
QU ES UN OPERADOR LOGSTICO?
Operador logstico es aquella empresa que por encargo de su cliente disea los procesos
de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje y
distribucin e incluso ciertas actividades del proceso productivo) y organiza, gestiona y controla
dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras fsicas, tecnologa y sistemas de
informacin propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios
propios o subcontratados. En este sentido el operador logstico responde directamente ante su
cliente por los bienes y adicionales acordados en relacin con stos y es su interlocutor
directo.
la Asociacin Empresarial de Operadores Logsticos en un estudio

sobre la evolucin del outsourcing logstico en la nacin europea, el
cual fue realizado en el 2001 emplearon una definicin
QU UN OPERADOR 3PL?
3PL significa Third Party Logistics, en espaol Logstica de terceros
El proceso es sencillo, ya que cuando un producto ha culminado de transitar por la cadena

de produccin de la empresa, es recogido por el transportista 3PL, quien ser el encargado
de almacenarlo y/o entregarlo al cliente final o punto de venta, logrando de esta forma reducir
notablemente los gastos del envo de la mercadera.
Gestin de reas de Transporte

Gestin de reas de Almacenamiento
Administracin de empleados de rea
Atencin al cliente
QU UN OPERADOR 4PL?
4PL (Fourth Party Logistics), tambin llamado LLP (Lead Logistics Provider)
Se puede definir 4PL como un operador logstico que no dispone de recursos fsicos propios (flotas,
almacenes, etc.), pero que proporciona servicios logsticos de consultora, planificacin, integracin de
nuevas tecnologas, gestin, localizacin, etc., y delega la ejecucin de las funciones fsicas en aquellos
operadores 3PL ms adecuados para cada caso.
Gestin de reas de Transporte

Gestin de reas de Almacenamiento
Administracin de empleados de rea
Atencin al cliente
VENTAJAS DEL OUTSOURCING 3PL Y 4PL
Para ser competitivos, algunos operadores 4PL se estn especializando verticalmente. Es decir, se especializan en un sector de
negocio determinado. Por ejemplo, para un fabricante de productos electrnicos de consumo ser fundamental que el operador
4PL sea muy eficiente en manejar vidas de productos ms cortas, as como en la gestin de la logstica inversa tanto para cubrir
garantas como para el reciclaje y la gestin de residuos.
Por otro lado, un fabricante de productos de farmacia o de utensilios de medicina, podra exigir que un operador 4PL tuviese gran
experiencia en servicios legales, teniendo en cuenta las regulaciones que variarn entre diferentes mbitos geogrficos.
La ventaja aqu quede clara. Un fabricante puede centrarse en lo que mejor sabe hacer, es decir, producir, mientras que delega en un
operador 4PL lo mejor que ste sabe hacer, es decir, la gestin de la cadena de suministro. El fabricante queda as liberado de la
inversin en recursos logsticos as como de su gestin.
Otra de las ventajas de la externacionalizacin u outsourcing de la logstica es que permite a un fabricante penetrar en mercados
extranjeros sin tener que realizar inversiones en infraestructuras propias. Adems, los operadores logsticos ya implantados en
dicha zona geogrfica tendrn la experiencia relacionada con la cultura local.
Los operadores 4PL pueden ofrecer un servicio de gestin completa de la cadena de suministro. Esto puede llegar a incluir incluso
funciones de marketing. En este caso, la expansin a mercados extranjeros o mercados emergentes presenta una mayor facilidad
para el fabricante.
determinado sector de negocio podran ofrecer los servicios de personalizacin, permitiendo al fabricante centrarse en los
procesos productivos.
VENTAJAS DEL OUTSOURCING 3PL Y 4PL
Una de las barreras para que los fabricantes opten por un 4PL es la alta dependencia que implica, as como el tener que compartir
informacin interna sensible. Adems, un error del operador 4PL perjudicar gravemente a la imagen de marca del fabricante. Por
eso se establecen relaciones a largo plazo y de confianza, con contratos que garanticen la proteccin en estos mbitos.
Los operadores 4PL, por su alto grado de externalizacin, suelen considerarse ms un partner logstico o socio estratgico que un
proveedor de servicios.
Los operadores 3PL son los que proporcionan los recursos logsticos fsicos (flotas de vehculos y almacenes), bien contratados
directamente o bien de forma indirecta a travs de un 4PL. Puesto que la relacin con los 3PL est relacionada con el uso de
dichos recursos, se establecen relaciones de menor duracin que con los 4PL, lo que proporciona una mayor flexibilidad. Por
ejemplo, un fabricante que tenga campaas estacionales podra contratar mayores recursos en temporadas altas y reducirlos el
resto del ao. Esto evita que el fabricante tuviese que invertir en sus propios activos logsticos y mantenerlos durante todo el ao
infrautilizados.
Los operadores 3PL han ido evolucionando ofreciendo cada vez mayores servicios que permitan una mayor rentabilidad de la
logstica, tanto para ellos mismos como para sus contratantes. De esta forma, los 3PL pueden ofrecer control de inventario,
logstica inversa y trazabilidad.
Estos servicios requieren de una gran inversin y capacidad tecnolgica, ms an cuando se trata de logstica internacional. Esta
inversin sera inasumible para pequeos fabricantes y para fabricantes de tamao medio. Con 3PL, los fabricantes pueden acceder
a estos servicios, puesto que los operadores logsticos obtienen su retorno de la inversin dando servicio a mltiples clientes.
Recientemente, con la proliferacin de la fabricacin aditiva, algunos fabricantes permiten la personalizacin de su productos en
fases posteriores de la cadena de suministro. Operadores 3PL especializados en un
QU SE PUEDE DECIR DE UN 5PL?
5PL, o Fifth party logistics, es un trmino del que se est hablando cada vez ms, pero que no
tiene una definicin tan clara como 3PL y 4PL.
Si hay que admitir que la evolucin de los operadores 3PL ha hecho que en la prctica exista un
cierto solapamiento de servicios entre algunos operadores 3PL y algunos operadores 4PL, es
lgico pensar que pueda pasar lo mismo entre 4PL y 5PL.
Algunos operadores se refieren a 5PL como la gestin de redes de cadenas de suministro, de
forma que la gestin sea ms global, aprovechando economas de escala, reduciendo costes en
transporte por volumen, una mayor eficiencia medioambiental en emisiones, etc. Los operadores
5PL tienen ms que ver con alianzas estratgicas que con relaciones contratante-proveedor.
Frecuentemente, se asocia 5PL con el e-business (negocio electrnico), puesto que el foco del
5PL es la gestin global de toda la cadena de suministro, o de las redes de mltiples cadenas de
suministro, y dicha gestin est apoyada fuertemente en las nuevas tecnologas.
En resumen, podramos decir que hablar de 5PL es hablar de la externalizacin completa de la
cadena de suministro, a nivel global.
GRACIAS!

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