Ing.

WALQUER HUACANI CALSIN

 ANTECEDENTES
Las que no trazaban
Empresas Mineras
sus objetivos o las que no cumplan sus metas, ha
hecho posible el desarrollo e implementacin de
una buena herramienta de programacin y control
de produccin especficamente en operaciones
mineras.
Cuando no se aplica el Planeamiento y Control
de produccin, simplemente no existe las metas,
no hay estndar del nmero de trabajadores, del
nmero de equipos, mquinas, herramientas no
hay medicin del tiempo de operaciones.
 ANTECEDENTES

As mismo cuando en la supervisin hay personas
relajadas y no se aplica los controles fundamentales
como el control de calidad, cantidad y costos,
tampoco la herramienta va a funcionar por lo que
debe tener suficiente autoridad y responsabilidad
para tomar decisiones a fin de que se cumpla las
metas.
De all la necesidad de aplicar el Planeamiento y
control de produccin minera para conseguir los
resultados esperados, haciendo que el
planeamiento entre en forma racional con los
elementos que tiene la Empresa todo en funcin del
tiempo.
 INTRODUCCION

El PLANEAMIENTO Es la manera
anticipada como debe proyectarse las
diferentes fases de una operacin para lograr
los objetivos.
Es determinar el modo de actuar antes de
operar, para lograr las metas deseadas,
naturalmente el planeamiento debe ser
compatible con las normas y polticas
establecidas por la Empresa.
 PLANEAMIENTO ES LA
RESPUESTA A

1.-Dnde estamos ?
2.-A dnde queremos ir?
3.-Cmo llegamos all?
4.-Qu acciones debemos
desarrollar?
5.-Qu suceder con el entorno?
 DEFINICIONES

NOLBERTO MUNIER; Es la labor de especificar
cules son las tareas que intervienen en un proyecto,
su duracin en das, semanas o la unidad de tiempo
que convenga, y como estn interrelacionadas entre
si todas las tareas, y su secuencia.
VELASQUEZ MASTRETTA: Planear es definir los
objetivos y determinar los mejores medios para
alcanzarlos. Es analizar los problemas en forma
anticipada, planteando posibles soluciones e
indicando los pasos necesarios para llegar
eficientemente a los objetivos que la solucin elegida.
ESTUDIO DE PLANEAMIENTO DE
MINADO
DETERMINACIN DE OBJETIVOS
Exacto y preciso.
Razonable y alcanzable.
Compatible con los objetivos generales de la Empresa.
BOSQUEJO DE LOS PROCEDIMIENTOS
Cmo debe ejecutarse el trabajo o el objetivo que se ha sealado.
Con qu medios se tiene que trabajar. Recursos, hombres,
mquinas, equipos y herramienta
Quienes tienen que realizar.
ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
Para que puedan realizar el trabajo es necesario que tengan la
responsabilidad y la autoridad correspondiente.
- La Responsabilidad es la obligacin que tiene una persona de
realizar un trabajo dado o encomendado por un superior.
- La responsabilidad no se delega.
- La Autoridad es el derecho que tiene alguien para ordenar la
ejecucin de un trabajo a otra persona.
 PLANEAMIENTO DE MINADO

El planeamiento de minado es establecer cual volumen de
mineral, con que ubicacin y en que momento extraerlo, con la
finalidad de mantener una produccin continua mensual.
Es conocido que el planeamiento se realiza a corto, mediano y
largo plazo, en donde a corto plazo se entiende un planeamiento
para un mes y unos pocos meses mas, a mediano plazo se
considera desde un trimestres hasta un ao, a largo plazo desde
el primer ao hasta la culminacin de las reservas.
El planeamiento a mediano y largo plazo generalmente
involucra utilizar reservas probadas y probables, el solo hecho
de utilizar reservas probables, el planeamiento a mediano y
largo plazo presenta cierta incertidumbre de cumplimiento,
siendo necesario su revisin peridica

PROGRAMACIN CON
DESWIK SCHEDULER

 INTRODUCCION

La Planificacin Minera consiste en ensamblar,
adecuadamente, todas las variables que permiten la
extraccin de un mineral. Previamente se requiere de
un diseo que ejecute los procedimientos de
extraccin ( recursos, personas, equipos ).
Adicionalmente, a ese diseo o plan se necesita
programar, es decir, ver qu cosas van a suceder, en
qu momento y con qu secuencia.
 INTRODUCCION

La planificacin minera abarca esos dos mbitos:
1.-Qu se necesita para hacer la extraccin y cmo se va a
hacer.
2.- Programar en el tiempo esas actividades.
El diseo es complejo porque tiene que ver con la forma y
el tipo de depsito minero, que es algo que no se ve. Se
asume cierta forma y cierto tipo de depsito en trminos
de Ley de cobre o del mineral que sea. Se asume, pero no
es una adivinanza. Se asume ms o menos cientficamente
en el sentido que toma muestras de sondaje y determina
el estilo del depsito.
 INTRODUCCION

Al no tratarse de una ciencia exacta, el primer mbito se
complica. El segundo, tambin es complejo porque hay
que programar un nmero muy grande de actividades en
que todas estn interrelacionadas. Un ejemplo sencillo:
Se hace un tnel de acceso para que salga el mineral
hacia la planta y se hace otro tnel de ingreso para hacer
la minera. Para ello, se deben programar una serie de
recursos, de equipos y de gente para ir avanzando de
acuerdo a las capacidades del diseo y a las necesidades
de mantenimiento, todo basado en supuestos. Adems, se
debe programar la extraccin del mineral que tambin
esta basada en otro supuesto.
 INTRODUCCION

La ejecucin del plan, en trminos de mquinas y de
gente, tiene un costo ( estudios, sondajes, muestras
de laboratorio ) y el diseo y programacin de la
extraccin supone en el futuro la llegada de ingresos.
En otras palabras, la ejecucin de estos trabajos es
costo puro, pero la extraccin de mineral trae
relacionado un ingreso. Entonces, si se est
planificando para el prximo ao, la mejor mtrica es
que al comparar costo real con presupuesto haya un
grado de equilibrio entre ambas variables
 INTRODUCCION

Hay grados de complejidad en todo esto. El trabajo de los
gelogos en la mina est destinado a determinar donde
est el depsito y cules son sus caractersticas, y el
trabajo de los ingenieros es cmo llegar a ese depsito y
cmo extraerlo. La dos disciplinas son completamente
diferentes y si no hay buen flujo de informacin entre
ambas es motivo de tensin. Cualquier error respecto de
las caractersticas del depsito o dnde se encuentra tiene
un impacto en el trabajo de los ingenieros y obviamente
injerencia en la labor de los gelogos. Esta variable
influye notablemente en que una planificacin minera sea
considerada acertada o no.
 OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO

1. La planificacin debe servir de fuerza impulsora de la
actividad empresarial a todos los niveles, trazando el camino a
seguir en las operaciones en cada una de los subsistemas de la
empresa.
2. La planificacin y el control debe formar el par regulador que
permite adaptar el sistema a su medio, dentro de los mrgenes
que le son exigidos para mantener su equilibrio correcto.
3. La planificacin busca maximizar el beneficio de las
oportunidades futuras de la empresa, a travs de la previsin de
medios y presupuestos econmicos.
4. La planificacin debe coordinar la accin de los miembros de la
empresa en el cumplimiento de, las funciones empresariales de
produccin finanzas, comercializacin, mantenimiento, personal,
comunicaciones, etc.
CICLO DEL PLANEAMIENTO

1. Establecimiento de predicciones.
2. Especificacin previa de objetivos.
3. Establecimiento de lneas de accin
alternativos.
4. Eleccin de la mejor alternativa posible.
5. Especificacin y asignacin definitiva de
objetivos.
6. Incorporacin al sistema de control.
 NATURALEZA JERARQUICA DEL
PLANEAMIENTO
- En el Nivel Superior, el planeamiento estar orientado a lograr los

siguientes objetivos:
* Obtencin de utilidades, lo mximo que sea posible
* Prolongacin de aos de operacin de la mina.
* Expansin de la empresa.
* Asegurar un mercado financiero favorable.
- En el nivel intermedio.
* Mxima produccin de la unidad, segn la poltica empresarial, por lo
general una produccin racional, sin matar mina.
* Ejecucin de avances y cubicacin de nuevas reservas para reemplazar el
mineral extrado y ampliar las reservas.
* Optimizacin general de costos.
* Implementacin de una infraestructura adecuada,
- En el nivel Inferior.
* Produccin racional por zonas, niveles o labores para cumplir con las metas
generales de la Unidad Minera.
* Ejecucin de los avances segn prioridades geolgicas y operacionales.
* Elevar los rendimientos de operacin y establecimiento de nuevos
estndares de trabajo
* Diagnosticar, sostener y mantener el equilibrio de los recursos:
Disponibilidad Vs Requerimientos.
* Desarrollo y capacitacin del personal operativo.
* Mejorar los mtodos y tcnicas de operacin etc.
PREGUNTAS BASICAS DEL
PLANEAMIENTO

1. Por qu debe hacerse?
2. Cunto debe hacerse?
3. Qu acciones son necesarias?
4. Cundo y Dnde se har ?
5. Quines lo harn ?
6. A qu costo se harn?
7. como se har ?
8. Con que se har?
TECNICAS DE PLANEAMIENTO

Se dispone de una serie de tcnicas de planeacin como
herramientas para los ejecutivos encargados de planificar, por
tanto analizar, cuantificar y seleccionar alternativas. Estas
tcnicas son por ejemplo: las tcnicas matemticas como el uso
de la teora de probabilidades, las estadsticas, las tcnicas de
computacin, la programacin lineal, la investigacin de
operaciones, las tcnicas de simulacin, la teora de las colas,
la programacin dinmica, la programacin cuadrtica, etc.
As mismo, para programar los planes, organizar los recursos
y controlar la ejecucin de los mismos existen las tcnicas
como: el diagrama de Gantt, tcnicas CPM, PERT,
PERT/COSTO, PERT/LOB, ROY, RAM, otros mtodos
avanzados de ruta crtica.
 LA PROGRAMACION
funcin posterior al
La programacin, es una
proceso de planificacin y consiste en
determinar cundo se efectuara cada tarea o
actividad, permite fijar con precisin la fecha
de inicio y estimar la fecha de determinacin de
las actividades o de todo el proyecto.
La programacin, por un lado muestra la
secuencia y duracin de las actividades,
componentes del sistema operacional; del
mismo facilita designar responsables por cada
rea, zona seccin, nivel, etc.
 COMPONENTES
PROGRAMACION

La programacin, tiene tres parmetros
principales: CANTIDAD, CALIDAD y TIEMPO;
a la programacin, tambin se le conoce como la
cronogramacin de las actividades. Una de las
tcnicas ms conocidas y al alcance de todos es el
DIAGRAMA DE GANTT; pero existen otras
como el CPM? el PERT y sus derivados, que
actualmente sobresalen frente al diagrama de
Gantt y otras tcnicas convencionales.
 ETAPAS DE EXPLORACION

Investigacin Detallada de Superficie de reas
Objetivo (Etapa # 3)
Mapeo Detallado de Alteracin y Estructuras
Geolgicas de Afloramientos.
Estudio Petromineralgico de las Trazas de
Elementos de las Muestras de Roca.
Levantamiento Detallado por Polarizacin Inducida
de Anomalas de reas Cubiertas.
 ETAPAS DE EXPLORACION

(Etapa # 4).
Muestreo Detallado Tridimensional Fsico del rea objetivo

Perforacin y Registro (Logging)

Pruebas Mineralgicas Anlisis Fsicos y Qumicos de Muestras
Testigos y Esquirlas.
Levantamientos Geofsicos en Taladros.
Pruebas Metalrgicas de Docilidad del Mineral.
Cmputo y Clculos de Reservas.
Valuacin Preliminar.
Investigacin de Problemas de Agua y Disponibilidad de Aguas
para Plantas.
Investigacin de Adaptabilidad del Terreno para plantas canchas
de almacenamiento y Campamentos.
Perforacin de Piques o Tneles para obtener Muestras
Representativas Masivas.
Pruebas de Tratamiento de Minerales a Nivel Piloto.
 TOPOGRAFA LSER CON
EL MTODO I-SITE

El sistema de escner I- Site es un mtodo de
levantamiento topogrfico terrestre desarrollado para
recopilar informacin tridimensional obteniendo millones
de puntos topogrficos de una manera gil y directa. El
sistema permite obtener los datos y controlar en tiempo
real las reas cubiertas e integrarlos para la generacin de
Modelos Digitales del Terreno. Su aplicacin es posible en
reas mineras, tanto a cielo abierto como en interior,
vertederos, instalaciones industriales, obras civiles, zonas
urbanas y en edificios de patrimonio histrico, tanto en
espacios abiertos como en interior
LSER CON EL MTODO I-SITE

Las especificaciones tcnicas del lser LMS Z 210 son las
siguientes:
Toma de datos extremadamente rpida: 6,000 puntos / segundo
Lser de clase 1, sin peligro para los ojos
Alcance mximo de 350 m (segn las condiciones de trabajo)
Alcance mnimo de 2 m
ngulo de barrido mximo en el plano horizontal 340
(azimutal)
ngulo de barrido mximo en el plano vertical 80 (cenital)
Precisin: 2,5 cm
Frecuencia de repeticin del pulso: 20.000 Hz
Longitud de onda del lser: 0,9 m (prximo al infrarrojo)
Peso 13 Kg
Aplicaciones de los drones en prospeccin y
explotacin de recursos minerales

Las actividades extractivas de los minerales y de
los hidrocarburos que se encuentran en el subsuelo
requieren una serie de trabajos, primero, de
prospeccin para localizar los yacimientos y,
posteriormente, de exploracin y de investigacin,
para conocer la morfologa de stos y las
caractersticas o propiedades de los mismos. En
una fase posterior se llevar a cabo la explotacin
o extraccin de los minerales aprovechables para
su posterior transformacin hasta conseguir
productos vendibles.
Aplicaciones de los drones en prospeccin y
explotacin de recursos minerales

En trminos generales, la prospeccin geofsica area presenta
las siguientes ventajas de utilizacin:
Son mtodos geofsicos no intrusivos que no provocan impactos
o daos medioambientales.
Una gran multitud de tipos de datos pueden ser recopilados de
una manera rpida y de forma econmica.
Es posible cubrir grandes reas, reducindose significativamente
los costos de prospeccin de grandes superficies.
No son necesarios los accesos terrestres ni los permisos de
ocupacin.
No se precisa la apertura de pocillos o calicatas en el campo y,
consecuentemente, los permisos o licencias correspondientes.
Los datos pueden ser recopilados de reas remotas, accidentadas
y con cobertura vegetal densa.
Aplicaciones de los drones en prospeccin y
explotacin de recursos minerales

Por otro lado, las ventajas que ofrecen los UAV (Unmanned Air
Vehicles) al sector que se dedica al aprovechamiento de los
recursos minerales se pueden resumir, de acuerdo con Barnard,
en las siguientes:
Los UAV pueden permanecer en vuelo hasta 30 horas. Este
tiempo excede con mucho a la duracin de los vuelos de las
aeronaves tripuladas, ya que los tiempos que se consideran
razonables para que los pilotos mantengan la concentracin
rondan las cinco horas.
Los UAV pueden sobrevolar regiones hostiles, en las que existe
un riesgo real para la vida de los pilotos:
1.En las zonas prximas a condiciones meteorolgicas adversas.
2.En las zonas con fuertes influencia humana (conflictos blicos,
contaminacin, superpoblacin y en general riesgo antrpico).
3.En zonas con riesgos naturales o zonas catastrficas.
Aplicaciones de los drones en prospeccin y
explotacin de recursos minerales

Los UAV siempre vuelan con instrumentacin, usando
sistemas de navegacin avanzada, tales como GPS y un
altmetro basado en escaneado lser, en combinacin con
un control por ordenador, pudiendo:
1.Efectuar un escaneado preciso de una regin.
2.Volar de noche, teniendo la ventaja de sufrir menos
interferencias con las actividades diurnas y el ruido
habitual (tales como seales de radio, seales de telefona
mvil, etc.).
3.Volar de noche y a cotas muy bajas (como por ejemplo a
unos 20 metros sobre la superficie del terreno) para
mejorar la resolucin de los datos.


FIN