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    Etapas de Desarrollo de Los Equipos

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    sary escribener
    Este documento presenta información sobre dos temas: el perfil de los equipos de alto rendimiento y las etapas de desarrollo de los equipos. El documento fue creado para un curso de Desarrollo Organizacional dictado el 4 de noviembre de 2017 a un grupo de estudiantes de Administración.

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    Etapas de Desarrollo de Los Equipos

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    Este documento presenta información sobre dos temas: el perfil de los equipos de alto rendimiento y las etapas de desarrollo de los equipos. El documento fue creado para un curso de Desarrollo Organizacional dictado el 4 de noviembre de 2017 a un grupo de estudiantes de Administración.

    Descripción original:

    desarrollo de los equipos de alto rendimiento

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    Asignatura: Desarrollo Organizacional

    Docente: Patricia Elizabeth David Miros

    Carrera: LIC. Administración

    Grupo: 309-D

    Fecha: 04/11/2017

    Integrantes: Soledad Magali Pablo Girón


    Ingrid Guadalupe Bustamante Castañeda
    Sarai Adilene Escribano Córdoba.
    Luis Emanuel Prieto Acua
    Oscar Francisco Ramírez Flores
    TEMAS:
    EL PERFIL DE LOS EQUIPOS
    DE ALTO RENDIMIENTO
    Y
    ETAPAS DE DESARROLLO DE
    LOS EQUIPOS
    EL PERFIL DE LOS EQUIPOS DE
    ALTO RENDIMIENTO
    • Claridad en cuanto al logro esperado.
    • Transparencia en el propósito.
    • Solida escala de valores como marco
    de referencia.
    • Alineación del compromiso.
    LIDERAZGO CON PERFIL DE
    COACHING
    Obtiene de un equipo resultados
    extraordinarios
    CALIDAD EN LA COMUNICACIÓN
    INTERPERSONAL
    Es el eje central de cualquier logro que
    pretendamos alcanzar juntos.
    ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS
    EQUIPOS

    Disolución

    Desempeño

    Regulación

    Conflicto
    Formación
    Formación
     La Formación es el proceso mediante el
    cual se aceptan los procesos de equipo, se
    realiza trabajo colaborativo, se establecen
    normas de desempeño y reuniones, y se
    intercambia constructivamente la
    información.
    CONFLICTO
     La tormenta, es la fase donde los integrantes del
    equipo, aceptan las individualidades y
    sus perspectivas de equipo. Se define cómo
    funcionarán juntos, mediante la asignación de
    roles, atributos, competencias y habilidades. Se
    identifican barreras, infraestructura requeridas y
    al fin, metas claras.
    NORMAS Y ROLES
    NORMAS: Reglas de
    comportamiento aceptadas
    como propias por los
    miembros del grupo.

    NORMAS
    NORMAS PERIFERICAS
    FUNDAMENTALES
    ROLES DE TAREA

    ROLES: Conjunto de
    comportamientos
    esperados asociados a un
    trabajo en particular.
    ROLES DE
    ROLES INDIVIDUALES
    MANTENIMIENTO
    LOS ROLES DENTRO DE UN
    EQUIPO DE TRABAJO
    VISION DE MEREDITH BELBIN
     Sostiene que las personas tenemos la
    tendencia de interpretar mas de un rol.
    FACTORES DE LOS ROLES

    Espontáneos • Improvisados

    • A través
    Influidos de
    persuasión

    • Depende de
    Emocionales las
    emociones
    CARACTERISTICAS DE LA
    TEORIA DE BELBIN
     Beneficiarse del conocimiento de todos
     Una mayor adaptación al medio
     Exige nueve roles
     No necesariamente tienen que ser nueve
    integrantes
    ACERCA DE LOS ROLES
    ROLES MENTALES
     Aquí se agrupan no
    sólo los que
    aportan ideas
    creativas y disfrutan
    solucionando
    problemas difíciles,
    sino también se
    incluyen los que
    tienen los pies
    sobre la tierra
    dando lógica y
    sentido a las ideas
    que se van
    proponiendo
    ROLES DE ACCION
     Estos roles convierten las ideas que
    plantean otros en realidades. Ellos
    implementan, sacan a adelante el
    trabajo, se preocupan de la calidad
    final de la entrega
    ROLES SOCIALES
     Es un conjunto de Agentes sociales
    expectativas que
     Escuela
    comparten los
    miembros de un  Familia
    grupo y esta ocupa  Medios de
    una determinada comunicación
    posición en el  Contexto laboral
    mismo grupo.
    ¡¡¡GRACIAS POR SU ATENCION!!!

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