Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 293 vistas

    Control Interno

    Cargado por

    monica pilar
    El resumen describe cómo los juicios en la toma de decisiones pueden ser defectuosos y estar sujetos a errores, y cómo los controles internos pueden ser insuficientes si no son revisados por múltiples personas. También señala que el diseño de los controles internos debe considerar el balance entre los costos y beneficios para evitar ineficiencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Control Interno

    Cargado por

    monica pilar
    293 vistas6 páginas
    El resumen describe cómo los juicios en la toma de decisiones pueden ser defectuosos y estar sujetos a errores, y cómo los controles internos pueden ser insuficientes si no son revisados por múltiples personas. También señala que el diseño de los controles internos debe considerar el balance entre los costos y beneficios para evitar ineficiencias.

    Descripción original:

    limitaciones del control interno

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen describe cómo los juicios en la toma de decisiones pueden ser defectuosos y estar sujetos a errores, y cómo los controles internos pueden ser insuficientes si no son revisados por múltiples personas. También señala que el diseño de los controles internos debe considerar el balance entre los costos y beneficios para evitar ineficiencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    293 vistas6 páginas

    Control Interno

    Cargado por

    monica pilar
    El resumen describe cómo los juicios en la toma de decisiones pueden ser defectuosos y estar sujetos a errores, y cómo los controles internos pueden ser insuficientes si no son revisados por múltiples personas. También señala que el diseño de los controles internos debe considerar el balance entre los costos y beneficios para evitar ineficiencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    Está en la página 1de 6

    Los juicios en la toma de decisiones pueden ser

    defectuosos.

    Pueden ocurrir fallas por simples errores o


    equivocaciones.

    Los controles pueden estar circunscritos a dos o más personas


    y la administración podría sobrepasar el sistema de control
    interno.

    El diseño de un sistema de Control Interno puede hacerse sin


    considerar el adecuado costo-beneficio, generando
    ineficiencias desde el diseño.
    EVOLUCION EN LA APLICACIÓN DEL CONTROL
    INTERNO

    ENFOQUE
    TRADICIONAL ENFOQUE
    COSO I CONTEMPORANEO
    (Marco
    Integrado de
    Control Interno)

    Ajeno a la organización Función irrenunciable de la gestión

    Efectuado por otras personas Compete a toda la organización

    En fase posterior Incorpora a sus procesos


    PRINCIPALES MODELOS DEL CONTROL
    MODELO PAIS DE ORIGEN PROPOSITO ASPECTOS IMPORTANTES
    INTERNO Incluye la identificacion de riesgos
    internos y externos o los asociados al
    Apoyar a la direccion cambio.
    COSO Estados Unidos para un mejor control de Resalta la importancia de la
    la organización planificacion y la supervision.
    Plantea piramide de componentes de
    control interrelacionados.
    Ayuda a las Se sustenta en la teoria general de
    organizaciones a sistemas y de la contingencia.
    perfeccionar el proceso Resalta la importancia de la definicion y
    de toma de decisiones a adopcion de normas y politicas.
    COCO Canada
    traves de una mejor Plantea que la planeacion estrategica
    comprension del control, proporciona sentido a la direccion.
    del riesgo y de la define 20 criterios para diseño,
    direccion. desarrollo y modificacion del control.
    Ayuda a las
    Resalta la importancia del autocontrol y
    organizaciones a
    confianza mutua.
    perfeccionar el proceso
    de toma de decisiones, Hace enfasis en los conocimientos y
    ACC Australia dandole imprtancia a los habilidades para el desarrollo de una
    trabajadores y a otros actividad.
    grupos de interes en el
    cumplimiento de los Incluye un modelo de gestion de
    objetivos. riesgos.

    Adopta una comprension


    de control mas amplia.
    Se soporta en el sistema COSO,
    Brinda mayores
    exceptuando lo referente a sistema de
    CADBURY Reino Unido especificaciones en la
    informacion, lo cual se incorpora en
    definicion de su enfoque
    otros elementos.
    sobre el sistema de
    control.
    La participación de la alta dirección y todo el personal, en el
    diseño y ejecución del sistema de control interno y en el
    fortalecimiento de los esfuerzos y resultados de las
    funciones auditoras internas y externas

    - El autocontrol pasa a primeros planos


    - La supervisión continua se establece como una de las
    principales actividades de control interno

    El nuevo contenido del control interno rebasa


    la comprobación física y otras medidas
    similares, propias de su versión tradicional.
    Los órganos de gobierno (consejo de administración y comités de apoyo)
    establecen y comunican la visión que habrá de seguirse para la adecuada
    administración de riesgos y el establecimiento de controles.

    PROBLEMA DE AGENCIA
    Un problema de agencia se
    visualiza cuando el accionista o
    dueño debe confiar la
    administración y el cumplimiento
    de objetivos a un gestor, ejecutivo,
    director, gerente o a otro al cual se
    le conoce como agente.

    La administración implementa controles, da seguimiento y reporta los


    avances a los órganos de gobierno para mejorar el conocimiento y la
    toma de decisiones de los órganos respecto a estos temas.

    También podría gustarte