Costos Estandares Gerenciales Diapositiva
Costos Estandares Gerenciales Diapositiva
Costos Estandares Gerenciales Diapositiva
GERENCIALES
ELABORADO POR
NANCY LUCIA GUILLEN
SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR
Control de costos
Costeo de inventario
Planeación presupuestaria
Fijación de precios a los productos
Mantenimiento de registros
Control de costos. El objetivo del control de costo es ayudar a la gerencia en
la producción de una unidad, en un producto o de un servicio utilizable, al
costo más bajo posible de acuerdo con los estándares predeterminados de
calidad.
Existen tres tipos básicos de estándares que pueden emplearse fijo (básico) ideal
y alcanzable.
Estándar fijo o básico: Una vez que se establece, es inalterable. tal estándar
puede ser ideal o alcanzable cuando sea estable, pero nunca se altera una vez
que se fija, los estándares fijos son raramente utilizados en las empresas
manufactureras.
Estándar ideal: los estándares ideales presumen que los materiales directos, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se adquirirán en un
precio mínimo en todos los casos.
Estándares alcanzables: Son estándares que se basan en un alto grado de
eficiencia, pero difieran en los estándares ideales en que ellos pueden ser
satisfechos o excedidos por el empleado de operación, los estándares
alcanzables consideran que las partes de (material directo, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación) pueden ser adquiridos en un
precio general, no necesariamente el mas bajo precio de todos los tiempos,
pero muy por debajo del precio esperado más alto.
ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES