David Fischman

EL CAMINO DEL LÍDER
DAVID FISCHMAN
INTEGRANTES: ROMERO VELASQUE TEOFILO
GRADO: 4TO SECCIÓN: “B”

CURSO: E.P.T
TUTORA: ALEGRÍA ROJAS GISELA

Aprenden la
Se modifican los importancia del
esquemas mentales empowerment y
basados en el trabajan en equipos
apego, las excusas, de personas no con
los miedos, etc. grupos apartados.
RESUMEN
Son personas que

Los líderes toleran la frustración
aprenden a porque saben que
aprender y a detrás de la
usar la apariencia de un
comunicación obstáculo hay una
de manera oportunidad para
efectiva. cambiar.
GAME OVER
Existe gran número de

gerentes con baja Somos creadores de Se debe evitar tener
autoestima que intentan profecías, Cuando se malas creencias, los
AUTOESTIMA
elevarla a costa de sentirse cree alguna cosa pensamientos para
competente, creyendo que ocurrirá, los transformar una
los demás son comportamiento realidad, estos
incompetentes, y se hacen hacen que esto pueden direccionarse
esto terminan dándose ocurra. hacia el bien o el mal.
cuenta de su
incompetencia.
Se debe hacer que La paciencia es
el trabajo apasione necesaria para tener
a los empleados y perseverancia, se debe
sientan que la
visión de la
VISIÓN trabajar mucho en
alguna cosa, se debe
empresa va con hacer un seguimiento y
ellos. continuar trabajando
para lograrlo.
Muchas veces es
necesario sacrificarlo
todo para lograr sus
metas, se debe tener
despego, porque no
vale la pena lograr
grandes resultados a
costa de perder otras
cosas.
Cambiar los hábitos es muy difícil,
Un líder cambia lo preestablecido e
pero es otra de las bases del
innova, se necesita
liderazgo y para romper los
autocuestionarse para conocer los
esquemas que son el primer hito
errores a corregir.
de la innovación.
CREATIVIDAD
Este tipo de pensamiento

Es necesario tomar riesgos para
denominado inverso, es el propio
ser innovadores, así como revertir
de los visionarios, se analiza todo
lo preestablecido, arriesgarse es
desde otro ángulo y ello es lo que
bueno, nos permite desarrollarnos.
potencia grandes cambios.
La calma anterior es posible de
lograr, mediante la meditación,
mediante la cual es posible
obtener calma y paz.
Aprender a meditar es un reto La preocupación es dañina,

que cualquiera puede tomar, no vale la pena preocuparse
lograr la paz interior evitará el EQUILIBRIO por algo sin solución o por
estrés producido por el trabajo. algo solucionable.
Tener un problema es terrible

por la preocupación que
acarrea, impide la salud mental
de las personas porque paraliza.
APRENDIZAJE
El liderazgo no se puede
aprender con una simple
instrucción de cómo serlo,
sino con el ejemplo.
Se debe “aprender a No se puede escuchar a

aprender”, para ello la Los hábitos permite los demás si antes no se
empresa debe incentiva a realizar actividades con toma una actitud de
que los capacitados facilidad, pero evita el servicio y se deja el ego y
aprendan. cambio y la mejora . la necesidad de probarse
que es competente.
Hay dos estilos de
reacción en las
personas, los
agresivos y los
pasivos, ambos son
dañinos, esto es
solucionable con el
respeto mutuo.
COMUNICACIÓN
Hablar mal de los
demás a espaldas de
EFECTIVA Para solucionar el
miedo de hablar lo
estos perjudica a toda primordial es
la organización por lo entender que ese
tanto el líder debe miedo no tiene
tener asertividad para sustento en la
expresar sus críticas realidad y
para dar el ejemplo. prepararse para no
tener errores.
Antes de dar poder
Dar mayor poder a se debe entrenar a
los subordinados quien lo recibirá,
pero sacando la para evitar dárselo
parte positiva de cuando aún no este
ellos. listo.
ENTREGA
Dar autonomía a PODER Entregar poder
los subordinados permite agilizar la
para usar recursos empresa y evitar
y evitando que los pérdidas de
gerentes hagan su tiempo.
trabajo.
TRABAJO EN EQUIPO
El equipo Las reuniones

El equipo es más permite que todo muchas veces son
dinámico tiene trabajador improductivas, para
compromisos con interrelacionada evitarlo debe tener
toda la empresa y mente sin una razón y
se logra mayores individualismo y aprovechar al
resultados. con concepción máximo el tiempo de
de servir a los las mismas.
demás.
Otra de las
características del
El líder deja de ser liderazgo es su
el centro y piensa orientación servicial
en las necesidades sin egoísmo,
de crecimiento y comprendiendo a las
desarrollo de su personas.
gente.
SERVICIO
Es recomendable ejercer un La verdadera evolución

liderazgo sin ego porque es es el nivel de
perjudicial para evitar el conciencia humano,
surgimiento de competente servir y renunciar al
en su personal de la beneficio personal.
organización.

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Son personas que

Existe gran número de

Este tipo de pensamiento

Aprender a meditar es un reto La preocupación es dañina,

Tener un problema es terrible

Se debe “aprender a No se puede escuchar a

El equipo Las reuniones

Es recomendable ejercer un La verdadera evolución

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