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    S15 Analisis Sensibilidad y Sostenibillidad

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    RamiroFlores
    El documento proporciona una introducción al análisis de sensibilidad y sostenibilidad de proyectos. Explica que el análisis de sensibilidad identifica cómo la rentabilidad de un proyecto se ve afectada por cambios en variables clave, mientras que el análisis de sostenibilidad evalúa la capacidad de un proyecto para generar beneficios continuos considerando factores como los arreglos institucionales, la disponibilidad de recursos y la gestión del proyecto. También presenta pasos para realizar un análisis de

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    S15 Analisis Sensibilidad y Sostenibillidad

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    El documento proporciona una introducción al análisis de sensibilidad y sostenibilidad de proyectos. Explica que el análisis de sensibilidad identifica cómo la rentabilidad de un proyecto se ve afectada por cambios en variables clave, mientras que el análisis de sostenibilidad evalúa la capacidad de un proyecto para generar beneficios continuos considerando factores como los arreglos institucionales, la disponibilidad de recursos y la gestión del proyecto. También presenta pasos para realizar un análisis de

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    S15 Analisis Sensibilidad y Sostenibillidad de proyectos sociales

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    El documento proporciona una introducción al análisis de sensibilidad y sostenibilidad de proyectos. Explica que el análisis de sensibilidad identifica cómo la rentabilidad de un proyecto se ve afectada por cambios en variables clave, mientras que el análisis de sostenibilidad evalúa la capacidad de un proyecto para generar beneficios continuos considerando factores como los arreglos institucionales, la disponibilidad de recursos y la gestión del proyecto. También presenta pasos para realizar un análisis de

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    ANALISIS DE

    SENSIBILIDAD Y DE
    SOSTENIBILIDAD

    Ing. Eco. Mayela Freyre V.


    Análisis de Sensibilidad
     El propósito del análisis de sensibilidad es identificar las
    variaciones en la rentabilidad social del proyecto

     El análisis de sensibilidad es una herramienta que se


    utiliza para estudiar el riesgo que presenta el proyecto
    frente a cambios de ciertas variables críticas, como:
     Precios de los bienes o productos, tarifas por los servicios, etc.
     Precios de insumos
     Fenómenos naturales que modifiquen el cronograma
     Variables técnicos
    Análisis de Sensibilidad
    Análisis de sensibilidad. Pasos
     Fuente: SNIP
    Análisis de Sostenibilidad
     La sostenibilidad está asociada a la capacidad del
    proyecto para generar, sin interrupciones, los
    beneficios esperados a lo largo de su horizonte de
    evaluación.

     Para ello se debe identificar aquellos factores que pueden


    influir en una interrupción de los servicios o en que éstos
    no sean demandados en la cantidad esperada.
     los arreglos institucionales
     la disponibilidad de recursos financieros,
     La organización y gestión,
     los riesgos de desastres,
     las características del producto que se ofrece,
     La disponibilidad de insumos,
     capacidades para mantenimiento y reparaciones de los equipos,
    MATRIZ DE SOSTENIBILIDAD. Ejemplo
    Medidas adoptadas
     Arreglos institucionales

     Plantear las estrategias para lograr concretar los


    arreglos institucionales requeridos para las fases de
    inversión y post inversión (operación y mantenimiento).

     Cuando la operación esté a cargo de una entidad


    distinta a la que pertenece la UE se requiere que esta
    haya expresado, formalmente, su conformidad sobre el
    proyecto y su ejecución.
    Medidas adoptadas
     Disponibilidad de insumos y recursos

     Evaluar la existencia de proveedores para contar con


    repuestos y mantenimiento especializado en el mercado
    nacional y local que permita disponer de un adecuado
    apoyo técnico.

     Plantear las estrategias a seguir para asegurar el


    aprovisionamiento de los insumos y los recursos críticos
    del proceso productivo de los servicios.
    Medidas adoptadas
     Disponibilidad oportuna de recursos para la
    O&M
     Analizar los flujos de caja históricos y proyectados.
     Estimar, cuando corresponda, los ingresos tarifarios que
    cubrirán los costos de O &M de los servicios; con este
    fin determinar tarifas, cuotas, tasas o similares a
    aplicar a los usuarios teniendo en cuenta su capacidad
    de pago.
     Si no se cubrieran todos los costos con el pago de los
    usuarios, indicar cómo se espera cubrir el déficit y de
    qué fuentes de financiamiento se obtendrán los recursos
    Medidas adoptadas
     Organización y gestión en la fase
    de inversión

     Se tiene que plantear la estructura organizacional y los


    procesos y los instrumentos de gestión que garanticen la
    eficiencia en la ejecución del proyecto.

     Plantear un cronograma de ejecución y responsables de


    llevar acabo las actividades programadas como estudios
    definitivos, licitaciones y contratos, ejecución y
    supervisión de obras, adquisición de equipos,
    contratación de consultores y EIA, entre otros.

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