PROPUESTA DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2019-2022

DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO

Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

marzo, 2019
 PRESENTACION

I. DECLARACIÓN DE POLITICA REGIONAL INSTITUCIONAL

I. MISION INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL

I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES-INDICADORES

I. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

I. RUTA ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

I. ANEXOS

 MATRIZ DE ARTICULACION DE PLANES

 MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

 FICHAS TECNICAS DE INDICADORES

2
 Política hacia una gestión por resultados con impacto positivo en el
bienestar del ciudadano.

 Gobierno moderno, eficiente, inclusivo, orientado al ciudadano y

abierto.

 Gestión pública moderna con alineamiento con las políticas

públicas, presupuesto por resultados, gestión por procesos,
simplificación administrativa, servicio civil meritocrático, seguimiento
y monitoreo de los procesos y proyectos, y gestión del
conocimiento.

 Lucha frontal contra la corrupción

 Implementar el sistema de gestión de riesgo de desastres

 Implementación del gobierno electrónico y digital

Fuente: Exposición del Gobernador Regional ante el Consejo Regional

3
 Integridad y lucha contra la corrupción y las actividades ilícitas en todas sus
formas, asegurando la transparencia de gestión institucional en todas las unidades
ejecutoras del Gobierno Regional de Lima.
 Reducir la desnutrición crónica y la anemia infantil de 6 a 36 meses de edad, con
enfoque de prevención, brindando servicios de salud de calidad, oportunos, con
capacidad resolutiva y con enfoque territorial.
 Fomentar la competitividad regional basada en las potencialidades de desarrollo
económico de la Región Lima, facilitando su articulación al mercado nacional e
internacional, asegurando el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y
del patrimonio cultural. Así como, promoviendo la generación de empleo formal y
de calidad, con énfasis en los jóvenes.
 Fortalecer las capacidades del Gobierno Regional de Lima, para atender efectivamente las
necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidad cultural.
Así como, implementando las políticas de modernización de la gestión pública, con
alineamiento con las políticas públicas, presupuesto por resultados, gestión por procesos y del
conocimiento, simplificación administrativa, servicio civil meritocrático, con seguimiento y
monitoreo de las actividades, programas y proyectos de inversión.
 Mejorar la calidad educativa y los logros de aprendizaje de los estudiantes con
énfasis en los estudiantes de mayores brechas.
4
“Organizar y conducir la gestión pública regional para fomentar el desarrollo
sostenible, que promueva la inversión, el ejercicio pleno de los derechos e igualdad de
oportunidades de los ciudadanos del Departamento de Lima con transparencia y
liderazgo, en el marco de los planes y programas de nivel nacional, sectorial y
regional”. Fuente: PEI 2017-2019 del Departamento de Lima.

“GOBERNAR SIN EXCLUSIÓN CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS CIUDADANOS,

PARA TRANSFORMAR NUESTRA REGIÓN Y PAÍS, INSPIRADOS EN VALORES DE
JUSTICIA, LIBERTAD, SOLIDARIDAD, TRANSPARENCIA, HONESTIDAD E IGUALDAD
PARA TODOS”. Fuente: Plan de Gobierno del Movimiento Político Fuerza Regional

La misión de los gobiernos regionales es organizar y conducir la gestión pública

regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el
marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral
y sostenible de la región. Fuente: Ley Orgánica de Gobiernos Regionales-ROF del
Gobierno Regional de Lima.

5
 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los estudiantes

de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo

Incrementar el acceso y calidad de atención de los servicios de

salud para la población regional
Incrementar el acceso de la población a los servicios básicos.

Fortalecer el sistema integral de seguridad ciudadana regional

Mejorar la gestión institucional del Gobierno Regional del

Departamento de Lima
Promover el desarrollo empresarial de los productores y las
Mipymes
Promover la gestión de riesgos de desastres en un contexto de
cambio climático
Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales
Incrementar el desarrollo social inclusivo de la población
vulnerable

6
 PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2016-2021 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 – 2022 DEL GOBIERNO
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL 2021
DEL DEPARTAMENTO DE LIMA REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LIMA

EJES ESTRATEGICOS OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los estudiantes de

Mejorar la calidad educativa regional
los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo
Reducir la anemia y desnutrición crónica infantil en niños menores
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS Incrementar el acceso y calidad de atención de los servicios de
de 5 años de edad
salud para la población regional
Mejorar la calidad de los servicios de salud regional
Incrementar el acceso de la población a los servicios básicos Incrementar el acceso de la población a los servicios básicos.
Fortalecer el sistema integral de seguridad ciudadana regional
ESTADO Y GOBERNABILIDAD Incrementar el nivel de seguridad ciudadana regional Mejorar la gestión institucional del Gobierno Regional del
Departamento de Lima
ECONOMIA DIVERSIFICADA, COMPETITIVIDAD Y
EMPLEO Promover el desarrollo empresarial de los productores y las
Incrementar el nivel de competitividad regional
Mipymes
COHESION TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
Promover la gestión de riesgos de desastres en un contexto de
AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN Mejorar la calidad ambiental y mejorar la gestión del cambio
cambio climático
DE RIESGOS climático y de gestión de riesgos
Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
Incrementar el desarrollo social inclusivo de la población
DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL Reducir el nivel de pobreza regional
vulnerable
7
 LINEA DE BASE
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL INDICADOR 2020 2021 2022
AÑO CANTIDAD
Nivel suficiente de comprensión lectora en estudiantes de
Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los 2016 51.0 70.3 75.2 80.0
segundo de primaria de educación básica regular
estudiantes de los diferentes niveles y modalidades
Nivel suficiente de lógica matemática en estudiantes de
del sistema educativo 2016 37.1 52.4 56.2 60.0
segundo de primaria de educación básica regular
Porcentaje de desnutrición crónica infantil en niños
2018 6.7 5.7 5.2 4.7
Incrementar el acceso y calidad de atención de los menores a 5 años
servicios de salud para la población regional Proporción de niños de 6 meses a 36 meses de edad con
2018 40.5 29.7 24.4 19.0
prevalencia en anemia.
Porcentaje de acceso al servicio de agua potable por red
2017 77.5 88.0 91.5 95.0
pública
Incrementar el acceso de la población a los servicios Porcentaje de acceso al desague y alcantarillado por red
2017 67.7 78.1 81.5 85.0
básicos. pública
Porcentaje de acceso al servicio de energía eléctrica por
2017 87.7 95.1 97.5 100.0
red pública
Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes 2017 14 9.8 8.4 7
Fortalecer el sistema integral de seguridad ciudadana
regional Tasa de denuncias por comisión de delitos por cada 10 mil
2017 142.1 120.4 113.2 106.0
habitantes
Porcentaje de ejecución presupuestal de inversiones
2018 59.2 77.1 86.1 95.0
Mejorar la gestión institucional del Gobierno Regional públicas
del Departamento de Lima
Porcentaje de presupuesto por programas presupuestales 2018 67.3 73.7 76.8 80.0

Promover el desarrollo empresarial de los productores Índice de competitividad regional 2017 35.2 44.7 47.8 51.0
y las Mipymes Porcentaje de empleo informal regional 2017 77.5 73.0 71.5 70.0
Promover la gestión de riesgos de desastres en un
Población afectada ante la ocurrencia de un desastre 2018 2500 1754 1380 1007
contexto de cambio climático
Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos
Superficie reforestada anual 2016 235 285 298 310
naturales
Incrementar el desarrollo social inclusivo de la Porcentaje de pobreza monetaria regional 2017 13.4 7.8 5.9 4.0
población vulnerable Porcentaje de pobreza extrema regional 2017 0.7 0.3 0.1 0.0 8
 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PRIORIDAD

Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los estudiantes

1
de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo

Incrementar el acceso y calidad de atención de los servicios de

2
salud para la población regional
Incrementar el acceso de la población a los servicios básicos. 5
Fortalecer el sistema integral de seguridad ciudadana regional 3
Mejorar la gestión institucional del Gobierno Regional del
9
Departamento de Lima
Promover el desarrollo empresarial de los productores y las
6
Mipymes
Promover la gestión de riesgos de desastres en un contexto de
7
cambio climático
Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos
8
naturales
Incrementar el desarrollo social inclusivo de la población
4
vulnerable

9
 Objetivo Estratégico 1: Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los
estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo
1. Incrementar la infraestructura y equipamiento integral de las
instituciones educativas.

2. Capacitación y especialización en pedagogía y gestión educativa de

docentes y administrativos.

3. Incrementar la inclusión de niñas, niños y jóvenes con discapacidad en

la educación básica y técnico productiva

4. Incrementar el acceso de la población de 3 a 5 años a los servicios

educativos públicos de la educación básica regular

5. Incrementar el logro de aprendizajes de estudiantes de la educación

básica regular.
6. Implementar el programa integral de fortalecimiento de los centros
productivos e institutos tecnológicos.
10
 Objetivo Estratégico 1: Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los
estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo

Programas e Inversiones Educativas

 Proyecto Educativo Regional. Evaluación, y fortalecimiento de capacidades y
competencias educativas para docentes, directores, especialistas y promotores
educativos con el desarrollo de programas de innovaciones e incorporación de
tecnológicas educativas para garantizar el logro de los aprendizajes a través de
programa de capacitación articulados a los programas del Ministerio de Educación
entre ellos el PELA.

 Centro de Investigación Educativa. A fin de tener la investigación permanente en:

calidad curricular, educativa, valores, en arte, cultura y deporte; para su aplicación
en la Región.

 Mejoramiento y construcción de instituciones educativas.

 Aulas virtuales educativas.

 Programa de maestría y doctorado a docentes y administrativos.
 Programa de repotenciamiento de los institutos tecnológicos.
11
 Objetivo Estratégico 1: Mejorar el nivel suficiente de aprendizaje en los
estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo
Programas e Inversiones Educativas
a. Creación del Centro de Alto Rendimiento. Espacio que potencializa e identifica las
inteligencias múltiples de los jóvenes de la Región Lima, en áreas deportivas,
académicas, tecnológica y expresiones artísticas.
b. Bono de Rendimiento Académico. Incentivo que beneficia directamente al docente
que se involucra en la revolución educativa regional elevando la compresión lectora y
el razonamiento lógico matemático; basado en resultados de aprendizaje, retención
de estudiantes, manejo de aulas virtuales y reducción de la violencia escolar.
c. Un TIC un Docente. Tiene como objetivo capacitar al docente de la Región Lima
involucrados en la formación virtual del educando proporcionándole las herramientas
tecnológicas que puedan mejorar su desempeño.
d. Mejorar el Colegio de Alto Rendimiento-COAR. El propósito es formar personas
capaces de lograr su propia realización sobre principios claves como equidad,
inclusión, interculturalidad y calidad educativa.
e. Centro de Estimulación Temprana Regional. busca mejora de la calidad del servicio
educativo que brindan los PRONOEI (Programa No Escolarizado de Educación Inicial) a
través de la asistencia técnica por parte del equipo pedagógico territorial
descentralizado. 12
 Objetivo Estratégico 2: Incrementar el acceso y
calidad de atención de los servicios de salud
para la población regional

1. Incrementar la infraestructura y equipamiento integral de los

establecimientos de salud.

2. Brindar atención integral para reducir la anemia y la desnutrición crónica

infantil en niños de 6 a 36 meses y menores de 5 años respectivamente.

3. Brindar atención integral para la prevención y control de las enfermedades

transmisibles y no transmisibles en la población.

4. Disminuir la morbimortalidad por cáncer en la población, a través del

diagnóstico, prevención y tratamiento al cáncer.

5. Mejorar la salud materno neonatal a través de intervenciones orientadas a la

salud reproductiva, salud sexual, métodos de planificación familiar

13
 Objetivo Estratégico 2: Incrementar el acceso y
calidad de atención de los servicios de salud para la
población regional

Programa e Inversiones de Salud

1. APP Salud Regional Instrumento tecnológico que permite solicitar las citas médicas
a través de aplicativos informáticos, resultados de análisis médicos vía Web,
integrados con anillo de contención de los establecimientos de salud y hospitales.
2. Centro de Prevención del Cáncer y Diabetes. Centro que promueve la prevención
de la enfermedad en base de la familia y la comunidad.
3. Proyecto de Clínicas Móviles. Para la atención de la población rural, urbano
marginales, comunidades campesinas. Estas deben ser equipadas con servicios de
laboratorio, odontología, ecografía, oftalmología.
4. Creación del Observatorio Nutricional. Identifica el nivel nutricional del niño y la
gestante. El objetivo es erradicar la desnutrición de los niños menores de 5 años,
mujeres embarazadas y en período de lactancia.
5. Repotenciar los centros de salud con infraestructura y equipamiento.
6. Construcción de los hospitales de Huacho, Barranca, Huaral y Matucana.
7. Programa Cero Colas.
8. Programa de Digitalización de las historias clínicas.
9. Programa de maestría y doctorado al personal de salud.
14
 Objetivo Estratégico 3: Incrementar el acceso de
la población a los servicios básicos

1. Incrementar la infraestructura de agua potable, desague y alcantarillado.

1. Capacitar y asistir en gestión para gobiernos locales y operadores de

saneamiento.
Programa e Inversiones de Servicios Básicos
1. Proyecto Combo. Programa integral de mejoramiento de centro poblados
que permite la obtención del título de propiedad como principal herramienta
de desarrollo familiar, seguido del servicio de agua y desagüe para luego
culminar con pistas y veredas ello permite el desarrollo humano de las
familias..

1. Gestión de proyectos de saneamiento.

1. Planta de Tratamiento de Agua Residual-PTAR.

15
 Objetivo Estratégico 4: Fortalecer el sistema
integral de seguridad ciudadana regional
1. Incrementar la infraestructura y equipamiento para los servicios de seguridad
ciudadana.
2. Brindar asistencia técnica y capacitación para articular planes de seguridad
ciudadana en el ámbito del CORESEC.
Programa e Inversiones de Seguridad Ciudadana
1. Creación de la Casa de la Familia y Acogida. Espacio de articulación entre todas las
instituciones públicas y privadas que garantizan la calidad de la atención integral, la
protección y la restitución de los derechos humanos de los niños, niñas,
adolescentes, adultos, adultos mayores sobrevivientes de la violencia.
2. Escuela de capacitación Regional. Fortalecer la capacitación de los recursos
humanos del Serenazgo y la sociedad civil, dotándole de recursos materiales,
logísticos, infraestructura y tecnológicos.
3. Fortalecer los comités de seguridad ciudadana.
4. Promover la reducción de la violencia en niños, jóvenes y adolescentes en
concordancia con el Plan Regional de acción por la infancia y la Adolescencia.
5. Implementar cámara de video vigilancia
6. Observatorio de seguridad ciudadana.
7. Capacitación al serenazgo municipal. 16
 Objetivo Estratégico 5: Promover el desarrollo
empresarial de los productores y las Mipymes
1. Incrementar la infraestructura vial multimodal regional y local
2. Brindar asistencia técnica y capacitación integral de gestión y manejo económico y
productivo agropecuaria y de servicios turísticos
3. Incrementar la capacidad competitiva de infraestructura y equipamiento de los
productores de la región.
Programa e Inversiones de Desarrollo Económico
1. PROCOMPITE EXPORTA. Programa de desarrollo de la competitividad de los
productores organizados en cadenas productivas para la exportación.
2. STARTUPS. Programa de financia las ideas innovadoras de los jóvenes de la región,
materializando empresas rentables y sostenibles.
3. PROGRAMA DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA. Programa que permite el uso del
riego tecnificado, involucra el estudio de cuencas y optimización de las mismas,
capacitación al agricultor, ganadero: creación de reservorios y mejoramiento de
lagunas, apoyo a la junta de usuarios, mejoramiento de la infraestructura de riego.
4. RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAEST. ANCESTRAL RECARGA HÍDRICA.
5. CENTRO DE INVESTIGACIÓN AGRARIO Y TECNOLÓGICA. Centro de Investigación
dependiente de la Dirección Regional de Agricultura, al servicio de agricultores y
ganaderos, con laboratorio certificado, análisis de suelos, leche, sacarosa. 17
 Objetivo Estratégico 5: Promover el desarrollo
empresarial de los productores y las Mipymes

 INSTITUTO REGIONAL PARA LA GESTIÓN DE CUENCAS. Desarrollar, promover,

implementar, articular acciones para la gestión integral de cuencas

 Repotencias las cadenas productivas: PROCOMPITE, AGRO IDEAS, FONCODES.

 Riego Tecnificado.

 Fortalecimiento e implementación de 9 agencias agrarias.

 Impulsar el agroturismo, ecoturismo, turismo rural, productos turísticos.

 ASFALTADO DE VIAS: MAGDALENA-YAUYOS, VIA DE EVITAMIENTO DE CAÑETE, PUENTE VERDE, BARRANCA-

ARAYA GRANDE, BARRANCA-ARENAS, AÑASMAYO-ACOS-RUPAC, STA EULALIA-PTE VERDE, AÑASMAYO-
HUAYOPAMPA-LA PERLA, SUPE-VIRGEN DE LAS MERCEDES.

 Gestionar Vía Barranca-Cajatambo

18
 Objetivo Estratégico 6: Promover la gestión de riesgos
de desastres en un contexto de cambio climático.

1. Brindar capacitación y asistencia técnica integral a los sectores:

educación, salud, agricultura y población en general, en gestión de
riesgos de desastres y adaptación al cambio climático

Programa e Inversiones en Gestión de Riesgos de Desastres

1. Fortalecer capacidades institucionales para el desarrollo de la gestión
del cambio climático y riesgo de desastres.

19
 Objetivo Estratégico71: Mejorar el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales
1. Brindar asistencia técnica en aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
de forma permanente a la población.
2. Implementar programas de gestión ambiental implementados para la población
organizada.
3. Brindar asistencia técnica en el manejo y uso eficiente del agua de forma
permanente a la población y a los productores organizados.
Programa e Inversiones en recursos naturales
1. Lograr un adecuado ordenamiento territorial contribuyendo a superar los
problemas medio ambientales con un enfoque de cuenca hidrográfica.
2. Contribuir al manejo adecuado de los residuos orgánicos e inorgánicos, y reducir los
impactos negativos al medio y a la generación de un entorno saludable.
3. Contribuir a la conservación y uso racional del recurso hídrico con enfoque de
manejo y gestión de cuenca.
4. Fortalecer las acciones de defensa civil y de prevención de desastres naturales en las
zonas de mayor riesgo, promoviendo su articulación.
5. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN HUARAL-BARRANCA-HUAURA-CAÑETE.
6. CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS.
7. PROYECTO AMUNAS.
20
 Objetivo Estratégico 1: Mejorar el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales

1. PROGRAMA DE RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES Y LAGOS.

2. CREACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE RIESGOS DE DESASTRES
3. Forestación y reforestación anual.
4. Control de uso de agroquímicos.

1. Asistencia técnica en gestión de residuos sólidos.

1. Ordenamiento territorial.

1. CREACIÓN DE CONSEJO DE RECURSOS HÍDRICOS: FORTALEZA-PATIVILCA-SUPE-

HUAURA CON INCIDENCIA EN ANCASH, CHANCAY-HUARAL, CHILLÓN-RÍMAC-
LURÍN, CAÑETE-OMA-MALA-TOPARÁ CON INCIDENCIA EN ICA.

21
 Objetivo Estratégico 8:Mejorar la gestión institucional
del Gobierno Regional del Departamento de Lima.

1. Implementar los ejes transversales de gobierno abierto, gobierno electrónico y

articulación interinstitucional.
2. Implementar los pilares de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
Programa e Inversiones en Gestión Institucional
1. Mejorar la institucionalidad regional.

1. Desarrollo del modelo de gestión pública basado en resultados-Modernización de la

GP

1. Creación de Escuela para Líderes y facilitadores que permitan la formación de

promotores del desarrollo social y empresarial.

1. Promoción de la constitución y fortalecimiento de la organización regional de

segundo piso de las organizaciones de base de la sociedad civil, que incluya a los
jóvenes, mujeres y de la tercera edad.

22
 Objetivo Estratégico 9: Incrementar el desarrollo
social inclusivo de la población vulnerable.

1. Dotar de capacitación y asistencia técnica integral en gestión de programas y de

desarrollo social.
Programa e Inversiones de Desarrollo Social
 Fomentar capacidades técnicas en los jóvenes de la región.

 Implementar el CENCICO Regional.

 Obras públicas ejecutadas con mano de obra de la zona.

 Desarrollo técnico asistido en producción por temporadas a los agricultores.

23
 PLAN ESTRATEGICO PLAN ESTRATEGICO
DE DESARROLLO NACIONAL SECTORIAL MULTIANUAL
2021 2016-2021
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
2017-2019

PLAN DE DESARROLLO PLAN ESTRATEGICO

REGIONAL CONCERTADO INSTITUCIONAL
2016-2021 2019-2022

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
2020-2021-2022

PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
2020, 2021,2022
24
Muchas Gracias