SSOMA

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INTRODUCCION A LA SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Ing. CIP Rafael Abelardo Vergara Medina Trujillo, 08 de Junio del 2019

Gestión Efectiva en Prevención de Riesgos Laborales


Pautas Generales

•Medidas de seguridad y rutas de evacuación.

•Bienvenida a los participantes.

Teléfonos celulares, beepers.

•Evitar conversaciones u otras distracciones


ORIENTACION AL PARTICIPANTE
Proteges el medio ambiente?
Que es mas importante…
mi salud o mi seguridad?
Estructura de un Sistema Integrado de Gestión
en Seguridad Salud y Medio Ambiente
Sistema de gestión de seguridad y saludocupacional

?
Estructura de un sistema de gestión minera HSEQ
Un sistema integrado de gestión…

debe alinearse para todos en la empresa


Elementos y herramientas SSOMA
Sistema de Gestión
de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

Inspecciones Procedimientos

Residuos
Cuales son los indicadores de gestión ?

Indicadores Claves de Desempeño - key performance indicators (KPI)

KPI´s en Seguridad, en Salud y en Medio Ambiente


DISEÑO DE INDICADORES SIG

Plan Factor
Programa Rango
Crítico Tipo de Denominación Respon
Fórmula Descripción Meta de Periodicidad sable
Proyecto de Indicador del Indicador
Gestión
Proceso Éxito

Variable oDeafsinpiercstioecsladveeEstablecDeertuenrmnionmaInrbtleraerpqreuteaCroenlVsag l nraersemFlráexcR


io i umeonsscpioancsoanbles
del proceesfoicideencciuayoidentifiquereelal rceiósrnueltesaundo tl raedqoueorebsse
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de los objetivos relaciónpeanratrecavlacruialabrmleeesldroiecseióplnectoedleilnFdaiccatodironrdeicrneasduolrtado
vaflaocrtodrelcilenafdveeictaudaodraCarpítaicrtoircaonmdeicdiornesde
de las variablecsontrol y faciliten el
definidas para el uso de alertas
indicador

Factores claves o vitales: Prevención, Comportamiento, Capacitaciones, Exámenes ocupacionales, Medición de higiene
ocupacional, Prevención de enfermedades, Temperatura, Lluvias, Viento, Residuos, Impactos ambientales, Reporte de
riesgos, Inspecciones, Investigación de incidentes
Indicadores Proactivos
 Programas de entrenamiento y capacitación.

 Indicadores de observaciones comportamentales.

 Indicadores y análisis de desviaciones e incidentes potenciales.

 Indicadores de actos seguros.

 Porcentaje de implementación de los planes de acción.

 Cumplimiento de los programas de auditorías.

 Indicadores de reuso, reciclaje residuos operativos, de oficina y


peligrosos.

 Indicadores de herramientas de gestión preventiva por persona.

 Cumplimiento de acciones de las inspecciones.

 Cumplimiento del programa de exámenes medicos.


Y esto también…

Indice de
seguridad

…Indicadores reactivos
Indicadores Reactivos

 Indicadores de generación de residuos sólidos y líquidos.

 Tasa de accidentes con y sin tiempo perdido.

 Costos: Invalidez, litigio, indemnizaciones laborales.

 Tasa de accidentes fueradel trabajo.

 Accidentes de medio ambiente.

 Enfermedades ocupacionales.
Organización con un sistema
sólido de gestión integrada

photo by judepics
La formación es vital,
hay que capacitar,
entrenar y verificar
periódicamente !!!

Adquirir conocimientos
Liderazgo con el ejemplo

Cambio

Lider Compromiso

Nueva cultura
Por qué ocurren los accidentes?

Los accidentes, básicamente una


cuestión de probabilidad..
Si algo puede salir mal, tarde o
temprano saldrá mal… si lo seguimos
haciendo de esa misma manera.
MEJOR QUE IDENTIFICAR LOS PELIGROS…

PERCÍBELOS, SIÉNTELOS … UTILIZANDO TUS SENTIDOS


¡ NO ACEPTES RIESGOS!

MEJOR QUE EVALUAR Y CUANTIFICAR LOS RIESGOS…


Reglas por la vida, no son una exigencia,
tiene que ser filosofía del comportamiento
Necesitamos

Gente motivada
PROGRAMA PERSONALIZADO
EN GESTION DE RIESGOS
Existen peligros y riesgos laborales, los mas afectados son los propios
trabajadores en las tareas que realizan.

Proponemos un Programa Personalizado


para todos los supervisores
de los diferentes niveles jerárquicos
con el objetivo de mostrar
su compromiso
con el Control del Riesgo Operacional.
Comportamiento humano

Si quieres entender a una persona…


no escuches sus palabras
observa su comportamiento
Albert Einstein
¿ La prevención debe ser personal y para cada trabajador ?
Prevención personalizada de Riesgos laborales

Todo trabajador que ingresa a ser parte de una empresa


pasa por el filtro de RRHH

¿ Todo trabajador debe pasar por el filtro de Prevención de Riesgos ?

“ Formalizar la Prevención de Riesgos Laborales”

Efecto mariposa Pequeñas Variaciones… Gran Impacto


Transformación organizacional
La transformación organizacional debe
ser accionada por el cambio individual

Grupo

Cultura

Formalizando la
prevención de riesgos
persona a persona
Pirámide comportamental

Accidentes

Incidentes

Eliminando las conductas


Conductas de de riesgo reducimos los
Riesgo incidentes y accidentes

“Observando comportamientos para riesgos críticos


para salvar la integridad física de las persona”
Mejora del comportamiento
aplicado a los riesgos críticos

Facilita, Apoya y Actúa


Básico para conocer el Fijar objetivos es
progreso es medir necesario para el
continuamente el mejoramiento continuo
porcentaje de
comportamientos seguros .

Observaciones
Comportamentales

Involucramiento general. La Es clave identificar la causas-


sensibilidad de raíz de los comportamientos
comportamientos nos lleva a inseguros para corregirlos
Involucrarmiento
trabajar ayudándonos eficientemente

Administrado con indicadores por las


áreas en cada operación
Cartilla de observación para Riesgos críticos
¿Podemos reducir los accidentes?

Es posible cero accidentes!!!


¿Cómo se puede alcanzar?

PRINCIPIOS PARA FORMALIZAR


LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES:

1. Liderazgo centrado en resultados a través de personas.


2. Liderazgo visible y comprensible.
3. Involucramiento de todos los empleados de la empresa.
6. Responsabilidad de todos los niveles de la organización.
7. Monitoreo de desempeño – Indicadores.
Confianza para conseguir
Prevención Personalizada

Es una cualidad que facilita la conducta de colaboración y


mejora del comportamiento
Coaching personal

1. Adquirir confianza de cada


supervisor con cada uno de sus
trabajadores.

2.Encontrar el FODA y mejorar el


desempeño por cada trabajador.

3.Determinar el nivel preventivo


de cada uno, seguimiento de
indicadores y control.

4.Entrevista personal y registro en


una hoja de vida preventiva para
mejora continua.
Nick Vujicic

5. Compromiso escrito realizado


por cada supervisor con cada uno
de sus trabajadores.
Empresas exitosas en todo el mundo

No solo con “altos Directivos”

La seguridad es un tema relevante y personal…. por eso trasciende 36


Enfoque de las empresas exitosas
Equipo fuerte = fuertes resul tados ...

Equipos débiles = malos resultados

UN
NEGOCIO
Trabajadores
EXITOSO...
Nro. 1

Supervisión de Línea

Gerencia Media …TIENE

Gerencia
GENTE
General EXITOSA
Podemos tener una gestión efectiva en
prevención de riesgos laborales?

Gracias!!!

Rafael Abelardo Vergara Medina

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