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    1

    Casos y Estándares
    ANDRÉS RIOS
    JULIAN CIFUENTES
    GERSON QUINTERO
    ANDRÉS SALAZAR

    1. Copyright 2018 Australian Institute of Project Management


    Contenido
    AIPM 1. Introducción
    2.Parte B: Practicante de proyectos
    3.Parte C: Gerente de proyecto
    4.Parte D: Gerente de proyecto Senior
    5.Parte D: Director de Proyecto
    6.Parte F: Ejecutivo de Portafolio
    Introducción
    AIPM: principal organismo para la
    gestión de proyectos en Australia

    • Objetivos: promover y progresar en la


    profesión de gestión de proyectos en
    Australia.
    • Niveles de competencia:
    I. Director ejecutivo de Proyectos
    II. Director de Proyectos
    III. Gerente de Proyectos
    IV. Practicante de Proyectos

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    FR
    AIPM
    GLOSARIO
    Definiciones fundamentales para
    la comprensión de la norma

    • Proyecto: Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado


    para crear un producto, servicio o resultado único.

    • Ruta crítica: La serie de actividades de proyectos interdependientes, que


    determina la longitud total más corta del proyecto.

    • Evaluación holística: un enfoque de evaluación basada en competencias que


    cubre, en un forma integrada, múltiples elementos y / o unidades de
    estándares de competencia relevantes.

    • Hito: Un elemento clave o evento clave en el cronograma del proyecto, cuyo


    logro generalmente designa un punto de revisión.

    • Proceso: El conjunto de actividades requeridas para lograr un resultado


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    Parte D: Gerente Senior de Proyectos FR
    AIPM
    Personas con experiencia,conocimientos y competencias necesarias para
    realizar proyectos de alto perfil, retadores o riesgosos.

    Atributos Aspectos evaluados en la certificación


    • Capacidades de alto nivel para lograr • Adaptar la metodología de gestión de proyectos
    identificar problemas. de la organización para satisfacer las
    necesidades del proyecto.
    • Experiencia probada en la entrega de
    proyectos de alta complejidad. • Administrar múltiples proyectos
    simultáneamente
    • Habilidad para capacitar, guiar y apoyar a
    gerentes de proyectos con poca experiencia. NO evaluado en la certificación
    • Diseñar una metodología específica de gestión
    de proyectos de la organización
    • Administrar una PMO.
    • Gestionar específicamente las evaluaciones de
    experiencia

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    FABRIKAM RESIDENCES
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