Sust. en Mineria
Sust. en Mineria
Sust. en Mineria
Para alcanzar esta trazabilidad, las exigencias se hacen extensivas también a los grandes
proveedores industriales y mineros, los que han debido orientar sus esfuerzos en
desarrollar nuevos productos e implementar políticas que cumplan con estos estándares.
Ejemplo de lo anterior se evidencia en las nuevas directrices que estas empresas están
adoptando en materia de sustentabilidad, y que han ido incorporado paulatinamente en
sus procesos para satisfacer las exigencias de sus clientes , esta estrategia busca
incorporar equilibrio entre el desempeño económico, la gestión ambiental y el progreso
social para beneficiar a todos los integrantes de la cadena de valor.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Para ello, tenemos que trabajar en crear un valor agregado al fabricar y suministrar
productos, sistemas y soluciones de energía y automatización de eficiencia energética a
sus clientes , industria, infraestructura y transporte, lo que hace que sus operaciones sean
más eficientes en el uso de la energía y reduzcan su impacto ambiental a lo largo de la
vida útil del proyecto.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Desde hace un tiempo las principales autoridades de Codelco, están hablando del “cobre
verde” como el camino para convertir a la cuprífera en una empresa más competitiva y
sustentable. Pero, ¿en qué consiste esta apuesta?
“Nuestro proyecto Cobre Responsable es una iniciativa piloto del Plan Maestro de
Sustentabilidad, que busca habilitar el futuro de la compañía y llevarla a un nuevo nivel
en la gestión de sus operaciones, al integrar la sustentabilidad en nuestro modelo de
negocios”, explica Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
En este contexto, a inicios de este año la cuprífera firmó acuerdos con socios estratégicos
y de gran prestigio, como son BMW, Mitsui y Nexans, para potenciar una cadena de valor
integrada con productos finales rastreables.
Las dimensiones que sustentarán esta certificación van más allá de parámetros de calidad
que caracterizan a los commodities, como es el caso del cobre Grado A que se transa en la
Bolsa de Metales de Londres. La iniciativa Cobre Responsable incluye la realización de un
inventario de ciclo de vida, que cuantifica los consumos de materias primas, las
emisiones a la atmósfera y la generación de residuos (o cargas medioambientales) que se
derivan de los procesos de producción de cátodos y concentrado de cobre. De esta forma,
daremos a conocer su huella de emisiones, de carbono y de agua, consumo y reciclaje de
materias primas entre otros indicadores.
EMPLEADOS PROVEEDORES
SOCIEDAD
GERENTES
EMPRESA
GOBIERNO
PROPIETARIOS CLIENTES
ACREEDORES
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Una empresa que invierte en su reputación y que tiene bien implementado un sistema de
gestión socio-ambiental, accede de mejor forma a los mercados, obtiene condiciones de
financiamiento más favorables, es bienvenida y aceptada por las comunidades, y tiene
menores probabilidades de que le ocurran siniestros, catástrofes o paralizaciones por no
contar con la licencia social para operar. Todas estas son variables fundamentales para
un negocio minero sustentable en el largo plazo.
El otro gran reto es incorporar a los distintos actores de la cadena de valor en estos
estándares y prácticas ambientales, tanto aguas arriba como aguas abajo del proceso de
producción. Es decir, cómo Codelco involucra en este trabajo a los proveedores,
contratistas y transformadores de su cobre.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Compromisos de proveedores
¿En qué consisten los compromisos alcanzados con BMW, Mitsui y Nexans?
Este esfuerzo tiene dos escalas intermedias: a 2020 y a 2030. Para la primera debemos
cumplir con cien, en diversos ámbitos de acción: seguridad y salud laboral, medio
ambiente, comunidades y desarrollo del territorio, negocio y gobierno corporativo, y
personas e innovación estratégica.
Nuestra primera y más importante meta es erradicar las fatalidades de nuestras faenas.
En materia ambiental, a 2020 debemos haber reducido un 10% el uso de agua fresca en el
procesamiento de cobre, para luego ir cambiando nuestras fuentes de agua continental
por agua de mar.
Alcanzar e imponer en el mercado el sello Codelco significa ser una empresa con procesos
y productos sustentables, trazables y transparentes, certificados en ocho categorías:
1. Huella de emisiones
2. Huella de agua
3. Huella de carbono
4. Respeto por los DD.HH.
5. Salud y seguridad ocupacional
6. Impacto en comunidad y territorios
7. Transparencia, ética y compliance
8. Inclusión e igualdad de género
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Carlos Rojas, gerente de Asuntos Externos de Sierra Gorda SCM, sostiene que “como
minería sostenible entendemos a la industria enfocada en desarrollar su negocio de una
manera eficiente y efectiva, pero consciente de su entorno y de ser parte de una cadena
productiva que debe ser responsable con todos los eslabones que en ella se involucran,
estando siempre en primer lugar las personas y su desarrollo”.
En Compañía Minera Sierra Gorda SCM incorporaron una serie de tecnologías de última
generación, en todas las áreas involucradas en la producción, que apuntan a minimizar el
impacto ambiental de sus procesos, relacionadas con el uso de recursos hídricos,
eficiencia energética y monitoreo en línea de material particulado.
Como ejemplo de lo anterior mencionan los molinos HPGR y el uso de agua de mar
recuperada de una termoeléctrica, “que junto con optimizar el uso de los recursos,
contribuyen a mejorar los métodos existentes y resolver de esta forma las externalidades
intrínsecas a la obtención de nuestros concentrados de cobre y molibdeno”, señala el
gerente de Asuntos Externos, Carlos Rojas.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Uso eficiente del agua es la carta de presentación de Collahuasi. Según detalla Mario
Quiñones, en 2016 la compañía consiguió una recirculación del 80% del recurso hídrico,
“mejorando un 7% nuestro consumo específico de agua (m3/ton) comparado con el año
anterior”.
Antofagasta Minerals
Además, enfatiza que “esta tecnología no emite material particulado, ya que se forma una
costra de sal en su superficie”. Otra característica interesante de los relaves espesados,
añade, es que, al tener menor contenido de agua o mayor proporción de sólidos, poseen
una mayor consolidación, “lo que favorece la estabilidad global, comparado con un relave
convencional”.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Junto a ellas, otras dos iniciativas fueron seleccionadas dentro de las cuatro mejores, de
un total de diez participantes: El proyecto “Cambio tecnológico para disminución de
emisiones de SO2”, de Glencore Altonorte, y la aplicación de la tecnología de tostación en
lecho fluidizado, por parte de la División Ministro Hales de Codelco, empleada por la
empresa para eliminar el alto contenido de arsénico de su mineral de cobre.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Codelco
Claudio Flores explica que el programa considera “metas concretas de mediano y largo
plazo (20 años), que debemos cumplir como organización en los distintos ejes del plan,
como son la seguridad y salud, el medio ambiente, las comunidades y el territorio, el
negocio y gobierno corporativo, las personas y la innovación estratégica”.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
CASOS DE ÉXITO DE MINERIA SUSTENTABLE EN CHILE
Codelco
A juicio del directivo, esta iniciativa tendrá varios beneficios, “entre ellos, esperamos que
nos ayude a no tener accidentes fatales, a reducir progresivamente el consumo de agua
fresca por tonelada tratada, cero incidentes que afecten a las comunidades, viabilizar un
plan de negocios que incluya las variables socio-ambientales a un costo competitivo,
avanzar en sistemas de gestión de personas que incorporen la diversidad y el alto
desempeño, además de alcanzar en tres años un 5% de cátodos trazables, cifra que se
incrementará en forma paulatina”, sostiene.
Entre los casos de éxito implementados por Codelco está el de la operación remota en la
División Ministro Hales (DMH) para todo el proceso minero, incluyendo desde el
despacho de mina, el chancado primario, la molienda, la flotación, hasta el espesamiento
de relaves y filtrado de concentrados. También abarca el proceso de tostación, las plantas
de ácido y efluentes, junto al despacho de calcinas y ácido sulfúrico.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Estas Situaciones pueden ocurrir cuando son operadas por personal que no maneja
adecuadamente sus fundamentos, lo que ocurre, por ejemplo, cuando la empresa reduce
costos por la vía de contratar personal sin formación o menos capacitado en manejo de
estas tecnologías.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
En Chile preocupa que muchas instituciones que forman profesionales para la minería
aún no incorporen estos contenidos como parte de las materias que enseñan a sus
estudiantes. Asimismo, dado que, en general, la minería no es un sector económico
relevante en la mayoría de los países desarrollados, tampoco existe en ellos interés por
investigar en la disciplina, por lo que las aplicaciones en minería de tecnologías de
Automatización se concentran en Australia, Sudáfrica, Canadá y algunos países
latinoamericanos. Ambos aspectos (falta de modernización en formación y carencias en
investigación), son amenazas de mediano plazo que pueden postergar la materialización
de los beneficios que generan.
Evolución tecnológica
Entre los avances actuales más significativos están los camiones autónomos, los
LHD(mixtos y de bajo rendimiento) para minería subterránea y los robots manipuladores
para refinería y fundición. También son muy destacables los desarrollos en control
multi-variable (MPC) de chancado, molienda, flotación, espesamiento y fundición.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
Evolución tecnológica
En este marco restrictivo, también es de interés evaluar el aporte que ofrecen las
tecnologías de Automatización, con el fin de maximizar la eficiencia energética.
AUTOMATIZACIÓN EN MINERÍA
OBJETIVO
AUTOMATIZACIÓN EN MINERÍA
ÁREAS DE COMPETENCIA
ÁREAS DE COMPETENCIA
CAMPOS DE APLICACIÓN
CAMPOS DE APLICACIÓN
PROYECTOS
Fundamento
Para minimizar el consumo global de energía del proceso minero en su conjunto, es necesario
disponer de modelos capaces de predecir el consumo de energía de cada operación unitaria y del
proceso completo, además de un buen modelo del comportamiento de la red que abastece la
faena.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
Objetivos
Estudiar y desarrollar métodos para optimizar el consumo de energía eléctrica demandado por el
proceso minero-metalúrgico, considerando diferentes tipos de fuentes de alimentación
disponibles en el sistema eléctrico de potencia minero (SEPM).
Resultados
• Reducción del consumo energético de cada una de las principales operaciones unitarias del
proceso minero-metalúrgico, mediante modelos predictivos y estrategias avanzadas de control.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
Fundamento
Para poder contar en la mediana minería con los beneficios en seguridad y productividad que
traen los sistemas semi-autónomos de LHD es necesario desarrollar un sistema a la medida,
considerando las necesidades y características de las operaciones de la mediana minería.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
Objetivo
Desarrollar un sistema de automatización para LHD. Como parte de este concepto, la estación del
operador se desplaza a un lugar seguro fuera de la mina desde la que se pueden controlar una o
dos máquinas.
“La sustentabilidad como estrategia corporativa”
Automatización y eficiencia energética
Resultados
• Se desarrolla un sistema de navegación autónoma para LHD en conjunto con el proveedor GHH.
• Este sistema navegará autónomamente en minas del tipo stopping, con un sistema robusto de
detección de obstáculos.
• La productividad del sistema será igual o superior a la operada manualmente y/o teleoperado
con línea de vista.