Suavicremas Duvalin

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Organigrama

Gerent
e
Coordinador de
ventas Mercadotecnia Producción

Supervisor de Proovedores
ventas (Externos)

Embarques

Despacho
Estrategia de
desarrollo
Gerente: Se encargará de organizar a todos los
departamentos.
Coordinador de ventas/Sup. de ventas: Evaluaran en
los últimos dos años como ha crecido el producto
anterior y como será la estimación del nuevo
producto.
Mercadotecnia: Junto con la mano de Ventas se
organizará para desarrollar el nuevo producto
(Estructura, tipo de publicidad)
Producción/Embarques/Despacho: Tendrán en
cuenta el número de productos que van a producir y
a distribuir con la logística necesaria.
Proveedores (Externos): Nos suministrara de manera
continua a base de como se mueva el producto, es
decir, que tanta venta y ganancia esta obteniendo.
Venta de Producto Nuevo
Galletas rellenas sabor
duvalin (Fresa- Vainilla,
Vainilla-Chocolate,
Chocolate-Fresa)
¿De que manera se dará a conocer?

Lugares a la venta

• Tienditas
• Oxxo, Seven
• S-mart, Soriana,
H-E-B, Walmart
Benchmarkin
g

La competencia directa es
Cremax de Gamesa, ya que
cuentan con una
presentación similar a las
Suavicremas con diferencia
de que no cuentan con
alguna presentación extra.
Crowdsorcin
g Colaboradores
Repartir 10 piezas a tiendas
pequeñas para su venta
Descripción del
mercado

Jovenes que buscan algo


Niños y adolescentes de que comer de manera
ambos sexos rápida, barata y de
buena calidad de un
sabor tradicional.
Propuesta de valor

Caracteristicas totalmente diferentes


y únicas, con empaques especiales
para su venta.

Marketing Prueba
En la compra de unas galletas se
regala una barra de Bran Frut de fresa.
Adicional
Consideracion

Responsabilidad social: Para mantener la actividad


física presente se realizará la carrera de Bimbo-
Marinela y no solo promocionar el el producto si
no que también se haga una activación.
Estrategia de desarrollo
Desarrollar un Código QR para obtener
un premio (un kit de ejercicio) para
promover la actividad física.

Estando en la etapa de la madurez, se


da la oportunidad a Duvalin siendo un
producto que esta presente pero más
no fluido por el mercado, se toma la
desición de hacer un nuevo producto.
Creatividad

Como innovación se busca


llegar a los jóvenes que gustan
de tomar una malteada o
frappé de sabores diferentes, en
este caso será el de galleta
sabor duvalin que hará regresar
a su infancia a esa persona.
Construcción
Sintáctica
Descriptiva: Suavicremas se refiere a que no solo es
una galleta si no que es muy suave y con sabor
cremoso.

Noulogismo: Esta compuesta por dos palabras.

Suavi= Suave Cremas= Cremas

Asosiativo: Suavicremas describe como es el tipo


de galleta que se esta usando o que consistencia
da.
Costo del
producto:
$10
Vent
a
Identidad Visual
Facebook
Instagram
Ventaja
Problema Solución Propuesta de Especial
Segmento de
1.Es un producto valor clientes
innovador.
Nos hace especial el hecho de
2. Se pueden utlizar de
sacar a la venta un nuevo
diferentes maneras.
sabor, no solo del básico de lo
3. Un sabor que otro
• Apenas inicia en el que se maneja, si no la fusión
mercado no tiene.
mercado con un dulce.
Se sentirán
• Un riesgo de si se Serán niños de 6 a 12
Recursos identificados aquellos Canales
obtendrá años, adolescentes
Clave que fueron creciendo
utilidades entre 13 y 17 años y
con esos dulces y Los canales de difusión será
• De que manera Se medirá el como va finalmente adultos de
galletas y es como si por redes sociales ya que es lo
darlo a conocer. reaccionando la prmera más viable para productos así. 18 en adelante que
semana de lanzamiento, regresaran el tiempo. Ejemplo: Facebook, Instagram recuerdan este dulce.
junto con los spots. y Youtube.

Estructura de costes Flujo de Ingresos

Como se menciono en la estructura se dará


Se pretende iniciar con 10,000 piezas,
primero por tiempo limitado, revisando si el
para que se pueda obtener algo de
producto se da en el mercado se propondrán
retorno a la inversión, de esta manera se
ideas para seguir con su consumo y así aliar más
puede seguir costeando casi terminando
marcas de dulces con las galletas.
esa cantidad de piezas.
Oportunidades
(FODA)

- Un nuevo sabor para estas galletas


fuera de lo común.
-Que se abra más al mercado para
otra variedad de sabores nuevos.
-El nuevo diseño para empaque.
-Una mayor competencia para las
demás empresas.
Estudio de mercado
En México, 41.9% de las galletas se compra en
autoservicios, mientras que 41.6% se hace en
tiendas, principalmente para consumo fuera de
casa, donde 33% de las veces se disfruta el
primer alimento del día.
El estudio agrega que en ocho de cada 10
ocasiones que se compran galletas, se hace para
consumo personal y por antojo, aunque en 65%
de los casos se comparten, en especial a la hora
de la cena.

Es decir con nuestro producto tenemos


grandes oportunidades de no solo en el
consumo normal, si no que en cafeterías
seamos un proveedor principal para los
preparados de sus mismas malteadas o
café.

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