Exposicion-Auditoria Operativa

UNIVERSIDAD CÁTOLICA LOS ÁNGELES
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TEMA
IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA AUDITORIA OPERATIVA
CURSO
AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVICIOS
DOCENTE
MG. CPCC. MÁXIMO QUISPE PALOMINO
INTEGRANTES
 ALVITES PAMPAÑAUPA, Hermelinda
 CERDA HINOSTROZA, Vladimir
 FLORES MALDONADO, Mayra Gianina
 FLORES PRADO, Etna Yuliza
 LAURA ALANYA, David Aníbal
CICLO/SECCION
IX-A
AYACUCHO – PERÚ
2020
LA AUDITORIA OPERATIVA
DEFINICIÓN
La auditoría operativa es aquella centrada en evaluar de forma exhaustiva el empleo de los recursos con los
que cuenta una organización y si de forma eficiente y de calidad logra sus objetivos marcados. Por medio
de la realización de una auditoría operativa las empresas e instituciones de todo tipo tienen la posibilidad de
estudiar si funcionan de manera eficiente.
COMO SE La auditoría operacional es el proceso que ejecuta un auditor

REALIZA mediante una metodología conforme a normas.
QUIEN LO La auditoría operativa, es aquélla que promueve la eficiencia

HACE en la operación y evalúa su calidad.
¿Por qué las Organizaciones
necesitan y deben ser auditadas?
Para mejorar sus procesos
PLANIFICACION
CONTROL ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CARACTERISTICAS DE AUDITORIA
OPERATIVA
 Ayuda a reformular los objetivos y políticas de la organización.

 Ayuda a la administración superior a evaluar y controlar las actividades de
la organización.
 Ayuda a tener una visión de largo plazo a quienes toman la decisión, así
ellos pueden planificar mejor.
 De acuerdo a las circunstancias puede practicarse la auditoria operativa en
forma parcial, considerando una o más áreas especificas periódica y
rotativamente.
 La Auditoria Operativa debe ser hecha por un grupo multidisciplinario,
donde cada profesional se debe incorporar en la medida que se necesiten
sus conocimientos.
 El Auditor Operativo, debe basar su preparación en administración general,
teoría de la organización, auditoria, economía, costos, psicología general y
social, comercialización, finanzas, administración de personal, producción
política y estrategia de empresas entre otras mas.
 No debe entorpecer las operaciones normales de la empresa.
El Modelo de Auditoría Operacional
FASES DE LA de Gestión Financiera, está
AUDITORIA estructurado en cuatro etapas que
OPERATIVA son: Planeación, ejecución, informe
y seguimiento de la auditoría, para
facilitar su aplicación y desarrollo.
CARCATEEITICAS DE LA
AUDITORIA OPERATIVA
La auditoría operativa abarca la evaluación objetiva, constructiva,

sistemática y profesional de las actividades relativas a los procesos de
gestión de una entidad, con la finalidad de determinar el grado de eficiencia,
eficacia con que son manejados y controlados los recursos en general, de
manera que cumpla con las políticas implementadas con la finalidad de
alcanzar los objetivos establecidos por la Gerencia.
Se enfocan en los aspectos críticos o relevantes que
ESTRATEICAS se identifiquen en el desarrollo de la auditoría.
Al desarrollarlas se debe asegurar que los hallazgos

y las conclusiones se fundamenten, en lo posible,
OBJETIVAS
en evidencia verificable.
La información que presente y reporte la auditoría

CONFIABLES debe ser veraz y exacta, de manera que minimice los
riesgos de interpretación.
Se deben atender, con diligencia y oportunidad, los

requerimientos del organismo competente de
DILIGENTES
control.
Las recomendaciones y acciones correctivas,

EFECTIVAS preventivas o de mejoramiento a aplicar, respecto
de las situaciones detectadas deben mejorar el
sistema de control.
OJETIVOS DE LA AUDITORIA
OPERATIVA
La auditoría operativa es una gran alternativa para detectar deficiencias
a tiempo y transformar la actividad de la empresa en un proceso
rentable, que es al fin y al cabo lo que más interesa a una empresa:
hacer más con la menor cantidad de recursos posible.
Analizar aspectos administrativos, gerenciales y operativos sobre los que se

realizarán las modificaciones oportunas con tal de mejorar la operativa
empresarial
Identificar qué áreas deben reducir costes y dar apoyo a los procesos con
mayores necesidades.
El objetivo de la auditoría operativa es identificar las

OBJETIVO debilidades en el sistema de control implementado por la
GENERAL Compañía con la finalidad de diagnosticar e implementar
recomendaciones que permitan reforzar el sistema de control.
NECESIDAD DE
ALCANCE UNA AUDITORIA
OPERATIVA
Al tener alcance ilimitado y

la posibilidad de contener
diversidad de hallazgos, La auditoría operativa es
implica que, una auditoría necesaria cuando existe la
operativa pueda requerir necesidad de mejorar los
procesos y procedimientos
profesionales de diferentes
implementados esto con la
disciplinas. Generalmente es finalidad de mejorar su
un trabajo interdisciplinario, competitividad en el mercado.
pero normalmente su
conducción o dirección debe
confiarse o contadores
públicos especializados en
auditoría.
IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA
OPERATIVA
La Auditoría Operativa es importante porque es el instrumento de control

posterior sobre la administración en general. Tiene un significado más
importante para el sector público ya que normalmente el sector privado
tiene un instrumento automático que determine su eficiencia y efectividad.
Promueve la eficiencia y eficacia en los procesos
Evalúa la calidad de los procesos
Permite poner en marcha de manera objetiva las actividades de control
Permite identificar procesos críticos
Permite evaluar la efectividad de los controles implementados
Permiten implementar mejoras en la planificación y los controles.
GRACIAS…

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QUIEN LO La auditoría operativa, es aquélla que promueve la eficiencia

Para mejorar sus procesos

 Ayuda a reformular los objetivos y políticas de la organización.

La auditoría operativa abarca la evaluación objetiva, constructiva,

Al desarrollarlas se debe asegurar que los hallazgos

La información que presente y reporte la auditoría

Se deben atender, con diligencia y oportunidad, los

Las recomendaciones y acciones correctivas,

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