CASO BBVA Recursos Humanos

CASO BBVA
Recursos Humanos
INTEGRANTES:
1. TRONCOS ESCOBAR JASMINE Y MAR
2. FARFAN TIMANA LUIS
3. FRANCO GALLARDO CARMEN
¿Qué objetivos busca BBVA a la hora de utilizar las nuevas tecnologías
como fuente principal de reclutamiento?
 Es más rápido y económico el reclutamiento.
 Posición en el mercado laboral
 Plan de carrera, realizar línea de carrera, creer en la empresa.
 Satisfacer la necesidad que exige el mercado.
 Capar candidatos activos y pasivos ideales para un determinado puesto alto.
 Buscar la fidelización en la captación del personal.
 Captar a nuevas generaciones a través de las herramientas como redes sociales.
 Implantar la marca de la empresa BBVA en sus contrataciones
¿Qué es el reclutamiento 2.0?
RECLUTAMIENTO 2.0: Es una evolución del modelo

tradicional de contratación de empleados. Abarca todos los
procesos diseñados para atraer talento activo y pasivo para
satisfacer las necesidades de la organización, también utiliza
nuevas tecnologías para ejecutarlo. Desde el uso de recursos de
contratación (como las redes sociales) hasta la implementación
de herramientas y aplicaciones para agilizar determinadas etapas
del proceso de selección
Señale sus fortalezas y debilidades.
FORTALEZAS DEBILIDABES
Herramientas innovadoras (animación 3D, multimedia) para dar a conocer las No llega al 100% del personal solo para ciertos extractos sociales.
ofertas de empleo
Procesos rápidos de captación y gestión de CV Problemas de ciberseguridad y falta de protocolos que, por ejemplo,
garanticen la confidencialidad y protección de los datos de los candidatos.
Uso de tecnologías para la capacitación de personal con interacción de 24 Candidatos fraudulentos, que puedan usarlos para otros fines.
horas por 7 días.
Aumenta el alcance de las ofertas de empleo. El Internet y las redes sociales te Se debe elegir bien las fuentes de reclutamiento externas donde quieres
permiten extender exponencialmente el alcance de los procesos de publicar tus ofertas para llegar a los candidatos adecuados
reclutamiento, sino que también incrementan las opciones de que otras
personas que ven la oferta la compartan con sus contactos
El reclutamiento 2.0 aporta información adicional sobre los candidatos. Pierde el contacto con las personas, no se interactúa.
permite cruzar datos del currículums con otros obtenidos a través de la red, Importancia de conseguir una cuenta realmente corporativa que no dependa
conocer las relaciones del candidato en otras empresas, verificar las excesivamente de la persona que lo gestiona.
recomendaciones rápidamente
Visita la página:https://careers.bbva.com/peru/es/ Describa
el desarrollo de la imagen de Employer Branding de BBVA
 BBVA se presenta como una marca, ante sus posibles empleados.

 La marca antes sus propios trabajadores, y sobre todo ante sus posibles candidatos.
 Es una empresa consiente de cuidar su Employer Branding, ya que es su marca
mundial, como se ve al exterior.
 Es muy accesible para cualquier tipo de persona, ya que buscan la información a
través de las redes sociales y consultan la opinión de otros trabajadores, se requiere
una información previa antes de inscribirse a las ofertas de la compañía.
 Se debe tener mucho cuidado con que información se comparte a internet.
 Se enfoca en resaltar que el talento en las personas es primero.
 Resalta que las rede sociales son el mayor aliado.
¿Qué limitaciones puede tener el uso de los perfiles sociales
de los usuarios en un proceso de reclutamiento?
 Limitaciones: No todos tienen la posibilidad de acceso, ya que algunas personas

no poseen o no conocen el manejo de las herramientas tecnológicas.
 Pérdida de contacto humano, la primera impresión cuenta.
 Muchos de los candidatos no poseen el perfil deseado.
La selección de personal es especialmente útil para determinados perfiles y

puestos de trabajo, principalmente para puestos técnicos y no para puestos
directivos.
 Muy limitante para algunos puestos gerenciales, donde se necesita conocer más
que su perfil.

CASO BBVA Recursos Humanos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CASO BBVA Recursos Humanos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

CASO BBVA Recursos Humanos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CASO BBVA

RECLUTAMIENTO 2.0: Es una evolución del modelo

 BBVA se presenta como una marca, ante sus posibles empleados.

 Limitaciones: No todos tienen la posibilidad de acceso, ya que algunas personas

La selección de personal es especialmente útil para determinados perfiles y

También podría gustarte