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    Mejoramiento de Procesos

    Cargado por

    Yoel Arango Anyosa
    El documento describe los cuatro pasos clave para mejorar procesos: 1) identificar procesos que necesitan cambio mediante una auditoría, 2) analizar el procedimiento actual, 3) obtener compromiso y apoyo de las partes interesadas, y 4) crear una estrategia para implementar con éxito los nuevos procesos.

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    Mejoramiento de Procesos

    Cargado por

    Yoel Arango Anyosa
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    El documento describe los cuatro pasos clave para mejorar procesos: 1) identificar procesos que necesitan cambio mediante una auditoría, 2) analizar el procedimiento actual, 3) obtener compromiso y apoyo de las partes interesadas, y 4) crear una estrategia para implementar con éxito los nuevos procesos.

    Descripción original:

    mejoramiento de procesos

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    Yoel Arango Anyosa
    El documento describe los cuatro pasos clave para mejorar procesos: 1) identificar procesos que necesitan cambio mediante una auditoría, 2) analizar el procedimiento actual, 3) obtener compromiso y apoyo de las partes interesadas, y 4) crear una estrategia para implementar con éxito los nuevos procesos.

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    Mejoramiento de procesos

    1. IDENTIFICA LA NECESIDAD DE CAMBIO

    2. ANALIZA EL PROCESO ACTUAL

    3. CONSIGUE COMPROMISO Y APOYO

    4. CREA UNA ESTRATEGIA DE MEJORA


    1. IDENTIFICA LA NECESIDAD DE CAMBIO

    •Encontrarlos
    procesos que
    necesita cambiar o
    mejorar haciendo
    una autoría.
    2. ANALIZA EL PROCESO ACTUAL

    Una vez
    identificado el
    proceso que vas a
    cambiar, debes
    analizar el
    procedimiento
    actual.
    3. CONSIGUE COMPROMISO Y APOYO

    Este es el paso más


    importante ya que
    todos los interesados
    deben de poner su
    parte para
    implementar las
    mejorías del cambio
    del proceso.
    4. CREA UNA ESTRATEGIA DE MEJORA

    Aquí debemos de
    elaborar un plan, una
    estrategia para la
    exitosa
    implementación de los
    nuevos procesos con la
    participación de todos
    los involucrados.

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