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    LA CURVA DE NOLAN Presentacion

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    Jonathan Jarro
    Las tecnologías de la información son fundamentales para las empresas modernas, mejorando la competitividad y eficiencia al disminuir los errores. La curva de Nolan describe las 6 etapas por las que pasa una organización en la adopción y uso de las tecnologías de la información, comenzando con la iniciación de un primer sistema y terminando con la madurez y planeación estratégica de largo plazo de los recursos tecnológicos.

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    LA CURVA DE NOLAN Presentacion

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    Las tecnologías de la información son fundamentales para las empresas modernas, mejorando la competitividad y eficiencia al disminuir los errores. La curva de Nolan describe las 6 etapas por las que pasa una organización en la adopción y uso de las tecnologías de la información, comenzando con la iniciación de un primer sistema y terminando con la madurez y planeación estratégica de largo plazo de los recursos tecnológicos.

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    LA CURVA DE NOLAN presentacion

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    Las tecnologías de la información son fundamentales para las empresas modernas, mejorando la competitividad y eficiencia al disminuir los errores. La curva de Nolan describe las 6 etapas por las que pasa una organización en la adopción y uso de las tecnologías de la información, comenzando con la iniciación de un primer sistema y terminando con la madurez y planeación estratégica de largo plazo de los recursos tecnológicos.

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    Las tecnologías de la información son fundamentales para las empresas modernas, mejorando la competitividad y eficiencia al disminuir los errores. La curva de Nolan describe las 6 etapas por las que pasa una organización en la adopción y uso de las tecnologías de la información, comenzando con la iniciación de un primer sistema y terminando con la madurez y planeación estratégica de largo plazo de los recursos tecnológicos.

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    Influencia de las Tics en las

    Organizaciones
    Las tecnologías de información representan
    una gran ayuda para las empresas en todos
    los sectores en las que éstas se dividen. ... La
    relevancia de las TIC en las organizaciones
    se puede resumir diciendo que sin las ellas
    las empresas perderían competitividad y sus
    procesos serían mucho más lentos y
    propensos a errores.
    LA CURVA DE
    NOLAN
    Richard Nolan
    01
    En la década de los setenta, Richard Nolan,
    desarrolló una teoría que impactó
    el proceso de planificación de los recursos y las
    actividades de la informática.
    Según Nolan, la función de la Informática en las
    organizaciones evoluciona a
    través de ciertas etapas de crecimiento, las
    cuales se explican a continuación:
    Curva de Nolan
    Este esquema fue propuesto por
    R.Nolan
    Al estudiar el gasto en computación
    04
    para una serie de firmas de EEUU
    durante varios años. Al graficar el
    gasto con respecto al tiempo
    obtuvo una curva llamada “Curva de
    Nolan”, en la cual identificó
    seis etapas
    Iniciacion
    Empieza con la adquisición de la primera 50

    computadora, en esta etapa se da lo que


    llamamos “civerfobia” resistencia al cambio, 40

    tanto de personal como de usuarios. Las 04


    primeras aplicaciones que se implantaron 30

    fueron: nóminas, tareas relacionadas con la


    contabilidad, Esta etapa termina con la 20

    implantación del primer SISTEMA DE


    INFORMACION......tema de información, 10

    este departamento depende del Departamento


    de Contabilidad. 0
    Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
    Contagio o Expansion
    Se inicia con la implantación exitosa del primer sistema de
    información, se complementa con el resto de programas
    transaccionales que no se realizaron en la etapa anterior
    como: Facturación, inventarios, cheques etc. Se realizan de 03

    forma desordenada sin estándares ni infraestructura


    adecuada. Este departamento depende de la Gerencia
    Administrativa contrata personal como: analistas.
    Programadores, técnicos etc.• En esta etapa los gastos
    empiezan a crecer y por ende se empieza a racionalizar el
    uso de los RECURSOS DE COMPUTO.•
    Control o Formalizacion
    Se inició con la necesidad de controlar los
    recursos de cómputo, el Departamento de
    Sistemas se ubica en una posición Gerencial
    08
    dependiendo del organigrama, la aplicación se
    orienta al control de las operaciones como:
    control de inventarios, control de proyectos etc.
    Se inicia con estándares de documentación de
    proyectos, desarrollo y diseño de sistemas,
    auditoria de sistemas. Se INICIA CON EL
    REQUERIMIENTO SE DISTEMAS DE
    COMPUTO. y con el requerimiento de recursos
    computacionales.
    Integracion
    Va en forma paralela a los cambios
    tecnológicos, cambió el rol del usuario y del
    departamento de información, este evoluciono 09
    de forma independiente y descentralizada,
    permitiendo alusuario usar herramientas para el
    desarrollo de sistemas, su integración depende
    de las nuevas tecnologías como: Lenguajes de
    4° generación,Sistemas administradores de
    Bases de datos etc
    Administracion de Datos
    El Departamento de información reconoce que la
    información es unrecurso muy valioso que está 10

    disponible a todos los usuarios. Para ello hay


    que administrar los datos en la forma adecuada,
    es decir almacenándolos para que sean utilizados
    y compartidos por las personas.Además de
    mantener su integridad.
    Madurez
    Al llegar a esta etapa, la informática dentro de la información
    se encuentra definida como una función básica y se ubica en
    los primeros niveles del organigrama ( dirección) existe ya
    15
    una planeación de los recursos de computo con horizontes de
    planeación no menos a 5 años, se dan aplicaciones para la
    información de alta administración y estrategia, En esta etapa
    se tienen aplicaciones desarrolladas en la tecnología de Bases
    de datos, con terminales en lugares remotos.
    Conclusion
    La teoría de las etapas de Nolan dice” la
    Gestióneficaz de la T.I ( Tecnología Informática)
    precisa en el equilibrio de los procesos de
    conocimiento, es decir que ningún proceso Vaya 17
    ni muy por delante, ni muy por detrás de los
    otros. Por ejemplo: Si existe una nueva
    tecnologíaadquirida por la empresa pero no hay
    personal capacitado para aplicarla. Por ello es
    importante el equilibrio tanto de la tecnología
    como la capacitación de los programadores.
    Infografia
    https://es.slideshare.net/ https://es2.slideshare.ne
    Concepcion-Graciela- https://coggle.it/diagram t/csalazarc/curva-de-
    Salas/etapas-de-nolan /WqbprCxJ58zXjsWX/t/ nolan?from_action=save
    18
    richard-nolan-plantea-
    estas-6-etapas https://slideplayer.es/slide/15154
    399/

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