Compensación & Beneficios

CASO 1 SUDAMERICANA S.A

Descripción, valoración y equidad interna
Hoja de Ruta

Universidad Internacional de La Rioja

 SUDAMERICANA S.A
Hoja de Ruta
Como asesor del Director de Recursos Humanos, nos encargan desarrollar:

1.- la descripción de puestos de trabajo de 5 puestos que consideres críticos para la compañía (3 puntos)

DIRECTOR UNIDAD DE NEGOCIOS DIRECTOR RECURSOS HUMANOS

MISION MISION
Evalúan tendencias de la industria y riesgos aplicables al negocio. Planean, organizan, Planean, organizan, dirigen y controlan la operación o gestión de los departamentos
dirigen y controlan los recursos involucrados en la prestación del servicio en el contexto de personal y talento humano. Desarrollan e implementan políticas, programas y
de procesos de negocio. procedimientos de la gestión del talento humano, selección, salarios, beneficios
  laborales, capacitación y desarrollo de personal.  
RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES
 Evaluar la solución de procesos de negocio según metodologías de buenas  Dirigir y controlar operaciones de departamentos de personal o talento
prácticas. humano según normativa y políticas organizacionales.
 Establecer los requerimientos del cliente de acuerdo con parámetros técnicos y  Desarrollar e implementar políticas y procesos para el reclutamiento,
proceso de negocio. selección y entrenamiento del personal de acuerdo con procedimientos.
 Medir los riesgos de la solución de los procesos de negocio de acuerdo con  Negociar acuerdos colectivos y mediar las relaciones laborales que
metodología y buenas prácticas del sector. mantengan un buen clima organizacional según normativa.
 Determinar la viabilidad de la solución según metodologías de evaluación.  Asesorar a gerentes de otros departamentos sobre la interpretación y
 Preparar propuesta de solución de negocio según la factibilidad y procedimiento administración de políticas y programas de talento humano de acuerdo con
técnico. políticas organizacionales.
 Evaluar los resultados de los planes de operación según objetivos, estrategias e  Orientar las determinaciones de la empresa en temas laborales según
indicadores de gestión establecidos. normativa.
 Evaluar soluciones desde perspectiva económica, costo beneficio.  Organizar y dirigir estrategias de comunicación organizacional.
 Medir los riesgos de acuerdo con metodología y proceso de negocio  Verificar el cumplimiento del reglamento interno de trabajo y sistema de
  seguridad y salud de acuerdo con normativa
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS  
 Comprensión de lectura HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
 Relaciones interpersonales  Evaluación y control de actividades
 Persuasión  Comprensión de lectura
 Escucha activa  Escucha activa
 Comunicación asertiva  Gestión de Recursos de Personal
 Matemáticas  Comunicación asertiva
 Idioma extranjero  Pensamiento crítico
 Mercadotecnia y ventas  Administración y Gerencia
 Servicio al cliente  Idioma extranjero
   Servicio al cliente 
REQUISITOS REQUISITOS

 Profesional en carreras administrativas con especialización  Profesional en carreras administrativas con especialización del área.
 Experiencia mínima cinco años en el cargo  Experiencia mínima cinco años en el cargo

 
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Como asesor del Director de Recursos Humanos, nos encargan desarrollar:

1.- la descripción de puestos de trabajo de 5 puestos que consideres críticos para la compañía (3 puntos)
DIRECTOR FINANCIERO DIRECTOR COMERCIAL

MISION MISION
Planifican, dirigen, coordinan, verifican y controlan las actividades de los Planean, organizan, dirigen y controlan las actividades de establecimientos y
departamentos financieros, proponen y estudian nuevos proyectos, inversiones y departamentos en empresas comerciales e industriales comprometidos con Ventas,
cálculos de retornos de la inversión, desarrollan e implementan políticas y sistemas Mercadeo, Publicidad y Relaciones Públicas. Están empleados por empresas de comercio
financieros de la empresa u organización, supervisan y realizan seguimiento a los al por mayor, industriales y comerciales, empresas de consultoría de mercadeo y
informes de auditoría financiera. relaciones públicas, y por el gobierno.
   
RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES
 Establecer los sistemas de gestión según el marco estratégico y plan financiero  Planear y dirigir actividades de ventas en empresas industriales y comerciales de
 Estructurar información financiera según normativa vigente y políticas ventas al por mayor.
institucionales.  Establecer cadenas de distribución para productos y servicios, dirigir estudios y
 Gestionar planes financieros de acuerdo con estrategias económicas y estrategias de mercadeo, analizar resultados y apoyar en el desarrollo del
normativa vigente. producto.
 Analizar y supervisar flujo de efectivo de acuerdo con procedimientos técnicos,  Planear y dirigir actividades de firmas y departamentos que desarrollan e
planeación presupuestal y políticas institucionales. implementan campañas de publicidad para promocionar la venta de productos y
 Realizar seguimiento a los informes de auditoría financiera de acuerdo con servicios.
estándares de calidad internos y normativas.  Manejar la imagen y comunicación corporativa.
   Dirigir empresas y departamentos que desarrollan e implementan estrategias de
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS comunicación y programas de información. Publicitar actividades y eventos,
 Criterio y Toma de decisiones mantener las relaciones con los medios de comunicación en nombre de
 Liderazgo empresas, gobiernos y otras organizaciones. 
 Trabajo bajo presión HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
 Pensamiento crítico  Relaciones interpersonales
 Evaluación y control de actividades  Escucha activa
 Criterio y Toma de Decisiones  Comunicación asertiva
 Matemáticas  Pensamiento crítico
 Idioma extranjero  Evaluación y control de actividades
 Economía y contabilidad  Administración y gerencia
 Normas de Contabilidad e Información Financiera, auditoria y aseguramiento de  Idioma extranjero
la Información, tributaria y demás del sector privado y/o público  Comunicación y medios de comunicación
 Finanzas  Mercadotecnia y ventas
   Servicio al cliente
REQUISITOS  
REQUISITOS
 Profesional en carreras administrativas con especialización en el área.
 Experiencia mínima cinco años en el cargo  Profesional en carreras administrativas con especialización en el área.
 Experiencia mínima cinco años en el cargo
 
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Como asesor del Director de Recursos Humanos, nos encargan desarrollar:

1.- la descripción de puestos de trabajo de 5 puestos que consideres críticos para la compañía (3 puntos)

DIRECTOR LOGISTICA DIRECTOR LOGISTICA

MISION HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Planean, organizan, dirigen y controlan las operaciones de transporte, almacenamiento, distribución y Resolución de problemas complejos
movimiento de bienes bajo la dirección de un gerente general. Están empleados por empresas de transporte, Criterio y toma de decisiones
operadores logísticos, empresas industriales, despacho y embarque de carga, y departamentos de transporte Trabajo bajo presión
de empresas manufactureras y de comercio al por mayor y al por menor. Pensamiento critic
  Evaluación y control de actividades
RESPONSABILIDADES Administracion y gerencia
 Planear, organizar, dirigir y controlar empresas o departamentos responsables por las operaciones de Idioma extranjero
transporte, almacenamiento, distribución y movimiento de bienes. Transporte
 Desarrollar planes y procedimientos para el transporte y almacenamiento de bienes y analizar los Servicio al cliente
resultados de estas operaciones. Recursos humanos y de personal
 Establecer rutas y centros de entrega, firmas transportadoras, seguros de mercancías y tiempos y  
riesgos en la distribución de bienes. REQUISITOS
 Acordar y velar por el trámite de documentos de embarque, controlar la programación y despacho de
bienes y realizar seguimientos de mercancías en tránsito.  Profesional en carreras administrativas con especialización en el
 Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar, almacenar y enviar mercancías y área.
materiales.  Experiencia mínima cinco años en el cargo
 Formular, ejecutar y controlar el presupuesto de abastecimiento de bienes y servicios.  
 Fijar políticas, reglamentos de operación y procedimientos de seguridad para el manejo de mercancías
de alto riesgo, y garantizar el cumplimiento de los reglamentos de transporte.
 Planificar la estrategia para las actividades de suministro de la empresa (transporte, almacenaje,
distribución).
 Controlar los inventarios según indicadores y métodos.
 Controlar la ejecución y los planes de operación logística según métodos de seguimiento del
departamento, empresa u organización.
 Coordinar el transporte según rutas y medios establecidos.
 Participar en la selección y supervisión del entrenamiento del personal.
 Establecer metas de ejecución y evaluar ajustes de tarifas en servicios de transporte.
 Ubicar y localizar centros logísticos y plantas de distribución según necesidades y políticas.
 Determinar los costos de operación logísticos según objetivos y metodologías.
 Diseñar áreas de almacenamiento según estrategias de logística y sistemas de almacenaje.
 Coordinar el proceso de recibo y despacho de mercancía según el medio de transporte y plan operativo
 Negociar productos o servicios de acuerdo con objetivos estratégicos de la empresa u organización.
 Elaborar términos técnicos de contratación de servicios de logística y comercio exterior.
 

 
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2.- la valoración de esos 5 puestos (debes decidir el sistema de
valoración más adecuado, construirlo y valorar los puestos) (3 puntos)
Se realiza la valoración por puntos, el cual es un método cuantitativo, es importante el uso de este método
porque la empresa pueden velar por su recurso más importante que es el personal y como mantenerlo en
función acorde con la visión y misión de la empresa.
En él podemos mejorar la competitividad de la empresa capacitando a nuestros empleados, ya que el
método muestra las debilidades y fortaleza de los empleados en capacidad intelectual y eficiencia de
trabajo. De esta manera podemos lograr un crecimiento en posiciones y buenos sueldos o salarios.
 
VALORACION POR PUNTOS
Esfuerzo Condiciones de
CARGO SALARIO Responsabilidades Educación TOTAL
(mental o fisico) trabajo

DIRECTOR UNIDAD DE
NEGOCIOS $ 8.000.000 200 350 200 250 1000

DIRECTOR RRHH $ 6.000.000 100 300 200 100 700

DIRECTOR FINANCIERO $ 5.000.000 200 250 100 100 650

DIRECTOR COMERCIAL $ 4.000.000 200 200 100 100 600

DIRECTOR LOGISTICA $ 4.500.000 150 300 100 100 650

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Como asesor del Director de Recursos Humanos, nos encargan desarrollar:

3.- desarrollar un estudio de equidad interna que incluya un gráfico de dispersión y tu valoración profesional de la situación (4 puntos)

VALORACION POR PUNTOS

Educacion

Condiciones de trabajo

Responsabilidades

Esfuerzo (mental o fisico)

SALARIO

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

DIRECTOR UNIDAD DE NEGOCIOS DIRECTOR RRHH DIRECTOR FINANCIERO

DIRECTOR COMERCIAL DIRECTOR LOGISTICA

Ventajas:
• Es un método más completo y exacto en la valoración por puntos
• Los puestos de trabajo se categorizan fácil
• La escala desarrollada con el método se puede utilizar durante un lapso de tiempo largo-

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CONCLUSIONES:

La valoración por puntos es el método más utilizado para la

evaluación de puestos, bajo este método, los puestos se dividen en
función de varios factores como el esfuerzo, la formación, el
conocimiento, la responsabilidad, posteriormente se asignan puntos a
cada uno de estos factores.
Los puntos se dan a los factores dependiendo de su importancia para
realizar el trabajo, una vez asignados se suman. Luego, los puestos de
trabajo con un total similar de puntos se colocan en grados de pago
similares. La suma de puntos da un índice de la importancia relativa de
los puestos de trabajo que están calificados.

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Bibliografía:

(s.f.). Obtenido de https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-importancia-

y-metodos/#:~:text=La%20evaluaci%C3%B3n%20por%20puntos%20es,cada
%20uno%20de%20estos%20factores.
SENA . (2021). Obtenido de SENA: https://www.sena.edu.co/es-
co/trabajo/Paginas/observatorioLaboral.aspx

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www.unir.net