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    Mof MPP

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    Boris Del Aguila Igarce
    Este documento presenta un resumen del Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Provincial de Pachitea. Explica que el MOF describe la estructura organizacional y las funciones de cada puesto. También establece las bases legales para la elaboración del MOF y describe sus objetivos, utilidades y limitaciones. El MOF es una herramienta importante pero requiere actualizaciones constantes para mantener su vigencia.

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    Este documento presenta un resumen del Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Provincial de Pachitea. Explica que el MOF describe la estructura organizacional y las funciones de cada puesto. También establece las bases legales para la elaboración del MOF y describe sus objetivos, utilidades y limitaciones. El MOF es una herramienta importante pero requiere actualizaciones constantes para mantener su vigencia.

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    MOF MPP

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    Este documento presenta un resumen del Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Provincial de Pachitea. Explica que el MOF describe la estructura organizacional y las funciones de cada puesto. También establece las bases legales para la elaboración del MOF y describe sus objetivos, utilidades y limitaciones. El MOF es una herramienta importante pero requiere actualizaciones constantes para mantener su vigencia.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL

    HERMILIO
    MAESTRÍA VALDIZAN
    EN GESTIÓN PÚBLICA
    ESCUELA
    PARA DE POSTGRADO
    EL DESARROLLO SOCIAL
    CURSO :DISEÑO DE DOCUMENTOS NORMATIVOS Y DE GESTIÓN.
    TEMA :MOF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA.
    INTEGRANTES :PASCUAL SOLORZANO REPETTO
    ALEXSANDRA CALLUPE CHUQUIYAURI
    BORIS DEL AGUILA IGARCE.
    YULEISI ARACELY HUARANGA CRISPIN
    DIANA ELIZABET ESPINOZA CABELLO
    MARCOS DAVID RAMOS PEREZ

    DOCENTE : Mg. SONIA MARIBEL PINEDO URETA


    HUÁNUCO – PERÚ
     2021
    MOF
    INTRODUCCIÓN
    El manual de organización y funciones (MOF) es un
    documento formal que las empresas elaboran para plasmar
    parte de la forma de la organización que han adoptado, y
    que sirve como guía para todo el personal.
    El MOF contiene, esencialmente la estructura
    organizacional, comúnmente llamada organigrama y la
    descripción de las funciones de todos los puestos en la
    empresa. También se suelen incluir en la descripción de
    cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación.
    BASE LEGAL
    Lineamientos para la elaboración y aprobación del
    Reglamento de Organización y Funciones – ROF por parte de
    las entidades de la Administración Pública, D.S. Nº 043-
    2006-PCM, publicado el 26/07/2006.
    Ley Orgánica de municipalidades, Ley Nº 27972, publicada
    el 27/05/2003
    MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA
    DEFINICIÓN DEL ROF.-El Manual de Organización y
    Funciones, es un documento normativo que describe las
    funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo
    desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y
    funciones generales establecidas en el Reglamento de
    Organización y Funciones, así como en base a los
    requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para
    Asignación de Personal.
    OBJETIVOS.
    Describir las funciones principales de cada dependencia,
    delimitado la amplitud, naturaleza y campo de acción de la
    misma.
    Determinar los cargos dentro de la estructura orgánica y las
    funciones que le competen.
    Precisar las interrelaciones jerárquicas y funcionales internas y
    externas de la dependencia.
    Describir los procedimientos administrativos racionalizados.
    UTILIDADES.
    Determina las funciones específicas, responsabilidades,
    autoridad y requisitos mínimos de los cargos dentro de la
    estructura orgánica de cada dependencia.
    Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos
    sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la
    organización, así como sobre las interrelaciones formales que
    corresponda.
    Ayuda a institucionalizar la Simplificación Administrativa
    proporcionando información sobre las funciones que le corresponde
    desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los
    puntos de trámite en el flujo de los procedimientos.
     Facilita el proceso de inducción de personal nuevo y el de
    adiestramiento y orientación del personal en servicio,
    permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y
    responsabilidades del cargo a que han sido asignados así
    como aplicar programas de capacitación.
    LIMITACIONES.
    No es la solución a todos los problemas administrativos, si
    bien constituyen un instrumento que puede propiciarla.
    Si no se le actualiza permanentemente, pierde vigencia.
    Su costo de confección y revisión puede ser oneroso.
    Los aspectos informales de la organización no se hallan contenidos
    en él.
    CONCLUSIONES
    El MOF es un documento formal que las empresas tanto
    estatales como privadas deben elaborar con la finalidad de dar a
    conocer la forma de cómo está organizada y lo cual sirve como
    una guía para todo el personal.
    Por otro lado el MOF es necesario para las certificaciones de
    calidad y su uso interno y diario que ayudan a minimizar los
    conflictos entre áreas dentro de la empresa, divide el trabajo y
    fomenta el orden.
    El MOF es un documento normativo que describe las
    actividades, las responsabilidades de las personas que se
    encuentran en la entidad, cual es perfil que debe tener el
    personal.
    UNIDAD DE GESTIÓN LOCAL DE LEONCIO
    PRADO

    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
    (MAPRO)

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