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    Unidad 5.ff

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    Edwin Morales
    El documento presenta información sobre la gestión de talento humano en una empresa, incluyendo procesos de reclutamiento, inducción, evaluación de desempeño, propuestas salariales, planes de desarrollo y conclusiones sobre la importancia de los recursos humanos.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

    ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS


    PROGRAMA CONTADURÍA PUBLICA

    Gestión de Talento Humano

    ESTUDIANTES:
    Daniel Martin González Rodríguez

    Director de grupo:

    Doc. Vilma Stella León Sanabria


    AGENDA
    1. Flujograma proceso de
    reclutamiento.
    2. Plan de acogida para los nuevos
    trabajadores.
    3. Explicación del método de
    Evaluación del desempeño
    4. Propuestas de remuneración.
    5. Plan de desarrollo humano
    6. Conclusiones
    7. Referencias Bibliográficas
    1. Flujograma proceso de reclutamiento.
    Establecer
    requisitos,
    Identificación puesto funciones,
    remuneración y
    perfil.

    Verificar hoja de
    Abrir convocatoria
    vida, antecedentes
    de reclutamiento de
    en todos los
    candidatos
    campos.

    Entrevistar canditos
    posibles para el Selección de
    puesto, y realizas las personal.
    visitas domiciliarias.
    2.Plan de acogida para los nuevos
    trabajadores.

    Bienvenida y
    conocimiento de
    instalaciones

    Realizar
    inducción

    Entrega de cargo
    3.Explicación del método de Evaluación del
    desempeño
    Características del método 360
    - Toma de decisiones para continuidad
    en cargo o ascensos.
    - Permite medir la eficacia de los
    trabajadores en sus actividades
    - Detecta las falencias que hay en
    cada uno de los puestos.
    - Encuentra el perfil y el cargo
    adecuado para cada uno de los
    empleados.

    Fuente: Imagen recuperada de https://gobiernocorporativo.bvc.com.co/sociedad/estructura


    3.Explicación del método de Evaluación del
    desempeño
    Ventajas
    La evaluacion proviene desde muchas perspectivas lo que da
    posibles variables de decisión.
    Permite generar retroalimentaciones que pueden aumentar
    el desarrollo personal de cada individuo.
    Evalúa el clima organizacional de una empresa u oficina.
    Desventajas
    Es complejo el desarrollo de la evaluacion dado
    que debe combinar todos los puntos de vista.
    Puede darse el caso que las evaluaciones del
    personal sean de carácter personal y no
    objetivas frente a las labores de desempeño
    verdadero de cada empleador.
    4. Propuestas de remuneración.
    No Categoria Estudios Sueldo basico
    1 TC1 Auxiliar contable sin experiencia 1.300.000
    2 TC2 Auxiliar contable con experiencia mayor a 1 año 1.480.000
    3 TC3 Auxiliar contable con experiencia mayor a 3 años 1.660.000
    4 TC4 Auxiliar contable con experiencia mayor a 5 años 1.840.000

    Mi recomendación para el No Prima por estudios Asignacion


    1 Diplomado en NIIF-SAP-OTROS AVALADOS 60.000
    cargo seleccionado de
    2 Especializaciones tecnológicas 250.000
    auxiliar contable es de
    acuerdo a las siguientes
    No Prima por antigüedad Asignacion
    tablas, el cual mide los 1 Tiempo laborado en la empresa 3 a 5 años 12.000
    estudios, la experiencia y 2 Tiempo laborado en la empresa 6 a 8 años 35.000
    permite que hayan 3 Tiempo laborado en la empresa 9 a 13 años 84.000
    retribuciones especiales 4 Tiempo laborado en la empresa 14 a 20 años 145.000
    por tiempo laborado en la
    empresa: No Viaticos por comisiones Asignacion
    1 5% del salario basico por dia. 5%
    5. Plan de desarrollo humano PYME
    • Identificación misión y visión de la compañía, principios, valores, objetivos.
    1

    • Identificar las capacidades y competencias que cada uno de los puestos deba
    2 poseer.

    • Mediante el proceso de reclutamiento seleccionar el personal idóneo, Realizar plan


    3 de acogida

    • Estructura el plan de bienestar de la PYME.


    4

    • Evaluar cada uno de los puestos, y capacitar constantemente al personal a cargo.


    5

    • Identificar fallas de los procesos generando soluciones.


    6

    Fuente: Datos recuperados de https://www.rankia.co/blog/analisis-colcap/1657208-principales-valores-que-negocian-bvc


    Conclusiones
    • Como futuros contadores los conocimientos vistos en el
    presente curso serán de total aplicación en nuestro
    ámbito laboral, es así como podemos decir como
    conclusión final que el recurso humano es el recurso más
    valioso de cualquier institución el cual genera éxito en las
    unidades productivas y “esta efectividad se ve reflejada
    en la perfección de los productos y servicios (calidad), y a
    la vez se convierte en un aliciente en las manos de su
    cliente final. La traducción de la eficiencia de los
    colaboradores de la organización tiene impacto directo en
    la cadena de valor de la empresa, este impacto es de vital
    importancia. Llovera,R., Barragán, J., Herrera, B., & López
    A. (2018, pag. 202)

    Fuente: Datos recuperados de https://www.rankia.co/blog/analisis-colcap/1657208-principales-valores-que-negocian-bvc


    3. Referencias Bibliográficas.
    • Sánchez, F. (2016). Guía básica de recursos humanos y liderazgo para emprendedores y PYMES.
    Bubok Publishing S.L. (Pág. 34 - 46). Madrid:Editorial Bubok. Recuperado de: https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/116509?page=3
    •  Herrero Blasco, A. María del Rosario Perello Marin y Herrero Blasco, A. (2018). Dirección de recursos
    humanos: gestión de personas. (Pág 195 – 208). Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.
    Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57469?page=13
    •  Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional. (3a. ed.) (Pág 117- 142). McGraw-Hill
    Interamericana. Recuperado de: http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=
    5205&pg=132
    • Lloverá., Barragán, J., Herrera, B., & López A. (2018). El recurso humano en las pymes y su
    interacción con la tecnologia. Revista Daena (International Journal of Good Conscience), 13(2), 201–
    210. Recuperado de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/
    login.aspx?direct=true&db=hus&AN=136169164&lang=es&site=eds-live&scope=site

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