Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos

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Gerencia Estratégica de Costos

y Presupuestos
Unidad 1-Paso 2 –Elaborar Graficas y Desarrollar Plantilla

Estudiante:

Maroly Katherine Gil Gonzalez

Tutor:

Martha Liliana Arango

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios -ECACEN

Gerencia estratégica de Costos y Presupuestos

Bogotá, 2021
Introducción

La administración de inventarios en las empresas contribuye a evaluar los procesos


de costos y maximizar los recursos de acuerdo con el control y registro analizado,
por lo que, con el desarrollo de esta actividad, se pretende realizar un taller practico
con la administración de estas operaciones, para resolver, comprender y profundizar
sobre la relación de costos en una organización.
1.Sistema De Costos
Un sistema de costos es eficiente, al distribuir de manera correcta y detallada a la gerencia
los costos y resultados de producción, por medio de los siguientes aspectos:

Mano de
obra Servicios

Costos
Materia Indirectos
Prima de
fabricación
1.1.Sistema de Costos
A continuación, se relacionan los siguientes elementos de costos e inventario, tomados de
la organización UNAD SAS, del segundo semestre del año 2019:
UNAD SAS
Segundo Semestre 2019
Costos
Compras Netas Mano de obra Mantenimiento Otros Gastos
Transporte Ventas Brutas
Materiales y seguros Directa Fabrica Administración

$ 56.800.000 $ 5.500.000 $ 42.500.000 $ 15.000.000 $ 200.000.000 $ 22.840.000

Incluye
Sueldos y Salarios Descuento comercial Depreciación de
(2%) brutos Costos indirectos activos y salarios
Descuento Factura   seguridad social de producción $20.000.000 personal

UNAD SAS
Segundo Semestre 2019

Existencias de Unidades Inicial Final

Inventario inicial Materia Prima $ 14.000 $ 5.000


Producción en curso $ 2.000 $ 12.000
Productos terminados $ 6.000 $ 4.000
Unidades compradas de MP $ 10.000
Unidades puestas en producción durante el periodo $ 20.000
Total: $ 52.000 $ 21.000
2. Costos Por Ordenes de Trabajo

Objetivos
 Calcular los costos de manufactura de cada proceso
y/o articulo realizado, creando una unidad de costeo
para un grupo o lote de productos iguales.
 Elaborar Registro de cada operación con el fin de
conocer materiales directos, mano de obra directa, y
gastos generales.
 Conocer estado real de ordenes de trabajo, con el fin
de identificar costos y gastos para la ejecución de la
producción.
 Control de producción, con aplicación de procesos
y/o técnicas que permitan la realización del producto
final y analizar la posible reducción de costos de
producción.
Ejemplo Costeo por ODS de trabajo
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC
2.1.Sistema De Costos Por Proceso

• Costos totales de cada orden / Numero de cantidades


Costos
Unitarios
Producidas

• Costo total de cada proceso/ total unidades obtenidas


Costo
Unitario
en cada pedido

• Costos unitarios en los procesos en donde haya


Costo Total pasado el articulo.
2.2. Costeo Por ODS y/o Producción

Ordenes de Servicio Ordenes de Producción

Cada producto se realiza de acuerdo con especificaciones Las especificaciones que se pongan en esta orden, son
dadas por el cliente. ejecutadas por los trabajadores

Cada orden de producción, registra las inversiones de


El valor cotizado es estimado al costo real.
insumos y/o gastos o tiempo de la orden.

Los productos varían en cuanto a las necesidades, materiales Este documento permite codificar la información, al
entre otros. departamento de producción.

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