Niveles y Habilidades Organizacionales

Niveles y Habilidades
Organizacionales
Miguel Angel Velazquez López
¿Que es la administración?
• La administración es una disciplina el cual se trata de llevar una cierta planificación,
dirección y control de recursos humanos de dicha organización. Esta dicha actividad tiene
el fin de llevar un cierto control de la empresa y de las actividades que se emplean en la
empresa.
¿De que se encarga la administración?
• esta diciplina o licenciatura se encarga específicamente de las áreas administrativas de
empresas o negocios ya sean grandes o pequeños los negocios o empresas.
la administración es muy importante en todas las empresas ya que ayudan a mantener a
flote la economía y productividad de la empresa entre ellas ayuda a tener un mejor
personal, inmobiliario, equipo, dinero etc.
¿De que se encarga un gerente?
• En si es necesario que esta área este mejorando constante mente, un administrador o
también conocido como gerente es el encargado de dirigir, controlar, administrar y dar
indicaciones y realizar un buen trabajo ya que se debe ser muy profesional al momento
de estar en esta área de trabajo todo esto para lograr garantizar que la calidad de la
gestión administrativa se realice con éxito.
¿Como aprovechar todos los recursos?
• Para poder aprovechar todos los recursos de la empresa se empieza desde lo más
básico, el tacto con el empleado por eso es necesario llevar un buen ambiente de trabajo
la relación entre compañeros es muy fundamental ya que hay mayor comunicación, al
igual que formar correctamente a los trabajadores con esto me refiero con capacitarlos
correctamente para que realicen sus actividades sin problema alguno ya que en cualquier
situación que se presente ellos sabrán que se puede hacer porque están capacitados por
completo
¿Como aprovechar todos los recursos?
• Una muy buena manera de aprovechar los recursos es negociar con los proveedores con
esto me refiero negociar ya sea insumos, material de seguridad, materia prima etc. con la
finalidad de ahorrar un poco de dinero en esos gastos, también necesitamos reducir los
gastos financieros eso se puede lograr de la siguiente manera muy sencilla evitar
endeudamientos ya que si el endeudamiento es reducido también lo serán los gastos
financieros.
Conceptos
• Planear: Es el proceso que usan todos los administradores para ubicar y seleccionar las
metas y los cursos de acción apropiados.
• Organizar: Es otro proceso con el que los gerentes establecen una estructura de
relaciones laborales, en la cual consiste en agrupar a las personas en departamentos de
acuerdo con las tareas a realizar en el área.
Conceptos
• Dirigir: los gerentes no solo articulan una visión clara de lo que deben seguir los
miembros de la organización, si no que también son los encarados de de revitalizar y
facultar para que entiendan y logren ejecutar las actividades, el liderazgo implica que los
gerentes ejerzan sus habilidades de poder, personalidad, influencia, persuasión y
comunicación.
• Controlar: al controlar los gerentes evalúan en que medida la organización consigue
sus metas y objetivos, se tienen que buscar acciones correctivas para sostener y
mejorar el desempeño, los gerentes supervisan el desempeño de individuos,
departamentos y la totalidad de la organización.
Distinguir entre planear, organizar, dirigir y
controlar
• Principalmente para lograr llevar a cabo todas estas acciones es necesario llevar una
capacitación sobre el puesto de administración, después de todo esto será mas fácil, las
tareas de dirigir, organizar, planear y controlar son acciones las cuales sin las llegas a
poner en practican puedes lograr grandes cosas para bien.
controlar
• El planear es muy fácil, esta acción la empleamos a menudo en nuestra vida diario solo
que en la parte laboral la acción es más técnica y tiene que ser más precisa,
simplemente se tiene que analizar los objetivos o metas a cumplir después se va a
poner en práctica la planeación para obtener resultados satisfactorios.
controlar
• Para organizar prácticamente esto va de la mano ya que debes de establecer las tareas
y el equipo de trabajo, clasificar en áreas para así asignar una tarea especializada a
cada equipo.
• La dirección es muy importante, pero no a cualquier persona se le da ya que para
ejercer esta acción se necesita de personalidad, carácter, influencia, persuasión y
comunicación.
controlar
• El controlar es muy parecida ya que se necesita tener mucho ingenio ya que esta tarea
implica tener mucha imaginación para poder buscar alternativas de mejor para lograr
emplear acciones correctivas para sostener y mejorar el desempeño de la empresa.
Conceptos
• ADMINISTRACIÓN:
• Concepto1
• es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase,
para alcanzar con efi ciencia y efi cacia las metas de la organización. Los recursos de una
organización comprenden bienes, como la gente y sus capacidades, habilidades (know-how) y
experiencia; la maquinaria, materias primas; tecnologías de cómputo y de información, y
patentes, capital económico y empleados y clientes leales.
• Concepto2
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización,
ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de
una institución
Conceptos
• ADMINISTRAR:
• Concepto1:
• El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas le
imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa,
organización, negocio o estado.
• Concepto2:
• Administrar y gestionar son términos diferentes, pero en algunas ocasiones se les usa como
términos sinónimos.
Conceptos
• GESTIÓN:
• Concepto1:
• La gestión es un conjunto de procedimientos y acciones que se llevan a cabo para lograr un
determinado objetivo.
• Concepto2:
• La palabra gestión hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una institución
estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma.
Conceptos
• ADMINISTRADOR
• Concepto1: Un administrador es quien tiene como tarea la acción de administrar. Esta acción
puede estar destinada a una empresa, un objeto o a un conjunto de objetos. El administrador
deberá poseer cualidades que lo destaquen para realizar su función correctamente:
tener actitud de líder, tener conocimiento y experiencia, saber actuar frente a las diferentes
situaciones adversas de forma moral e intelectual.
• Concepto2: Un administrador es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los
recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación,
Organización, Dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera
eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma.

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