Presentacion Plan de Emergencias y Evacuacion

PLAN DE EMERGENCIAS
Y DE EVACUACIÓN
Programa por el cual se reconocen mediante un análisis,
los posibles desastres la evaluación de sus consecuencias y
la necesidad de adoptar procedimientos de urgencia, que
fueran necesarios aplicar, tanto en el lugar, como fuera del
mismo, en caso de producirse una situación de
emergencia.
Toda situación que implique
un estado de perturbación
parcial o total a un sistema.
Generalmente ocasionado
por la posibilidad de
ocurrencia, o la ocurrencia
real de un evento indeseado.
Ayuda superior a la
disponible en la empresa o
que necesite de
procedimientos especiales.
La emergencia subsiste,
mientras no se supere
el estado de
perturbación.
Prevenir, afrontar y controlar
las situaciones de
emergencia, cualquiera que
sea, cuando se presente
dentro o fuera de la
empresa, para salvaguardar
no solo la integridad en las
instalaciones sino también la
salud de los trabajadores.
• Aplicar las normas legales y técnicas para la
prevención de los factores de riesgo.
• Realizar análisis de vulnerabilidad, considerando
y atenuando sus riesgos.
• Capacitar al personal en la prevención y control
de posibles emergencias.
• Organizar los diferentes grupos de apoyo.
• Coordinar el plan con diferentes organismos.
Es necesario para:
• Dar seguridad a empleados y

visitantes
• Mejorar el nivel de
seguridad en la comunidad
• Asegurar la continuidad de
la
operación
• Proteger bienes y activos
• Proteger la vulnerabilidad de
la empresa
• Ayudar en el cumplimiento de las
normas de la empresa y las
leyes y
reglamentos del gobierno.
LEY 9° del 24 Enero de
1979 Código Sanitario
Nacional Título VIII Art.
491-514
R E S O L U C I Ó N 2400 de
1979
Estatuto General de Seguridad
e Higiene Industrial
Art. 16 y Título VI Art. 205-
234
D E CR E TO 1016 del 31 de Marzo de
1989. Programas empresariales de Salud
Ocupacional
Art.11: Numeral 18: Los Planes
de Emergencia.
D E CR E TO LEY 1295 del 22 de Junio

de 1994.
Sistema General de Riesgos
Profesionales. Art. 35: Contraprestación
de Servicios.
Se determina de acuerdo a:
• Riesgo de la Empresa
• Tipo de proceso industrial
• Tamaño de la empresa
• Complejidad del Plan de Emergencia
Presupuesto de Seguridad
Industrial Pólizas de Seguridad
A.R.L.
I N F O R M A C I Ó N G E NE R A L
Localización
Ubicación urbana
Elementos estructurales
Instalaciones especificas
Políticas de seguridad
Análisis de amenaza
Vulnerabilidad y riesgo
O R G A N I Z A C I Ó N PARA L AS E M E R G E N C I A S
Organigrama y
funciones Brigada de
emergencia Grupos de
apoyo
P L A NE S D E A P OYO
Plan de evacuación
Plan de ayuda
mutua
Mantenimiento de
equipos Programa de
capacitación Programa
de seguros
Peligro latente asociado a un fenómeno
físico.
Sitio
Tiempo
Efectos
Natural Tecnológico
Antrópico
PLAN DE EMERGENCIAS
El éxito de un plan de
emergencias encuentra su
principal soporte en la
elaboración y puesta en
marcha de una política
gerencial clara y orientada
hacia La prevención y
control de riesgos.
AMENAZA:
Peligro latente asociado a un

fenómeno físico de origen natural,
tecnológico o provocado por el
hombre, que puede manifestarse
en un sitio específico y en un
tiempo determinado produciendo
efectos adversos a las personas,
los bienes y el medio ambiente.
VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es
entendida como el factor de
riesgo interno de un sujeto o
sistema expuesto a una
amenaza, correspondiente a
su predisposición intrínseca a
ser afectado o a ser
susceptible de sufrir pérdida.
VULNERABILIDAD EN
LAS PERSONAS
•Organización para
emergencias
•Capacitación y
entrenamiento
•Dotación
VULNERABILIDAD EN
LOS RECURSOS
• Instrumentación
• Protección Física
• Sistemas de Control
VULNERABILIDAD EN
LOS PROCESOS
• Sistemas alternos
• Recuperación
PLAN DE
EVA C U A C I O N
Es la movilización de
personas de un área de
riesgo o severamente
comprometida, ante la
inminencia o evidencia de
una emergencia, o desastre
a un área protegida, a
través de rutas seguras.
La finalidad de una
evacuación es proteger la
vida y la integridad física de
las personas, mediante su
desplazamiento
hasta lugares más seguros.
Proteger la vida y la integridad
física de las personas, m ediante
su desplazamiento hasta lugares
más seguros; además permite
proteger algunos valores
materiales si las circunstancias lo
permiten.
Un Plan de Evacuación debe
contener:
•Objetivos
•Responsabilidades
•Sistema/Alerta – Alarma
•Rutas de salida
•Zonas de seguridad
•Puntos de Encuentro.
• Rápida
• Ordenada
• Segura
• Planificada
Por Su A m plitud
Total: Involucra a todo el
personal.
Parcial: Sólo se
traslada parte del personal.
Por su previsibilidad:
Prevista: cuando la evacuación responde a una
programación definida de hipótesis, día, hora y
áreas involucradas.
Im prevista: cuando el ejercicio se ejecuta sin

haberse prefijado día y hora.
• Evacuar
• Permanecer
• Buscar refugio
Son aquellos sitios escogidos
estratégicamente para dirigir a
las personas que no resulten
lesionadas por la emergencia y
donde podrán estar seguras
Se definen como RUTAS, los
corredores, puertas, vías, escaleras,
caminos, áreas de circulación, etc.
que siendo previamente
identificadas como seguras
permiten las
a
desplazarse para evadir unpersonas
agente
de riesgo que se ha activado y se
clasifican en :
•PRINCIPALES
•ALTERNAS
El plano es la
representación
gráfica de un área o
lugar, en el cual se
han definido
salidas, zonas de
seguridad y rutas,
con puntos de
referencia para
facilitar la
ubicación.
Sitio definido
previamente ya sea
dentro o fuera de la
empresa. En el cual el
Personal de
brigadistas organizan
y planean la atención
de la emergencia
É X I T O DEL P L A N
•Nivel de entrenamiento del

personal
•Conocimiento del plan de
evacuación
Posibilitan la disminución
de tiempo en cada una de
las etapas
G ENER AL
• SIRENAS
•A L A R M A S
•SIST E M A S D E
A LTAVO Z
•L UC ES
PE R S O N A L (Brigadistas)
•R A D I O S
•PITOS
VO Z ALERTA
ALARMA
• Sistema de Alarma.
•Adiestramiento del personal.
• Organización para emergencias
PREPARACION
• Planificación.
• Entrenamiento
SALID A • Distancia a recorrer.
•Numero de personas a
evacuar.
• Capacidad de las vías.
• Limitantes de los SALIDA
riesgos
 Se han preseleccionado y
señalizado zonas de
seguridad para una
evacuación.
 El personal, en general, ha
recibido alguna orientación
sobre posibles
evacuaciones
• Las rutas de evacuación cuentan
con iluminación de emergencia
• Se han efectuado simulacros
de evacuación recientemente
• Se hacen evaluaciones y
ajustes
• por lo menos una vez al año del plan
de evacuación
Tiempo Estimado
Tiempo Real
SIMUL A C I O N E S
Y
SIMULACROS
SIMULACION
Es un ejercicio de mesa
que permiten llevar a
cabo una abstracción de
la realidad
OBJETIVO
Desarrollar habilidades en
la coordinación, manejo
y determinación de
posibilidades de respuesta
ante los eventos adversos
que se registren
PASOS R E C O M E N D A D O S
• Conozca el plan de emergencia

• Seleccione un lugar apropiado
• Prepare el material de apoyo
• Describa un escenario
hipotético
• Lleve un registro del
manejo de la
información
SIMULACRO
Es un ejercicio práctico
para representar una
situación de emergencia
interna o externa
FINALIDADES DEL S I M U L A C R O
• Evaluar el Plan de Emergencias

• Mejorar y actualizar el plan
• Capacidad de gestión
• Evaluar la habilidad del
personal
•Lograr mayor integración y
apoyo
TIPOS D E S I M U L A C R O
SEGÚN SU AMPLITUD
Total
Parcial
Interno
Extern
o
SEGÚ
N SU
PROG
RAMA
CIÓN
• Definir el objetivo del

simulacro
• Efectos especiales
• Suministros
• Nombrar grupos de trabajo
•Revisar la señalización de la
empresa
• Observadores y
evaluadores
• Definir la secuencia de
acciones
Disponer de un grupo
de evaluadores
ubicados de forma
estratégica, en las áreas
y recorridos que serán
utilizados para el
desarrollo del ejercicio

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• Dar seguridad a empleados y

D E CR E TO LEY 1295 del 22 de Junio

Peligro latente asociado a un

Im prevista: cuando el ejercicio se ejecuta sin

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• Evaluar el Plan de Emergencias

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