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    TEMA - 4.1.1 Agile

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    JOSE RAMIRO CASTAÑEDA OVALLE
    Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza ciclos cortos de desarrollo llamados "sprints" para enfocarse en la mejora continua. Tiene como objetivo aumentar la eficiencia y reducir costos a través de mayor flexibilidad y adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles populares son Scrum, que usa sprints cortos, Kanban, que usa tableros visuales, y Extreme Programming.

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    TEMA - 4.1.1 Agile

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    JOSE RAMIRO CASTAÑEDA OVALLE
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    Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza ciclos cortos de desarrollo llamados "sprints" para enfocarse en la mejora continua. Tiene como objetivo aumentar la eficiencia y reducir costos a través de mayor flexibilidad y adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles populares son Scrum, que usa sprints cortos, Kanban, que usa tableros visuales, y Extreme Programming.

    Descripción original:

    Tema: Agile en mantenimiento de proyectos

    Título original

    TEMA_ 4.1.1 Agile

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    Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza ciclos cortos de desarrollo llamados "sprints" para enfocarse en la mejora continua. Tiene como objetivo aumentar la eficiencia y reducir costos a través de mayor flexibilidad y adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles populares son Scrum, que usa sprints cortos, Kanban, que usa tableros visuales, y Extreme Programming.

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    TEMA - 4.1.1 Agile

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    JOSE RAMIRO CASTAÑEDA OVALLE
    Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza ciclos cortos de desarrollo llamados "sprints" para enfocarse en la mejora continua. Tiene como objetivo aumentar la eficiencia y reducir costos a través de mayor flexibilidad y adaptación al cambio. Algunas metodologías ágiles populares son Scrum, que usa sprints cortos, Kanban, que usa tableros visuales, y Extreme Programming.

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    INSTITUTO TECNOLOGICO DE

    TIJUANA
    MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    TEMA: 4.1.1 Agile

    Integrantes:
    Baños Brigida Alexandra - 18212363
    Campos Lopez Bryan Uriel- 20210359
    CASTAÑEDA OVALLE JOSE RAMIRO-20210364
    CASTILLO TELLEZ JOSE RAUL-18210978
    ¿Qué es Agile?

    Agile es una metodología de gestión de proyectos que utiliza


    ciclos cortos de desarrollo llamados “sprints” para enfocarse en
    la mejora continua en el desarrollo de un producto o servicio.
    Para qué sirve

    El objetivo de estas metodologías suele ser la minimización del


    impacto de las tareas que no son totalmente imprescindibles,
    para conseguir así el objetivo del proyecto. Se busca aumentar
    la eficiencia de las personas involucradas en el proyecto y como
    resultado de esto, reducir el coste.
    ¿Como?
    En el enfoque tradicional se fija el alcance y según esto se
    determinan los plazos y costos, mientras que en un enfoque ágil
    se fijan los plazos y costes, y según esto se implementa el
    máximo alcance posible.
    Los 4 Valores fundamentales Ágile
    Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
    .
    'Software' funcionando sobre documentación exhaustiva.

    Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

    Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan


    .
    Ventajas de Agile para la gestión de proyectos

    Agile proporciona a los equipos de proyectos,


    patrocinadores, líderes de proyectos y clientes muchos
    beneficios específicos del proyecto, que incluyen:

    ●Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio


    ●Tiempos de respuesta más rápidos
    ●Detección más rápida de problemas y defectos
    ●Procesos de desarrollo optimizados
    .

    Jose
    Desventajas de Agile
    Al igual que con cualquier otra metodología, Agile no es adecuado para todos los proyectos, es
    importante saber identificar la mejor metodología en cada situación. Algunos casos por los cuales
    Agile no funcione son los siguientes:

    ● El cliente no tiene claros los objetivos.


    ● El gerente del proyecto o el equipo no tienen experiencia.
    ● El gerente del proyecto o el equipo no saben trabajar bajo presión.
    ● Sus procesos son menos formales y más flexibles; es posible que no
    funcione dentro de organizaciones más grandes.
    ● Puede enfrentar problemas al usarse con clientes que tengan procesos o métodos rígidos.

    Brigida
    Habilidades Agile clave
    1. Capacidad de eliminar el trabajo innecesario.
    2. Buen juicio bajo presión y la capacidad de mantener la
    calma bajo estrés.
    3. Fuerte motivación y habilidad para guiar y apoyar a los
    equipos a lo largo del proyecto.
    4. Mantener todo en orden y priorizar.
    5. Capacidad de pensar y tomar decisiones rápidamente a
    medida que las circunstancias cambian rápidamente.
    6. Alto nivel de adaptabilidad para aceptar el cambio y
    reducir la confusión y el riesgo innecesario.

    Brigida
    Metodologías ágiles más utilizadas

    Scrum: esta metodología se lleva adelante en “Sprints”, es decir,


    procesos de trabajo que deben ser lo más cortos posibles.

    Kanban: Esta metodología sugiere una comunicación en tiempo real y


    controla el trabajo a través de una línea de producción. Es decir, se crean
    tres columnas: pendientes, en proceso y terminadas.

    Jose
    Metodologías ágiles más utilizadas
    Extreme Programming o XP: esta es una metodología ágil creada para
    responder a ambientes muy cambiantes donde se necesita una
    retroalimentación permanente. Ella busca enfatizar la adaptabilidad de un
    proyecto, sólo así se conseguirá el resultado esperado.

    Jose
    Video

    https://www.youtube.com/watch?v=2IajMT_U8hU

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