Presentacion Del Proyecto de Investigación
Presentacion Del Proyecto de Investigación
Presentacion Del Proyecto de Investigación
CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela Académico profesional de ingeniería geológica
CURSO:
GEOLOGÍA DE LOS YACIMIENTOS MINERALES II
DOCENTE:
RONCAL JULCAMORO LISSETH MARISEL
ALUMNOS:
⮚ HUAMÁN CASTREJON, Bruno
⮚ HUAMAN TUCUMANGO, Luis Javier
⮚ GAMA ZAMORA, Juan Francisco
⮚ PACHAMANGO CALDERON, Freddy Wilson
Cajamarca - 2020
RESUMEN
Los depósitos minerales plantean una serie de desafíos para los buscadores, geólogos de exploración,
ingenieros de minas, abogados y economistas. involucrado en descubrirlos, explorarlos y valorarlos. Como
los depósitos se encuentran ocultos bajo tierra, están oscurecidos por el ' restricciones materiales ' que las
encapsulan y ocultan (Weszkalnys 2015 , pag. 631).
Superar estas limitaciones para identificar los recursos sin explotar es crucial para la minería industrial, ya
que es necesario explotar nuevas existencias para reemplazar las que se están agotando en el presente.
Después de todo, los depósitos minerales son inherentemente no renovables. Sin embargo, descubrir y
desarrollar nuevos depósitos es un proceso lento e incierto. Pasar desde el descubrimiento inicial de un sitio
de interés hasta una operación minera puede llevar, en muchos casos, diez años o más. Esto, en
combinación con la baja probabilidad de éxito, así como los costos sustanciales de construir una mina. -
costos que ascienden a cientos de millones de dólares estadounidenses - crea la necesidad de que los
exploradores de minerales establezcan un conocimiento previo sobre el potencial económico futuro de un
sitio. Sin embargo, esto no se logra fácilmente ya que la mayoría de los programas de exploración no tienen
éxito (Marjoribanks 2009 ).
OBJETIVOS
Exploración
La minería es uno de los principales motores de la economía de nuestro país. Sin embargo, estamos
desatendiendo actividades que garanticen su futuro, como es el caso de la exploración.
Según el último reporte estadístico del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), en abril las inversiones
en exploración disminuyeron 6.4% en comparación a abril de 2018; y la inversión acumulada en este
ámbito al cuarto mes del año registró una caída interanual de 25.2%.
Si buscamos que el sector minero sea estable en el largo plazo, debemos trabajar sobre una cartera de
proyectos mineros importantes, que se vayan transformando en operaciones mineras y, además, que
se actualice constantemente. La única forma de darle continuidad a la industria es reemplazando las
reservas ya agotadas a través de la exploración: lo que se decida hoy sobre nuevos yacimientos tendrá
un impacto real en 20 o 30 años.
Para impulsar la exploración minera y contribuir a la sostenibilidad de nuestra industria, debemos
evitar que ésta se vea afectada por normas inoportunas y excesivas, así como por la burocracia que
existe actualmente para obtener concesiones y permisos. Esto genera barreras a la inversión, sin
considerar que más del 50% de la superficie del país es parte de zonas protegidas, mientras que el
área realmente impactada por la minería formal en el Perú es de 59,474 hectáreas; es decir, apenas
el 0.05% del territorio nacional.
Debemos tener presente que, pese a los avances tecnológicos, desarrollar operaciones mineras no
es una tarea sencilla. Se estima que sólo 10, de cada 10,000 objetivos de exploración, resultan en
descubrimientos. De estos 10, solo entre 5 a 7 llegan a transformarse en una operación minera, en
función al tipo de mineral y el tamaño del yacimiento.
Los grandes descubrimientos mineros han permitido que nuestro país se posicione actualmente
como el principal productor regional de oro, zinc, plomo y estaño, y el segundo productor de cobre,
molibdeno y plata. A nivel mundial, somos el segundo productor de cobre, zinc y plata, el tercero en
plomo, el cuarto en estaño y molibdeno y el sexto en oro.
El futuro de la innovación en la minería
No tenemos idea de los nuevos desafíos que nos depara el futuro, pero sí sabemos de los recursos
que el sector necesita para estar preparado para la innovación.
Por ello, el 2020 fue un año atípico. Los niveles de inversión en los tres primeros trimestres no fueron
los idóneos, pero en el último trimestre se pudo observar una importante recuperación.
Nueva cartera
“En este caso estamos hablando de 32 proyectos por un total de 210 millones de dólares”, aseveró el director
del ministerio.
Por regiones
Con relación a la distribución de estas iniciativas exploratorias en las regiones, el funcionario comentó que la
macrorregión Sur abarca la mayor parte de las inversiones previstas.
“Estas se estiman en 186 millones de dólares. Se trata de inversiones mayormente cupríferas. La región con la
mayor cantidad de proyectos de inversión en exploraciones es Arequipa, manifestó el director del Minem.
Norte y Centro
Ducassi detalló que en segundo lugar se observa un empate entre las macrorregiones Norte y Centro, con
proyectos por 159 millones de dólares estimados en inversiones exploratorias cada una.
También precisó que en regiones como La Libertad predominan los proyectos auríferos; mientras que Pasco
se caracteriza por contar con proyectos argentíferos (plata).
En el mundo
El director general de Promoción Minera y Sostenibilidad del Minem afirmó que el presupuesto mundial de
exploraciones del 2020 contempló inversiones por 8,328 millones de dólares.
“En el 2015 se pudo apreciar un nivel de inversión ligeramente superior (8,773 millones de dólares),
para luego mostrar una significativa caída en el 2016 y nuevamente registrar un alza hasta el 2018, en
donde se superaron los 9,600 millones de dólares en inversiones en exploración minera a escala
mundial”, refirió Ducassi.
Agregó que a partir de ese año se vuelve a producir una caída ligera en el 2019. “En el 2020 las inversiones caen en
aproximadamente 11% con relación al año anterior debido en gran magnitud a la situación sanitaria por la expansión
del covid-19”, refirió.
En ese sentido, aseguró que el Perú no podía quedar al margen de la coyuntura, por lo que también se vio
afectado. “Esto se puede observar en nuestro ranking como país destino de estas inversiones, pues
pasamos del puesto 5 en el 2019 al puesto 7 en el 2020”, aseveró.
Exploración minera: Gobierno pone énfasis en el acuerdo previo para garantizar proyectos
grandes en el futuro
“El futuro de la minería pasa por la exploración. Tenemos que poner todo nuestro esfuerzo en ese
tema y seguir promoviendo inversiones sostenibles”.
Entre enero y agosto, la inversión en el subsector minero fue de US$ 2557 millones, siendo los
principales actores Quellaveco, Mina Justa y Ampliación Toromocho. “Estamos trabajando para que hasta
junio de 2021 inicie la construcción de Yanacocha Sulfuros, Corani y San Gabriel, entre otros, que
representan una inversión de US$ 3400 millones”.
Durante otro momento de su participación, comentó que el Minem sigue la búsqueda de culminar la
base de datos oficial relativa a los pueblos indígenas para agilizar la identificación de las
comunidades que tienen derecho a la consulta previa.
“Desarrollar una política de Estado para el desarrollo sostenible de la minería es de importancia vital
para nosotros y lo vamos a impulsar dentro del Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero
Energéticas – RIMAY”.
DESAFÍOS FUTUROS PARA LA EXPLORACIÓN DE MINERALES EN CHILE
Los principales desafíos se han agrupado en 4 áreas para su estudio: problemas relacionados al acceso a los
depósitos minerales; problemas relacionados al acceso al financiamiento de las actividades de exploración;
problemas relacionados al desarrollo de capital humano e intelectual; y problemas relacionados a la
percepción del potencial geológico del país.
En los últimos años la opinión de algunos expertos en conjunto con ciertos hechos puntuales, han puesto en
duda las hasta ese momento inmejorables condiciones de Chile al respecto. En el caso de Chile se pueden
identificar 3 aspectos relevantes relacionados al acceso a los depósitos que pueden producir problemas en
la competitividad del país: problemas en el proceso de concesión y mantención de las propiedades mineras;
problemas de acceso a terrenos; problemas medioambientales.
Propiedad minera
Uno de los aspectos claves en este tema es la duración de los derechos de propiedad minera. En algunos
países las concesiones de exploración tienen una duración fija, sin posibilidad de prórroga, como es el caso
de México. En otros existe un plazo fijo, el que sin embargo puede ser renovado bajo ciertas condiciones,
como la presentación de un informe de las actividades realizadas durante el período de la concesión
(Brasil). En otros, como en Argentina, las empresas tienen el derecho a explorar un área por un período
indefinido, con la sola obligación del pago de una patente anual fija reajustable.
Uno de los problemas que se encuentran en esta legislación es la concentración de propiedades mineras
en unos pocos actores. Con la legislación actual, el dueño de la propiedad tiene la posibilidad de acumular
concesiones mineras sin explorarla, lo que puede causar una pérdida de bienestar social por la no
utilización de los recursos del país. Además, la excesiva concentración de concesiones en pocos
participantes genera ineficiencias, por cuanto reduce artificialmente el potencial minero del distrito al
disminuir la superficie explorable, desincentivando a actores nuevos más eficientes en las actividades de
exploración.
Tabla 1. Concentración de la propiedad minera en Chile en el año 2006. Fuente: Cartagena (2006)
Acceso a terrenos
El problema de acceso a los terrenos para la realización de las actividades de exploración ha sido uno de los
principales problemas que han debido enfrentar las empresas mineras en las últimas décadas.
En países como Canadá y EE.UU. la principal restricción radica en el proceso y aceptación de los permisos
para acceder a los terrenos fiscales. En el caso de Australia (otro de los países en donde el problema ha sido
ampliamente estudiado y documentado), uno de los principales obstáculos para la exploración han sido las
leyes sobre derechos de propiedad para nativos, dictadas en los 70’s y analizadas y reformadas en los 90’s
(Jaques and Huleatt, 2002a).
Estos derechos de propiedad han generado atrasos y mayores costos y riesgos en las actividades de
exploración, al generar nuevos procesos de tramitación y negociación con sus dueños y los organismos
gubernamentales encargados de velar por el cumplimiento de la legislación.
Tabla 2. Áreas protegidas en países mineros como porcentaje de su superficie total. Fuente:
Chape et al. (2003)
Restricciones medioambientales
Debido al impacto de las actividades extractivas de recursos naturales en el medio ambiente. Las
actividades de exploración y explotación de minerales han sufrido una serie de restricciones a su
desarrollo, primero en los países más desarrollados, y en el último tiempo en el resto del mundo.
Así, en la medida que en el futuro las actividades de exploración se muevan a zonas no exploradas, las
posibilidades de enfrentar problemas relacionados a temas medioambientales irán en aumento. Esto
generará demoras e incertidumbres en el desarrollo de nuevos proyectos, disminuyendo el atractivo de
Chile para las actividades de exploración de minerales.
Financiamiento de las actividades de exploración
Otro de los problemas que enfrenta la industria de la exploración de minerales está relacionado al levantamiento
de capital en los mercados internos para financiar las inversiones en exploración. Los mecanismos de
financiamiento internos para las actividades de exploración van a ser cada vez más importantes para los países
tradicionalmente mineros que quieran mantenerse en la parte superior de la industria de las exploraciones.
En el caso de Chile se pueden identificar 3 aspectos relevantes relacionados al financiamiento de las actividades
de exploración que producen problemas en la conformación de un mercado de capitales especializado en las
actividades de exploración:
La desventaja de una empresa minera es que no pueden acceder directamente al financiamiento a través de
bolsas de valores o de inversionistas institucionales, para lo cual requieren constituirse como sociedades
anónimas. Además, este tipo de estructuras no permiten establecer asociaciones de tipo joint venture la cual
es una de las alternativas usuales de asociación utilizada a nivel internacional en el financiamiento de
empresas exploradoras en ciclos de precios bajo.
Incentivos a las actividades de exploración
En países mineros de primera línea, como Australia y Canadá, se han creado incentivos adicionales para que
tanto empresas como inversionistas se interesen en participar de este mercado a través de empresas
especializadas en exploración.
En Chile los gastos incurridos en las etapas de exploración y desarrollo pueden ser deducidos de la renta bruta
como gastos de organización y puesta en marcha, al igual que en el resto de las actividades productivas. Sin
embargo, las empresas de 53 exploración no reciben ningún beneficio ni tratamiento especial que incentive su
desarrollo, ni que corrija las posibles distorsiones e ineficiencias del mercado.
Investigación y desarrollo
La reducción en el tamaño y las leyes de los depósitos encontrados, el alza de los costos de descubrimiento y
la caída de los indicadores de productividad son señales claras de la madurez de las actividades de
exploración en un distrito minero determinado (Hronsky, 2003). La disminución en el tiempo de la probabilidad
de hallazgo y del tamaño de los yacimientos encontrados refleja el hecho de que en una provincia los
depósitos de mayor tamaño tienden a ser descubiertos primero, en las etapas iniciales de la prospección.
Esto plantea un desafío para la exploración actual, en donde el objetivo principal de las empresas de
exploración se centra en el descubrimiento de depósitos de clase mundial (el 10% de los depósitos de
mayor tamaño) (Huleatt and Jaques, 2005)
Información geocientífica precompetitiva
La mantención de un sector de exploración de minerales dinámico y eficiente en Chile se ha vuelto más difícil
dados los recientes cambios en la percepción de la prospectividad geológica del país.
El descubrimiento de nuevos recursos requiere del conocimiento sobre qué y donde buscar. Debido a esto,
las empresas que realizan exploración, desde las más pequeñas a las más grandes, usan información
geocientífica para reducir los riesgos asociados a esta actividad
Diversificación a futuros minerales
Se puede generar un mayor rendimiento al tener la cartera adecuada para responder a los cambios en la
industria. La transición mundial de vehículos de combustibles fósiles a vehículos eléctricos (VE) dio como
resultado un mayor interés de los sectores que buscan invertir en activos primarios de litio. Wesfarmers y
Pluspetrol son los primeros ajenos a la industria en ingresar al mercado. Los OEM con sede en la Unión
Europea también están invirtiendo extensivamente en VE; por ejemplo, un gran fabricante automotriz
planea integrar verticalmente su cadena de suministros. Las mineras de carbón están operando.
Estrategias de minimización
Energías renovables Cambiar diésel por electricidad es un camino a seguir, pero solo si esta proviene de
fuentes renovables. Mientras que en el pasado la energía limpia no era rentable, ahora los costos se han
reducido, lo cual puso rápidamente a las energías renovables en la carrera para superar a todas las
adiciones de capacidad energética para el 2040. Según Fitch Solutions, ya hay un gigavatio (GW) de
energías renovables instalado en minas alrededor el mundo, y otro GW en las tuberías. La transición
parece estar bien avanzada.
Varias compañías mineras y metalúrgicas han anunciado planes para aumentar su consumo de energía
renovable, particularmente en Chile. Codelco y Antofagasta están adoptando energía solar y energía
eólica.12 Recientemente, Anglo American anunció que solo usará fuentes renovables de Enel para
energizar sus operaciones mineras en Chile a partir de inicios de 2021. La empresa estima que esto le
ayudará a reducir sus emisiones totales de CO2 en Chile en más del 70%.
Centrarse en las emisiones de alcance
Para que las compañías mineras y metalúrgicas entiendan su exposición a riesgos relacionados con el
clima y capitalicen las oportunidades de la transición a una economía baja en carbono, deberán dar cuenta
y, eventualmente, reducir sus emisiones de Alcance 3.15 Esto significará que las empresas tendrán que
evaluar los mercados a los que se dirijan y considerar el impacto de vender a clientes que producen
emisiones significativas al usar sus productos. Según el Protocolo de GHG, las empresas han descubierto
que el desarrollo de la cadena de valor corporativa (Alcance 3) y los inventarios de GHG suponen un
rendimiento positivo sobre la inversión.