Metodologia Scrum

METODOLOGÍA SCRUM
1 Gian Mendo
MANIFIESTO AGIL
Manifiesto Ágil, resume sus intenciones en los siguientes 4 valores:
•Valorar a los individuos y su interacción por encima de los procesos y

herramientas.
•Valorar el software que funciona por encima de la documentación exhaustiva.
•Valorar la colaboración con el cliente por encima de la negociación
contractual
•Valorar la respuesta al cambio por encima del seguimiento de un plan
Metodología SCRUM
Scrum es una metodología ágil y flexible para gestionar el desarrollo de software, cuyo
principal objetivo es maximizar el retorno de la inversión para su empresa (ROI). Con la
metodología Scrum el cliente se entusiasma y se compromete con el proyecto dado que lo ve
crecer iteración a iteración. Asimismo le permite en cualquier momento realinear el software
con los objetivos de negocio de su empresa, ya que puede introducir cambios funcionales o de
prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema.
Características de la Metodología
SCRUM
CARACTERÍSTICAS:
 Es una metodología ágil.
 El liviano, iterativo e incremental.
 Se realizan entregas funcionales frecuentes.
 Descentralizado.
 Simplicidad.
 Adaptativo y flexible.
 Enfocado en la productividad.
 Requisitos auto-organizables.
 Predisposición y respuesta al cambio.
 Comunicación directa con los stakeholders.
 Motivación y responsabilidad.
ROLES
Roles principales
Product Owner (o Propietario del producto)

El Product Owner se asegura de que el equipo Scrum trabaje de forma
adecuada desde la perspectiva del negocio. El Product Owner ayuda al usuario
a escribir las historias de usuario, las prioriza, y las coloca en el Product
Backlog.

ROLES
Roles principales

Scrum Master (o Facilitador)

Es el responsable del cumplimiento
de las reglas del marco scrum. Se
asegura que estas son entendidas
por la organización y de que se
realiza el trabajo conforme a ellas.
Asesora y da la formación necesaria
al propietario del producto y al
equipo de desarrolladores.
ROLES
Roles principales
Equipo de Desarrollo
Conformado por “Desarrolladores” lo cuales son cada uno de los profesionales que realizan
la entrega del incremento de producto generado en cada sprint (denominado incremento). Es
recomendable un pequeño equipo de 3 a 9 personas con las habilidades transversales
necesarias para realizar el trabajo (análisis, diseño, desarrollo, pruebas, documentación, etc).
Roles auxiliares
Stakeholders (Clientes, Proveedores,
Los roles auxiliares en los "equipos Vendedores, etc)
Scrums" son aquellos que no tienen un
rol formal y no se involucran

frecuentemente en el "proceso Scrum", Son las personas que hacen
sin embargo deben ser tomados en posible el proyecto y para quienes
cuenta. Un aspecto importante de una el proyecto producirá el beneficio
aproximación ágil es la práctica de acordado que justifica su
involucrar en el proceso a los usuarios, desarrollo. Solo participan
expertos del negocio y otros interesados.
directamente durante las
Es importante que esa gente participe y
revisiones del "sprint".
entregue retroalimentación con respecto
a la salida del proceso a fin de revisar y
planear cada sprint.
ARTEFACTOS
Pila del producto (Product backlog)

Registra y prioriza los requisitos desde el
punto de la vista del cliente. Empieza con
una visión inicial del producto y crece y
evoluciona durante el desarrollo del
producto. Los requisitos suelen
denominarse "historias de usuario"
Pila del sprint (Sprint backlog)
Registro de los requisitos desde el punto
de vista de los desarrolladores. Es la lista
de tareas que se deben realizar durante un
sprint para lograr el incremento previsto.
Incremento
Resultado de cada sprint.
Roles Reuniones
Responsable del •Planificación del
producto: “Product Daily Scrum Sprint
Owner” 24 horas •Seguimiento del
Responsables del Sprint
desarrollo: “Scrum •Revisión del
Team” Sprint
Responsable del Sprint •Scrum diario
Incremento en
funcionamiento de 2-4 semanas
Scrum:Objetivo del Sprint
“ScrumMaster” el Producto
Sprint
Return Backlog Artefacto
Gift wrap s
•Product Backlog
Cancel •Sprint Backlog
Product •Incremento
Incremento del producto
Backlog •Graficos “Burndown”
potencialmente entregable
GRACIAS….

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