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    Gestion de Proyectos: Hector Ismael Cardalda Santome

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    GESTION DE PROYECTOS

    Hector Ismael Cardalda Santome


    Importancia de la gestión de proyectos

    • La gestión de proyectos es importante porque garantiza que los


    riesgos se gestionen y reduzcan adecuadamente para evitar que se
    conviertan en problemas. La gestión de riesgos es fundamental
    para el éxito del proyecto.
    Cualidades de un gestor de proyectos

    • La empatía, el amor por el detalle, la capacidad de escucha, la


    capacidad organizativa y, por último, la valentía son cinco de
    las cualidades esenciales que las grandes multinacionales buscan
    en su gestor de proyectos ideal.
    Rol del gestor de proyectos

    • Estimación y envío de solicitudes de financiación para nuevos proyectos.


    • Establecimiento y gestión del presupuesto y la planificación del proyecto.
    • Coordinación de todas las actividades del proyecto, incluidos el diseño, la
    construcción, las inspecciones y los permisos.
    • Gestión todas las propuestas, contratos, órdenes de compra, órdenes de
    cambio, facturas y pagos relacionados con el proyecto.
    • Gestión de las actividades de cierre al finalizar el proyecto para asegurarse
    de que todos los aspectos del proyecto se resuelven satisfactoriamente.
    • Rendimiento de cuentas al nivel de gestión superior acerca del rendimiento
    del proyecto.
    Las responsabilidades que conlleva liderar un
    grupo de trabajo

    • Organizar equipos y tareas.


    • Estimar, pronosticar y anticiparse.
    • Planificar a corto medio y largo plazo.
    • Autogestionarse de forma disciplinada.
    • Evaluar y mitigar posibles riesgos.
    • Comunicar de forma fluida, clara y sencilla.
    • Documentar y trazar resultados.

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