Este documento explica cómo formular estrategias utilizando el análisis FODA. Describe el análisis FODA como una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización para desarrollar cuatro tipos de estrategias. Además, detalla los ocho pasos para realizar una matriz FODA y analizar ejemplos de FODA aplicados a diferentes instituciones de salud.
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Este documento explica cómo formular estrategias utilizando el análisis FODA. Describe el análisis FODA como una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización para desarrollar cuatro tipos de estrategias. Además, detalla los ocho pasos para realizar una matriz FODA y analizar ejemplos de FODA aplicados a diferentes instituciones de salud.
Este documento explica cómo formular estrategias utilizando el análisis FODA. Describe el análisis FODA como una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización para desarrollar cuatro tipos de estrategias. Además, detalla los ocho pasos para realizar una matriz FODA y analizar ejemplos de FODA aplicados a diferentes instituciones de salud.
Este documento explica cómo formular estrategias utilizando el análisis FODA. Describe el análisis FODA como una técnica que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización para desarrollar cuatro tipos de estrategias. Además, detalla los ocho pasos para realizar una matriz FODA y analizar ejemplos de FODA aplicados a diferentes instituciones de salud.
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FORMULACION DE
ESTARTEGIAS FODA
LIC LOLA HUALLPA CANELAS
DOCENTE ENFERMERIA UPAL ¿Qué es una Estrategia? Son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Técnica FODA para seleccionar la Estrategia Las siglas FODA corresponden a los términos: Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Que es una matriz FODA
Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los
gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: Las estrategias FO (Fortalezas con Oportunidades)
Se basa en el uso de las fortalezas internas de una
empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Las estrategias DO (debilidades ante oportunidades)
Tienen como objetivo la mejora de las debilidades
internas valiéndose de las oportunidades externas Las estrategias FA (Fortaleza para enfrentar las Amenazas)
Se basan en la utilización de las fortalezas de una
empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Las estrategias DA (Debilidades para resistir a las Amenazas)
Tienen como objetivo denotar las debilidades internas y
eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas, mediante estrategias de carácter defensivo. Como hacerla? La matriz FODA se lleva a cabo en 8 pasos: 1. hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa. 2. hacer una lista de las amenazas externas clave de la empresa. 3. hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa. 4. hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa. 5. adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la celda adecuada. COMO HACER EL FODA
6. adecuar las debilidades internas a las oportunidades
externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada. 7. adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FA resultantes en la celda adecuada. 8. adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las estrategias DA resultantes en la celda adecuada. Ejemplos: FODA del HOSPITAL MATERNO INFANTIL FODA del centro de salud Rafael Pabón FODA de Medicina Hospital Obrero