Sesion 06

Pregrado Ingeniería
Pregrado Industrial
SESIÓN 06:
Medición del Trabajo
Pregrado Ingeniería Industrial
http://www.youtube.com/watch?v=QAW4i2j3kOY
MEDICIÓN DEL TRABAJO

Se basa en la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida, efectuándola según una
norma de ejecución prestablecida.
Es importante antes de aplicar las técnicas de

medición, seleccionar al trabajador calificado o sino un
promedio o representativo del grupo de trabajo, para
que el tiempo que se fije debe ser de un nivel que se
pueda alcanzar y mantener sin excesiva fatiga.
« Establecer medidas o
normas de rendimiento para la
ejecución de una tarea »
MEDICIÓN DEL TRABAJO - Utilidad:
• Comparar la eficacia de varios métodos de trabajo

• Repartir el trabajo dentro de los grupos
• Determinar la carga de trabajo adecuada para una
persona
• Realizar la planificación y programación de la
producción
• Equilibrar las líneas de producción
• Determinar los plazos de entrega
• Establecer las necesidades de personal
• Calcular el coste de la mano de obra
• Ayudar a la fijación de precios y elaboración de
presupuestos

OBJETIVO DE LA MEDICIÓN DEL
TRABAJO
TÉCNICAS PARA MEDICIÓN DEL

TRABAJO
1. Cronometraje
Industrial – Estudio de
tiempos
En el estudio de tiempos se utiliza un
cronómetro u otro dispositivo de control a fin
de determinar el tiempo exacto requerido para
cumplir una serie específica de tareas.
El tiempo resultante se ajusta por fatiga y otros

márgenes de tolerancia y luego se convierte
en un estándar de tiempo.
1. ESTUDIO DE TIEMPOS
En la operación de una empresa

manufacturera o industrial es básico que se
tengan estándares de tiempo. El Seguimiento
de los métodos y estándares es necesario para
la equidad hacia los trabajadores y para la
rentabilidad de las empresas.
El único camino para que un negocio pueda

crecer y aumentar su rentabilidad (o sus
utilidades) es aumentando su productividad.
Y el instrumento fundamental que origina
una mayor productividad es la utilización de
métodos, y el estudio de tiempos.
Utilizar estándares para:
● Establecer Incentivos Salariales

● Comparar métodos
● Determinar la capacidad de la planta
● Determinar costos y presupuestos
de Mano de Obra
● Reforzar los Estándares de Calidad
● Mejorar el Servicio al Cliente
OBJETIVO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
• Minimizar el tiempo requerido para la

ejecución de trabajos
• Conservar los recursos y minimizan los
costos
• Efectuar la producción sin perder de vista la
disponibilidad de energéticos o de la energía
• Proporcionar un producto que es cada vez
más confiable y de alta calidad
2. MUESTREO DEL TRABAJO
Consiste en efectuar durante un período de

tiempo, un cierto número de
observaciones instantáneas de un grupo
de máquinas, procesos o trabajadores.
No mide tiempos. Se utiliza principalmente

para investigar el uso de maquinarias,
porcentaje de demoras, y para estimar la
distribución del tiempo que los
trabajadores dedican a distintas
actividades de trabajo.
3. DATOS ESTÁNDAR
Los estándares de trabajo se pueden estimar

basándose en la experiencia histórica, es
decir, teniendo en cuenta cuánto tiempo de
trabajo fue necesario para hacer una tarea la
última vez que se realizó.
Ventaja: fáciles y poco costosos de obtener.

Desventaja: no se conoce su precisión, y no
se valoran las circunstancias en que fueron
tomados
4. TIEMPOS PRE DETERMINADOS
Utiliza tablas de tiempos requeridos para

realizar movimientos humanos básicos
(alcanzar, mover, girar, agarrar, sostener,
inspeccionar, seleccionar, encajar, etc.)
Procedimiento:
1. Descomponer la tarea en movimientos

básicos o micro movimientos.
2. Buscar los tiempos de cada micro movimiento

en algunos de los sistemas disponibles (MTM,
BTM, Work Factor, CSD, TPB, etc.). Datos fiables
provenientes de miles de estudios de tiempos.
El más usado es el sistema MTM (Método de la
medida del tiempo), que es un producto de MTM
Association.
La unidad de tiempo es el TMU que equivale a
0.036 segundos, 0.0006 minutos, 0.00001 horas
3. Sumar todos los tiempos de los movimientos
para obtener el tiempo de la tarea.
5. ESTIMACIÓN
● Las Estimaciones se establecen

en base a criterios o juicios, en
función a la experiencia de
ejecución de los trabajos.

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MEDICIÓN DEL TRABAJO

Es importante antes de aplicar las técnicas de

MEDICIÓN DEL TRABAJO

• Comparar la eficacia de varios métodos de trabajo

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TÉCNICAS PARA MEDICIÓN DEL

El tiempo resultante se ajusta por fatiga y otros

En la operación de una empresa

El único camino para que un negocio pueda

Utilizar estándares para:

● Establecer Incentivos Salariales

OBJETIVO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

• Minimizar el tiempo requerido para la

2. MUESTREO DEL TRABAJO

Consiste en efectuar durante un período de

No mide tiempos. Se utiliza principalmente

Los estándares de trabajo se pueden estimar

Ventaja: fáciles y poco costosos de obtener.

4. TIEMPOS PRE DETERMINADOS

Utiliza tablas de tiempos requeridos para

1. Descomponer la tarea en movimientos

2. Buscar los tiempos de cada micro movimiento

● Las Estimaciones se establecen

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