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    Control de Inventarios en Walmart

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    SERGIO JONATHAN RUBIO RETA
    Este documento resume las estrategias de control de inventarios de Walmart. En 2013, Walmart tuvo pérdidas millonarias debido a una mala gestión de inventarios, ya que no tenían un software efectivo y los gerentes perdían tiempo rastreando productos. Para resolver esto, Walmart creó aplicaciones que proporcionan información de ventas en tiempo real a empleados y proveedores. Ahora, Walmart usa un sistema de inventario administrado por proveedores y el método de cross-docking para mover productos rápidamente de proveedores a tiendas y

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    Control de Inventarios en Walmart

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    Este documento resume las estrategias de control de inventarios de Walmart. En 2013, Walmart tuvo pérdidas millonarias debido a una mala gestión de inventarios, ya que no tenían un software efectivo y los gerentes perdían tiempo rastreando productos. Para resolver esto, Walmart creó aplicaciones que proporcionan información de ventas en tiempo real a empleados y proveedores. Ahora, Walmart usa un sistema de inventario administrado por proveedores y el método de cross-docking para mover productos rápidamente de proveedores a tiendas y

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    Este documento resume las estrategias de control de inventarios de Walmart. En 2013, Walmart tuvo pérdidas millonarias debido a una mala gestión de inventarios, ya que no tenían un software efectivo y los gerentes perdían tiempo rastreando productos. Para resolver esto, Walmart creó aplicaciones que proporcionan información de ventas en tiempo real a empleados y proveedores. Ahora, Walmart usa un sistema de inventario administrado por proveedores y el método de cross-docking para mover productos rápidamente de proveedores a tiendas y

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    Este documento resume las estrategias de control de inventarios de Walmart. En 2013, Walmart tuvo pérdidas millonarias debido a una mala gestión de inventarios, ya que no tenían un software efectivo y los gerentes perdían tiempo rastreando productos. Para resolver esto, Walmart creó aplicaciones que proporcionan información de ventas en tiempo real a empleados y proveedores. Ahora, Walmart usa un sistema de inventario administrado por proveedores y el método de cross-docking para mover productos rápidamente de proveedores a tiendas y

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    INSTITUTO CONTROL DE

    UNIVERSITARIO INVENTARIOS
    ABRAHAM LINCOLN
    MATERIA: DISEÑO DE SISTEMAS

    CATEDRATICO: Ing. Jorge Gutiérrez Escobedo

    7°Ingeniería Industrial y de Sistemas

    Integrantes:
    Arteaga Ochoa Juan José
    Loredo Bañuelos Brayan Ossiel
    Ricardo Cruz Vanessa Monserrat
    Rodríguez Ricardo Yahir Alberto
    Rubio Reta Jonathan
    Vega Cordero Dafne Denisse
    Zavala Pérez Mirka Celeste
    CONTROL DE INVENTARIOS
    Walmart es uno de los Para Walmart, posicionarse como

    gigantes del retail y gran líder minorista en el mercado no

    parte de su éxito se debe vino exento de errores y en 2013

    a las estrategias inteligentes reportó pérdidas millonarias

    de inventario que manejan. debido a una mala gestión de


    su inventario.
    En el 2013, Walmart no tenía un software de inventario
    real y efectivo para mantener los productos en un nivel
    óptimo. Debido a esto, los gerentes perdieron miles de
    horas en los almacenes para rastrear y encontrar
    productos anualmente; además, no se sabía con
    exactitud la cantidad de suministros que existían ni su
    ubicación.
    ¿QUÉ HIZO WALMART PARA
    VOLVER A TOMAR LAS
    RIENDAS DE SU INVENTARIO?
    Creó una aplicación para proporcionar a los
    empleados información de ventas en tiempo real,
    incluidos datos y tendencias, así como la capacidad
    de reabastecer artículos con solo unos pocos clics.

    Y no se detuvo ahí, también implementó una


    aplicación para los proveedores, donde podían
    verificar si los suministros se estaban agotando.
    TIPO DE INVENTARIO

    Los inventarios de Wal-Mart se administran en un sistema


    llamado Inventario Administrado por el que consiste en
    un sistema de inventario donde los bienes llegan a los
    depósitos enviados por los proveedores y se despachan a
    los almacenes sin pérdida de tiempo en inventario.
    Se trabaja con códigos de barras transmitidas vía satélite a
    la dirección general en este caso p a r a c o m p r a r g r a n d e s
    v o l ú m e n e s d e b i e n e s s i n t e n e r q u e preocuparse por el
    costo de tenerlos en inventarios.

    En Wal-Mart no manejan otro inventario que no sea el


    que el proveedor directamente surte al Cedis para así Wal-
    Mart poder distribuirlo a las diferentes tiendas. Esto se llama
    Inventario Administrado por el Proveedor.
    ¿CÓMO SE ADMINISTRAN LOS
    INVENTARIOS DE WALMART

    Walmart controla sus inventarios con un método de


    rastreo llamado Cross docking, este permite transitar
    materiales con diferentes destinos o consolidar mercancías
    provenientes de diferentes orígenes.
    El Cross-docking mantiene costos reducidos de inventario y
    transporte, además elimina ineficiencias.
    El utilizar esta práctica permite evitar mantener el
    inventario parado por largos periodos de tiempo; ya que
    los productos son enviados por los proveedores a los
    almacenes y luego, automáticamente, son re-enviados a
    las tiendas. Este proceso, usualmente se hace en 24
    horas o menos.
    Esta estrategia le permite reducir considerablemente sus
    costos que se traducen en precios altamente competitivos
    al consumidor.
    Las tiendas Walmart mejoraron su sistema de
    control de inventario, con la introducción de la
    identificación por radiofrecuencia (RFID).
    Actualmente son muchas las empresas
    multinacionales que están adquiriendo este
    sistema, para rastrear los envíos desde el
    proveedor hasta el centro de distribución para
    almacenar.
    DISTRIBUCIÓN
    PROCESO DE
    REVISIÓN DE
    PRODUCTOS

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