Liderazgo y Comunicacion

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LIDERAZGO Y

COMUNICACION
LIDERAZGO

¿Qué es? ¿Qué hacen los lideres?


Hace referencia al proceso que hace Trabajan todos los días para
una persona (principal) dentro de evolucionar como persona y como
una empresa. Debe de contar con lideres
capacidades fundamentales para
Incrementan sus niveles de
desarrollar su función y así cumplir
con éxito el objetivo de la observación
organización. Asumen la responsabilidad como
Un buen líder siempre busca el practica permanente
bienestar y la funcionalidad de su Transforman a la organización a la
equipo que pertenecen
Cambian el estado de las cosas
HABILIDADES DE
COMUNICACION

SOLUCION DE
RESULTADOS
CONFLICTOS

ANALISIS Y PLANEACION Y
SOLUCION DE GESTION DEL
PROBLEMAS TIEMPO

HABILIDADE
S
GESTION DE
CAMBIO
GERENCIALE FORMACION DE
EQUIPO

S DEL LIDER
SUPERVISION Y MANEJO DEL
SEGUIMIENTO ESTRES

EMPODERAMIE
NTO
CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO
EMPRESARIAL

La capacidad de percibir
INNOVACION Y
oportunidades e ideas únicas,
CREATIVIDAD
con el fin de generar la iniciativa
en el clima laboral

Habilidad para atraer a todos los


colaboradores a ser
CARISMA participantes de nuevos
proyectos. Se gana la confianza y
respeto
Habilidad del líder de
transmitir oportunamente las
COMUNICACIÓN
metas y estrategias del como
alcanzaran las mismas

El líder debe establecer


DELEGACION responsabilidades a los
integrantes del grupo

Orientación, que todo funcione


COORDINACIÒN eficazmente, aprovechando
todos los recursos al máximo
El líder debe involucrarse, es
COLABORACIÒN decir ser un apoyo para los
compañeros de trabajo

Fortalecer las debilidades del


equipo y ser exigentes para
DISCIPLINA
evitar fallos y saber como
enfrentar caídas

Ser consecuente con los actos,


HONESTIDAD decisiones e ideales, en los
éxitos y fracasos

Demostrar una actitud


ENTUSIASMO entusiasta, optimista y
contagiarla al equipo de
trabajo
BENEFICIOS DE UN BUEN LIDER

Mejora el rendimiento Mantiene a los empleados Aumenta la rentabilidad de


empresarial motivados y satisfechos la empresa

Conseguir objetivos a través Prevalece el trabajo en Reduce las ausencias en el


del tiempo equipo trabajo

Mejora la imagen
Mejora el ambiente laboral Mejora la competividad coorporativa
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER
LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Se mantienen excelentes • Se tienen demasiadas
relaciones humanas con el grupo responsabilidades
• Se está actualizando en los • Quita mucho tiempo personal
temas de interés • Ser responsable cuando un
• Es el responsable frente a otras miembro comete un error
directrices • Se tiene que mantener un
• Se gana el aprecio, gratitud y aprendizaje continuo y rápido
respeto de las personas
COMUNICACIÓN
EMPRESARIAL
CONCEPTO DE LA COMUNICACIÓN
La comunicación es el proceso mediante el cual se
puede transmitir información de una persona a otra,
alterando el estado de conocimiento de la entidad
receptora.
También es un intercambio de ideas y conceptos, por
medio del lenguaje en el que damos a conocer
historias, experiencias, mediante un proceso del emisor
y receptor.
COMUNICACIÓN LABORAL
Así como la comunicación es importante en las relaciones personales, lo es
también en las organizaciones.
En el ambiente de trabajo, una persona interactúa con sus compañeros,
superiores, clientes. De igual manera, recibe información, da o recibe
instrucciones y se coordina con equipos de trabajo.
En las organizaciones existen relaciones comunicativas, tanto con el
ecosistema interno, como en el externo. Por eso se clasifican dos niveles de
comunicación empresarial:
• Interna: La que se da dentro del mismo ambiente de la organización de la
empresa con sus empleados
• Externa: La que se da fuera de la empresa, hacia el publico en general, los
clientes potenciales y proveedores
COMUNICACIÓN

Propósitos de las comunicación Pautas para mejorar la comunicación


• Establecer y difundir las metas • Aclarar el propósito del mensaje
de una empresa • Utilizar una codificación inteligible
• Desarrollar planes para su logro • Consultar los puntos de vista de los
• Organizar los recursos humanos demás
• Seleccionar, desarrollar y evaluar • Utilizar tono y lenguaje adecuado
• Obtener retroalimentación
• Liderear, dirigir y motivar
• Escuchar
ORGANIZACIÓN Y
DINAMICA DE GRUPO
LA DINAMICA DE GRUPOS EN LAS
ORGANIZACIONES
Las dinámicas de grupo son En la dinámica para grupos los
actividades colectivas que intentan puntos específicos que se
fomentar la integración de los trabajan en grupo son:
miembros de un equipo.  Percibir el propio
comportamiento y el de los
Se utilizan dentro de los Recursos demás
Humanos para crear una cohesión
grupal en beneficio de las  Indagar el pensamiento y
razonamiento de los demás
empresas. Gracias a ellas, se mejora
la integración de los empleados y se  Adquirir mayor conciencia
desarrollan nuevas y diferentes de los propios
pensamientos y
perspectivas y habilidades. razonamientos
¿QUÉ ES UN EQUIPO?
 Es un grupo de dos o mas personas
 Interactúan entre si, son interdependientes y se
influyen permanentemente unos a los otros
 El equipo existe para resolver problemas del contexto
al que pertenece y lograr objetivos
 El equipo es consiente de la responsabilidad para
lograr las metas comunes
CARACTERISTICAS DEL EQUIPO
• Una asociación de dos o mas personas identificables por nombre
o tipo
• Existe un sentido de propósitos compartidos. Los miembros
tienen el mismo objetivo, interés o ideal
• Existe un sentido de dependencia reciproca en la satisfacción de
necesidades. Los miembros necesitan ayudarse mutuamente para
lograr los propósitos para cuyo cumplimiento se reunieron en
grupo
• Los miembros se pueden comunicar unos con otros

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