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    Taller de Planificacion de Sprint - v1

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    Este documento presenta una introducción a las metodologías ágiles y el proceso de planificación de sprints. Explica conceptos como manifiesto ágil, métodos ágiles, cambio de paradigma de cascada a ágil, y las actividades clave de la planificación de sprints como revisión del backlog, selección de historias, estimación de tareas y capacidad.

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    Taller de Planificacion de Sprint_v1

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    TALLER DE PLANIFICACION DE

    SPRINT
    Claudia F. del Toro V.
    AGENDA
    Introducción a las metodologías ágiles
    Contexto en el proceso
    Plan del Sprint
    OBJETIVOS DEL TALLER
    Aprender con la práctica, cómo se hacen
    las principales actividades de la
    metodología Excelsys
    MANIFIESTO AGIL
     Los individuos y su interacción, por encima de los procesos y
    las herramientas.
     El software que funciona, por encima de la documentación
    exhaustiva.
     La colaboración con el cliente, por encima de la negociación
    contractual.
     La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un
    plan

    Aunque hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más


    los de la izquierda.
    www.agilemanifesto.org

    kent beck - mike beedle - arie van bennekum - alistair cockburn - ward cunningham - martin fowler
    james grenning - jim highsmith - andrew hunt - ron jeffries - jon kern - brian marick - robert c. martin
    steve mellor - ken schwaber - jeff sutherland - dave thomas
    METODOS AGILES

    m ing
    Scru a mm sdm Fdd l e an l
    r D ta
    e Pro
    g c rys
    m
    E xtre
    CAMBIO DE PARADIGMA

    CASCADA AGIL
    Los requerimientos se dejan fijos El costo y el cronograma se dejan fijos
    Se estima el Costo y el Cronograma Se estiman los requerimientos

    Fix Features Cost Schedule

    value / vision
    driven
    plan
    driven

    Estimate Cost Schedule Features


    GLOSARIO
    Sprint
    Iteracion
    Product Owner
    Backlog
    Scrum
    CONTEXTO EN EL PROCESO
    CONTEXTO EN EL PROCESO
     El equipo ya está
    conformado y están
    todos los roles
    presentes
     Ya se levantaron las
    historias de usuario
     Ya se estimaron con
    puntos de historia y
    se priorizaron por
    valor
     Ya se sabe cuál es el
    objetivo a lograr en
    cada iteración o
    versión
    PLAN DEL SPRINT
     Inicio, Bienvenida, Agenda
     Números:
    ◦ Velocidad del Sprint Anterior
    ◦ Capacity Plan
     Acuerdos:
    (Lecciones aprendidas de las
    restrospectivas)
    ◦ Acuerdos de trabajo
    ◦ Definición de "Terminado"
     Revisión del Backlog del producto y
    Selección de historias.
    (Respuestas a las sesiones de
    depuración del backlog)
     Tareas de las historias
    seleccionadas
    ◦ Responsables
    ◦ Estimaciones de las tareas
    ◦ Dependencias
    ◦ Riesgos- Problemas
     Revisión de la Capacidad /
    Soluciones
     Compromiso
     Cierre, Mirada al trabajo que quedó
    sin planificar, Acciones a ejecutar
    MUCHAS GRACIAS POR
    SU ATENCIÓN
    CLAUDIA DEL TORO V.

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