Voici comment vous pouvez donner un feedback à votre patron sans provoquer de conflit.

2 Soyez prêt

Avant d’approcher votre patron, préparez vos pensées . Articulez clairement les commentaires que vous souhaitez donner et, s’il s’agit d’un problème, réfléchissez aux solutions potentielles que vous pouvez offrir . Cette préparation montre que vous ne vous contentez pas de vous plaindre mais que vous vous investissez dans le bien-être de l’équipe et du projet. Il est également utile de fonder vos commentaires sur des faits et des exemples spécifiques plutôt que sur des sentiments généraux ou des ouï-dire.

3 Restez positif

Commencer par une note positive peut donner un ton collaboratif à la session de feedback. Reconnaissez ce qui fonctionne bien avant de vous plonger dans les domaines à améliorer. Cette approche « sandwich », dans laquelle les critiques constructives sont nichées entre des commentaires positifs, peut rendre votre patron plus ouvert à entendre vos idées. Il est important de s’assurer que vos commentaires positifs sont authentiques, car le manque de sincérité peut être facilement détecté et peut nuire à votre message.

5 Écoutez activement

Après avoir présenté vos commentaires, donnez à votre patron la possibilité de répondre. Écoutez activement leur point de vue. Ils peuvent avoir des idées ou des raisons pour leurs actions que vous n’aviez pas envisagées. En montrant que vous êtes ouvert au dialogue, vous faites preuve de respect et d’une volonté de travailler ensemble pour trouver une solution. L’écoute active permet également de désamorcer toute attitude défensive et encourage un échange plus productif.

6 Suivi

Enfin, il est important de faire un suivi après la conversation de rétroaction initiale. Si des mesures ont été convenues, vérifiez périodiquement leur progression. Cela montre non seulement que vous êtes engagé dans la question, mais aide également à maintenir l’élan pour le changement . Si les commentaires ont été bien reçus, un suivi peut renforcer l’interaction positive et renforcer votre relation professionnelle avec votre patron.