Un membre clé de l’équipe a soudainement quitté votre équipe de projet. Comment allez-vous réaffecter les ressources de manière efficace ?
Lorsqu’un membre clé de l’équipe quitte votre projet, il est crucial de réévaluer et de répartir efficacement les charges de travail. Voici comment gérer le quart de travail :
- Évaluez les compétences des membres restants de l’équipe pour les associer à de nouvelles responsabilités.
- Communiquer ouvertement au sujet des changements et encourager les commentaires sur le processus de réaffectation.
- Envisagez une aide à court terme, comme des entrepreneurs ou du personnel temporaire, pour combler les lacunes critiques.
Comment s’adapter lorsqu’un membre de l’équipe part brusquement ? Partagez vos stratégies.
Un membre clé de l’équipe a soudainement quitté votre équipe de projet. Comment allez-vous réaffecter les ressources de manière efficace ?
Lorsqu’un membre clé de l’équipe quitte votre projet, il est crucial de réévaluer et de répartir efficacement les charges de travail. Voici comment gérer le quart de travail :
- Évaluez les compétences des membres restants de l’équipe pour les associer à de nouvelles responsabilités.
- Communiquer ouvertement au sujet des changements et encourager les commentaires sur le processus de réaffectation.
- Envisagez une aide à court terme, comme des entrepreneurs ou du personnel temporaire, pour combler les lacunes critiques.
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