La Compagnie marocaine de carton et papier-Kenitra

Ecole Normale Suprieure de l'Enseignement Technique-Rabat

Ralis par Anne et spcialit

: Said MAROICH : 1re anne en Gnie Industriel et Maintenance

Responsable du stage : Lachheb Radouane Encadr par Priode du stage Service du stage : Benzhir Mourad : Du 28 Mai 2012 au 23 Juin 2012 : Prparation

Sommaire
Ddicace Remerciement Introduction 3 4 6

Partie 1
Prsentation du groupe CMCP 1- Historique 2- Organigramme 3- Procd de fabrication 8 10 12 13 15 16 17 18 19 21 24

Partie 2
Service Maintenance Prparation 1- Organigramme 2- Introduction 3- Avantage de la prparation

Partie 3
Travaux effectu 1. Archivage (mise jour des preuves) 2. Connaissance fondamentales a. Les roulements b. Les pompes c. Les rducteurs 3. Assistant la maintenance et la Ralisation des gammes dentretien : a. Dun rducteur b. Dune pompe Conclusion Annexes Bibliographie 31
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Ddicace
A mes chers parents. A ceux qui nont jamais cess de mencourager, et me conseiller. A ceux qui nont jamais t avares ni de leur temps ni de leurs connaissances pour satisfaire mes interrogations. A mes ducateurs bienveillants, je ddie le fruit de mon carrire estudiantine. A mes frres et surs. En tmoignage de laffectation qui nous lie. A tous mes amis.

Remerciements
Je tiens exprimer ma reconnaissance toutes les personnes qui ont apport leurs concours llaboration de ce rapport : - Mr. Radouane Lachheb, pour sa disponibilit, ses conseils aviss et son sourire de tous les instants - Toute lquipe de Latelier mcanique, Pour laide et le soutient quils mont apports. - Service personnel, surtout Mr Samir Abillat, le directeur des ressources humaines, pour leur accueil, leur soutien et leur confiance. - Tout les membres du service de prparation, surtout Mr belhirech Jillali et Mr Mourad Benzhir, pour leur accueil sympathique et leur coopration professionnelle. - Les tudiants, le corps enseignant et les professionnels de LENSET pour avoir anim cette anne.

Maroich Said

Introduction

Lexprience permet damliorer les connaissances pratiques dun individu, comme elle sert tester ces informations thoriques. Certes, mon stage qui sest droul La Compagnie Marocaine de Carton et Papier(CMCP) Kenitra pendant 4 semaines ma permis dacqurir cette exprience. Jai ainsi pu me familiariser avec tous les personnels de CMCP, surtout avec le service de la prparation des interventions.

Ce rapport traite les points suivants :

Prsentation du groupe CMCP. Service de la Prparation des interventions. Travaux effectus.

Partie 1 Prsentation du groupe CMCP :

1- Historique 2- Organigramme 3- Procd de fabrication

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Historique :

La Compagnie Marocaine de Carton et Papier a t cre en janvier 1949 par les groupes FIRDINAND, DARBLAY (OLMAC) et CELCO. Lunit de KENITRA tait la premire unit construite sur un terrain de 19 hectares au bord de lOued Sebou. A cette poque, la CMCP ntait quune caisserie, dun effectif de 580 personnes et dun capital de 28 000 000 DH. Le processus de fusion entre CMCP a t enclench en 2003. En octobre dernier, il donne naissance au holding de tte Cofipac dans le cadre du groupe CMCP. Au total, le regroupement concerne 6 units, de production de papeterie et cartonnerie, dissmines entre Agadir, Casablanca et Knitra. Aprs lopration de fusion, le capital social du nouveau groupe CMCP est de 550 millions de DH. Il est rparti entre les holdings Cofipac (50%) et Finapack (12%), le reliquat tant dtenu par le holding de la famille OHanna (38%). En 2004, le chiffre daffaires consolid du groupe sest lev 1,2 milliard de DH. Ce qui porte 70% la part de march du groupe CMCP, occupant ainsi le quarante neuvime rang dans le top 100 socits marocaines de la mme anne. Les ventes lexport reprsentent 10% environ des recettes. Avant la fusion, ces ventes concernaient surtout la papeterie suite aux excdents de production du papier pour ondul (PPO). Aujourdhui, lessentiel de lexport concerne le carton ondul vers les pays dAfrique notamment et le carton plat vers les pays du pourtour mditerranen. Lextension et la grande implantation du groupe sont aussi et mme principalement dues sa prsence dans une ville dote dun port et dun cour deau important (Oued Sebou).

Voici quelques dates importantes dans la formation du groupe CMCP : 1949 : Cration de la caisserie de Kenitra 1971 : Cration de l'unit de Ogden Casablanca 1972 : Cration de l'unit Ondumar Casablanca 1979 : Cration de l'unit Shems Agadir 1983 : Cration de Carsud Agadir 2000 : Fusion dOgden, CMCP et Shems 2003 : Rapprochement entre Finapack et groupe CMCP sous le holding Cofipac 2005 : Fusion entre Finapack et groupe CMCP, sous la dnomination du groupe CMCP.

Fig.1 : CMCP-Kenitra

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2-Organigramme

Fig.2 :Organigramme de CMCP

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3-Procds de fabrication du papier

On jette les ptes de balles papier ou de vieux dans des cuves(Pulper) contenant de leau munies dune hlice qui cre une forte agitation. Cette dernire dsintgre les

Trituration plaques de fibres et donne une suspension de fibre dans leau relativement homogn e.

Il est ncessaire de se dbarrasser de certaines impurets que les fibres de

Epuration

rcupration en renferment, comme : sable, plastiques, goudrons

On dsigne ainsi un travail mcanique qui consiste craser les fibres ; lcrasement est ncessaire pour obtenir, au moment de la formation de la feuille sur machines

Raffinage papier, les liaisons solides de fibre fibre.

Les fibres sont stockes dans des cuves de grandes capacits, pompes puis mlanges avec beaucoup deau, puis dverses sur une toile dgouttage. Les fibres se Formation rpartissent dune faon homogne. Une grande partie de leau qui a servi vhiculer de la feuille les fibres gouttes travers la toile sera limine, et se forme dune feuille mais qui de papier est encore trs humide. Leau qui contient la feuille la sortie de la toile est limine par le passage par une presse. Ensuite la feuille passe dans une scherie constitue de plusieurs cylindres tournants, chauffes la vapeur. La feuille sera enroule, ce qui entrane lvaporation Elimination de leau quelle renfermait. Ainsi, la sortie de la scherie, on arrive obtenir un de leau papier pratiquement sec.

Enrouleuse

La feuille est enroule en bobines. Elle peut tre ensuite dcoupe en feuilles ou refendue en bobines plus petites. Le papier est prt tre livr.

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Fig.3 : Procd de recyclage de papier

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Partie 2 Service Maintenance Prparation

1- Organigramme 2- Introduction 3- Avantage de la prparation

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1. Organigramme

Responsable maintenance

Responsable Prparation

Assistante technique Prparateur mcanique Prparateur lectrique

Prparateur instrumentation Prparateur chaudronnerie

Prventif/Mthode
Documentation technique

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2. Introduction
Le rle principal de la fonction prparation consiste dterminer comment on fait . Le prparateur rdige des procdures (gammes) qui dcrivent et mmorisent des oprations qui peuvent tre rptitives. Ces documents donnent le dtail des interventions raliser sur les matriels en prcisant : les ressources ncessaires (outillage, pices de rechange, nombre et qualification des intervenants, services extrieurs, temps dintervention...) ; les actions entreprendre (consignations, prparation de chantier, procdures de scurit, points darrt et vrifications...).

Ce travail produit donc des donnes essentielles et il peut avoir une forte incidence sur les dlais et sur les cots. Une insuffisance de prparation peut alourdir les dpenses et allonger la dure dindisponibilit. Elle peut galement avoir des consquences sur la scurit du personnel. On constate que le prparateur est un personnage central et que son rle, qui va bien au-del de la simple rdaction des gammes dintervention, est essentiel dans lefficacit globale de la maintenance.

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3. Avantage de la prparation
Prparer ne prsente quun inconvnient : celui de prendre du temps et donc davoir un cot. En face de cela on peut dresser une liste non exhaustive des avantages quon en retire. La prparation des interventions a un effet direct sur la dure dindisponibilit cest--dire sur la somme du temps de rparation et des dlais logistiques et administratifs. Son premier intrt est de les raccourcir et de contribuer ainsi rduire les cots. Elle permet de faire lconomie de temps perdus en dplacement, en recherche doutillage, en attente de pices de rechanges, en mise jour de schmas, etc. De manire plus globale, elle est le moyen dassurer la satisfaction des exigences en dterminant le niveau de qualit requis. Elle limite donc les risques dinsuffisance mais aussi dexcs de qualit sans justification conomique. Elle sert galement dterminer le nombre et la comptence des intervenants. Il est alors plus facile de lisser les charges, de trouver les chemins critiques et de dclencher ventuellement lappel une soustraitance de capacit pour ponger des surcharges et tenir les plannings.

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Partie 3 Travaux effectus

1. Archivage (mise jour des preuves) 2. Connaissance fondamentales 3. Assistant la maintenance et la Ralisation des gammes dentretien :
a. Dun rducteur b. Dune pompe

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1 - Archivage (mise jour des archives de rservoirs pression):

Nous effectuions une mise jour et classification des dossiers concernant les visites rglementaire des rservoirs pressions. Il y a deux types de visite : Visite des preuves : est une visite mensuelle. Visite interne : visite annuelle.

Fig.4 : Mise jour au niveau des dossiers.

Fig.5 : Mise jours au niveau informatique Excel

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2 - Connaissance fondamentales
a) Les roulements :
On appelle roulement un ensemble de pices insr entre eux organe mobiles lun par rapport lautre et destin remplacer un glissement par un roulement.

Fonction :
En mcanique, cet lment assure un Guidage en rotation dlments (arbres ou moyeux) tournants o les frottements doivent tres limits. Fig.6 : Composition dun roulement bille.

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b) Les Pompes :
Une pompe est un dispositif permettant d'aspirer et de refouler un fluide.

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c) Les reducteurs :
Un rducteur mcanique a pour but de modifier le rapport de vitesse ou/et le couple entre laxe dentre et laxe de sortie dun mcanisme.

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3 - Assistant la maintenance et la Ralisation des gammes dentretien :

a. Dun rducteur
Pour changer les roulements dun rducteur, on fait au niveau de service de prparation une gamme de dmontage de cette drnire :

Fig.7 : Rducteur

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Gamme de dmontage

NOP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Opration Nettoyage Enlever le couvercle Enlever le carter de protection du ventilateur Dmontage du ventilateur Enlever le couvercle Enlever le carter de protection du rducteur Retirer sous-ensemble Arbre de sortie sous-ensemble Arbre de sortie Dmontage des roulements Retirer sous-ensemble Arbre d'entrer Retirer sous-ensemble Arbre d'entrer Dmontage des roulements

Repre

Outil Cls Plat de 16 mm et cls plat de 12 mm Cls Plat Cls Plat de 5 mm Cls Plat de 16 mm

Temps

12 -- 4 17 29 28 1 16 9

10 min 15 min 20 min 10 min 20 min

Action manuelle

2 min 20 min

Action manuelle 6

2 min 20 min

Voire Annexe 1

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Aprs la ralisation de la gamme on pratique les procdures de dmontage pour changer les roulements. Mais avant on prpare les outils quon va les utiliser, et aprs dans latelier mcanique on dmonte le rducteur.

b. Dune pompe
On change un engrenage dune pompe.

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Conclusion

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Conclusion
Au terme de ce prsent travail, jai appris que le stage est une priode dessaie trs importante qui permet le passage de la vie universitaire celle professionnelle. Cette opportunit ma permis de dvelopper mes comptences (rigueur, esprit dquipe, crativit, ), enrichir mes connaissances sur le secteur de papier et galement prendre conscience de limportance de la communication entre les diffrentes parties de la socit. Ce fut une grande chance de pouvoir dvelopper mes connaissances thoriques dans un organisme leader dans le domaine de recyclage de carton tel que la socit CMCP. Ce stage a t une source dapprentissage tant au niveau professionnel quau niveau relationnel car jai pu constater limportance de la communication qui est, mon sens fondamentale la clef pour une meilleure intgration dans le milieu du travail.

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Annexes

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ANNEXE 1

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Bibliographie

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LIVRES
Documents techniques Rapport de stage dt ancien

SITES INTERNET CONSULTES :

fr.wikipedia.org rapportdestage-facile.com internationalpaper.com/MOROCCO/FR/Business/CMCP/CMCP.html

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