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    ACCUEIL HSE

    QHSE METABOIS, FILIALE MULTIPRINT SERIGRAPHIE SA


    Fvrier 2015

    OBJECTIF DE LA FORMATION
    1. Se familiariser aux concepts HSE (Hygine Scurit
    & Environnement)
    2. Etre capable didentifier des situations dangereuses
    dans nos fonctions et dans notre environnement
    3. Acqurir les outils de gestion des dangers identifis
    4. Dvelopper et adopter les comportements
    conformes aux exigences dHygine, de Sant, de
    Scurit et dEnvironnement

    INTRODUCTION
    A METABOIS, nous pensons quune entreprise performante est
    celle qui entretient une dmarche permanente de progrs
    technologique et humain.
    Les hommes et les femmes qui travaillent avec nous sont notre
    capital le plus prcieux.
    La prsente formation / Accueil vise sensibiliser les uns et les
    autres sur ce fait et contribue nous donner des outils et
    techniques ncessaires pour prvenir et grer le maximum de
    situations risques au regard des exigences en matire dHygine, de
    Scurit et dEnvironnement (HSE).

    INTRODUCTION
    Politique Qualit

    Notre systme de management de la qualit, encadr par la norme ISO 9001:2015, est le moteur de notre
    ambition. Il constitue un outil prcieux sur lequel nous nous appuyons pour amliorer en continu notre fonctionnement
    interne et par l mme la qualit de nos prestations auprs de nos clients.

    Les 3 axes de notre politique qualit


    Trois (3) axes constituent la base de notre dmarche de management de la qualit, dont la finalit est de
    contribuer lamlioration de nos performances et de celle de nos clients et fournisseurs. Pour cela, dvelopper et
    entretenir au sein de METABOIS la culture de lanticipation et de la ractivit est une priorit. De cette faon, dans
    notre volont damlioration permanente, nous entreprenons didentifier et de corriger nos dysfonctionnements, et
    ainsi de faire bnficier nos clients des progrs accomplis.Dans ce cadre, les axes de travail identifis sont :

    8/19/15

    1) Satisfaire nos clients :

    En entretenant une relation commerciale avec les clients base sur l'coute et la comprhension de leurs
    besoins.
    En leur fournissant temps des produits et services de qualit, ainsi que des solutions innovantes qui leur
    procurent des gains de productivit.
    2) Faire voluer nos collaborateurs :
    En assurant l'adquation entre leur niveau de comptence et la demande des clients grce aux actions
    de formation et de recyclage.
    En instaurant un suivi de proximit entre le personnel en mission et son encadrement.
    3) Poursuivre notre dveloppement :
    En dveloppant nos expertises cls,
    En adaptant notre modle conomique aux contraintes du march,
    En dveloppant notre capacit d'anticipation, notre ractivit et notre mobilit.

    Etapes par secteur de


    production
    usinage

    assemblage et soudure

    Atelier

    Activits

    Atelier numrique

    Dcoupe, pliage et cintrage


    des diffrents lments

    Atelier soudure
    Assemblage

    - soudure
    - Boulonnage
    - rivetage

    Traitement de surface

    Travaux sur support bois

    dgraissage/ sablage
    Mise en peinture (poudre,
    liquide)

    Atelier peinture

    Atelier menuiserie

    Usinage, faonnage,
    traitement, assemblage et
    habillage de divers produits en
    bois

    chacune des tapes, des quipements spcifiques sont utiliss et chacun de ces
    8/19/15
    quipement prsente des risques qui lui sont propres et une production de dchets
    associs.

    Approche processus en production( relation


    client/fournisseur interne)
    Commercial

    Caisse et
    facturation

    Bureau
    dtude

    Production

    Bon de commande.

    Enregistrement du bc et mission du numro du dossier de fabrication.

    mission des plans bon pour construction et des listes des matires.

    Prototypage, validation hirarchique et production en srie.


    8/19/15

    Organigramme Direction gnral


    Mta bois SARL U
    DG
    Lopold SABZE

    QHSE

    Assistante DG

    Florentine FOTSING

    Dpartement Technique

    Dsir KAMDEM

    Dpartement
    Commercial & Marketing
    Christian
    NGUEFACK

    Marilyne NAOUSSI

    Dpartement
    Administratif et
    Financier
    Celestin POSSI

    Dpartement Etude
    Sdric KUEMEZE
    8/19/15

    Principaux CLIENTS
    CLIENTS

    PRODUITS

    VILLE

    SABC

    Tables et chaises TOP 300,


    bran ding camion, drapeaux,
    potences

    TERRITOIRE NATIONAL

    PETROLEX
    GULIFIN

    Auvent & signaltique

    TERRITOIRE NATIONAL

    Auvents & signaltique


    TERRITOIRE NATIONAL

    TOTAL

    Auvent & signaltique


    TERRITOIRE NATIONAL

    ORANGE

    Potences, drapeaux.
    TERRITOIRE NATIONAL

    GUINNESS

    Divers supports publicitaires

    TERRITOIRE NATIONAL

    SCB

    Divers supports publicitaires

    TERRITOIRE NATIONAL

    ALLIANZ

    Divers supports publicitaires

    8/19/15
    TERRITOIRE NATIONAL

    Quelques fournisseurs locaux

    10

    MATIERES

    FOURNISSUERS

    Aciers

    PROMETAL, BERNABE, SOFERCO, UTT,


    GILDE, AUBAC, AMD

    Peinture

    SMALTO, SOCIPEC,

    Consommables divers

    AIR LIQUIDE, FME GAZ, COGENI,


    SOREPCO, RWKING, SERMEM
    DISTRIBUTOR, SIDERI,

    8/19/15

    Quest ce quun risque, quest ce quun danger?

    danger

    Il y a danger quand un matriel, un matriau, un produit, un mode


    opratoire, une organisation,est capable de provoquer un dommage.
    Le danger se situe toujours la source.

    Source de danger

    Flux de danger

    Dommage

    Gravit
    Probabilit d occurrence

    Installations
    Oprateurs
    Populations

    Installations

    Source de
    danger

    Oprateurs

    Dommage

    Flux de danger

    Populations

    Environnement

    Environnement

    Inhalation
    Contact

    xd
    u
    l
    F

    er
    g
    n
    da

    Flux de danger
    Flux
    d

    e da n

    Incendie
    Explosion

    ger
    Rejet

    C est la combinaison entre limportance


    dun danger et sa probabilit de survenue.
    Il dpend de la frquence (ou du mode) dexposition dun
    salari face une situation de danger,des mesures de
    prvention et de protection.

    Risque

    +
    =

    Probabilit dapparition
    dun danger

    RISQUE

    Gravit des effets sur


    la cible

    RISQUE chimique
    Ingestion
    Inhalation
    INTOXICATION

    Contact avec la peau

    INCENDIE
    EXPLOSION
    POLLUTION CHIMIQUE

    Le risque est quantitatif (occurrence + gravit) et qualitatif


    (mode dexposition).

    Dangers et risques professionnels


    Activit

    Ateliers
    (numrique
    , soudure,
    menuiserie,
    peinture)

    Danger (Risques HSE )


    Bruit (Surdit, Fatigue, maux de tte,
    bourdonnement des oreilles, )
    Machine/lames (Coupure, blessure, )
    Encre et Solvants (inhalation /
    intoxication,...)
    Manutention (Douleurs musculaire; )
    Plancher et escalier (Chutes, glissade, )
    Temprature dans lusine
    (Dshydratation, )
    Electricit (Choc lectriques, lectrocution,
    Incendie, )
    Hydrocarbures et Encre (Incendie, )
    Dchets et ordures (pollution
    environnement)
    Consommation dalcool et drogues

    Dangers et risques professionnels


    Activit

    Autres
    espaces de
    travail
    (Bureaux,
    Magasins,
    Archives,
    Toilettes,
    Restaurant,
    Autres)

    Danger (Risques HSE )

    Prises lectriques (Choc lectriques,


    lectrocution, Incendie, )
    Plancher et escalier (Chutes, glissade, )
    Contact interpersonnel et aliment
    (Contamination, )
    Ergonomie des postes de travail
    (Dformation, TMS, )
    Travail en Hauteur ( Chutes dobjets, Chutes
    de personnes, )
    Rangement espace de travail (propagation
    incendie, insalubrit, )
    Dchets et ordures (pollution environnement)
    Consommation dalcool et drogues (Tous)

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Manutention

    Pendant
    Avant
    Aprs

    Prvoir des protections


    Vrifier le poids de la charge
    Demander de laide

    FAUX

    Garder la charge prs du corps


    Utiliser la posture jambe flchies
    Obtenir une prise ferme de la charge
    Garder le dos bien droit

    Garder la visibilit aux alentours


    Reposer vos muscles
    Amliorer sa technique de
    levage
    Informer sur les
    disfonctionnements rencontrs

    CORRECT

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Plancher/Escali
    er

    Pendant
    Avant
    Aprs

    Nettoyer immdiatement
    tout liquide vers
    Ranger tout cble et objets

    Sappuyer sur la rampe des escaliers


    Marcher sans courir sur les marches
    Vrifier le point avant de poser le
    pied

    Garder la visibilit aux alentours


    Informer sur les
    disfonctionnements rencontrs

    FAUX

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Circulation
    Engins/Pitons

    Pendant
    Avant
    Aprs

    Porter systmatiquement la
    ceinture de scurit dans
    tous les vhicules
    Obtenir les autorisations
    lgales et rglementaires

    Respecter les limites de vitesse (5


    km/h dans les ateliers, 20km/h alle
    centrale
    Marcher uniquement sur les
    passages pitons tracs et dgags.

    Je gare le vhicule en position


    dpart / je libre le passage
    Informer sur les
    disfonctionnements rencontrs

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Les dchets

    Pendant
    Avant
    Aprs

    Identifier les dchets


    potentiels qui seront
    gnrs dans mon activit

    Faire le tri des dchets la source


    Disposer chaque type de dchet
    dans le bac appropri

    Sparer et ranger le matriel de


    travail
    Informer en cas derreur lors du
    tri des dchets
    Informer sur les
    disfonctionnements rencontrs

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Evacuation en
    cas de Sinistre

    Pendant
    Avant
    Aprs

    Faire le maximum pour


    empcher la survenu des
    situations dangereuses
    Identifier les points de
    rassemblement et issus de
    secours

    Toujours Marcher et pas Courir


    Suivre le plan dvacuation
    Ne pas perdre le temps emporter
    des biens matriels,
    Arrter les machines en urgence
    Arrter les engins et dgager les voix

    Informer les services spcialiss


    (Pompiers, Compagnie
    dlectricit, Autres)
    Informer sur les
    disfonctionnements rencontrs

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    Rgles de
    base
    scurit

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    TOUS

    Gestion des dangers, accidents et


    incidents
    TOUS

    Conclusion
    ENGAGEMENT:
    LA SANTE, LA SECURITE ET LENVIRONNEMENT AU TRAVAIL SONT MA
    RESPONSABILITE ET MON OBJECTIF N1.
    En amliorant notre manire dagir, nous pourrons atteindre lobjectif 0
    Zro accident et incident. Notre niveau de scurit global en dpends!
    Restons prvoyant et vigilants chaque instant aussi bien lintrieur qu
    lextrieur de notre entreprise.
    APPLIQUONS ENSEMBLE CES CONNAISSANCES ET SENSIBILISONS
    NOTRE COLLEGUE QUI EN A BESOIN !!!

    BIENVENUE CHEZ
    NOUS, CHEZ VOUS!

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