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    L'exercice contient plusieurs problèmes de calcul sur la gestion des stocks. Il demande de calculer des niveaux de commande, stocks moyens, rotations et durées de stockage à partir de données comme les ventes, délais de livraison et stocks minimums.

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    L'exercice contient plusieurs problèmes de calcul sur la gestion des stocks. Il demande de calculer des niveaux de commande, stocks moyens, rotations et durées de stockage à partir de données comme les ventes, délais de livraison et stocks minimums.

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    EXERCICE CALCUL

    1. Veuillez faire les calculs suivants ! (les calculs doivent apparaître sur votre feuille)
    Délai de livraison : 1 semaine
    Ventes en 4 semaines : 16 pièces
    Stock de secours : 2 pièces

    Vente par jour : 0,66

    Vente durant le délai de livraison : 4

    Stock minimum : 2

    Niveau de commande : 6

    16 / 4 x 1 + 2 = 6
    2. Calculez le stock moyen, la rotation et la durée de stationnement /d’entreposage
    en tenant compte des chiffres ci-dessous. Quelle est la branche d’activité de cette
    entreprise ? Justifiez votre réponse.

    SI : Fr. 10'000.–, fin juin Fr. 19'000.–, fin septembre Fr. 20'000.– et un stock final
    de Fr. 11'000.– pour un CA de Fr. 230'000.–.

    10'000 + 19'000 + 20'000 + 11'000 = 60'000.-

    230'000 / 15'000 = 15,33 fois

    360 / 15,33 = 23,47 jours


    3. Délai de livraison 5 jours ; vente en en trente jours de 240 pièces ; stock de
    secours 16 pièces. Calculer le niveau de commande.

    o 16 pièces
    o 45 pièces
    o 56 pièces 240 / 30 X 5 + 16 = 56
    o 240 pièces

    Zamofing David Exercice de calcul (Corrigé) 1


    4. Complétez le tableau ci-dessous en indiquant le niveau critique (ou niveau de
    commande) pour chaque cas.

    Délai de livraison 1 semaine 4 ½ 2


    semaines semaine semaines
    Ventes en 1 semaine 50 pièces 12 pièces 600 6 pièces
    pièces
    Stock de secours 5 pièces 4 pièces 25 pièces 3 pièces
    Niveau critique (de commande) 55 52 325 15

    5. Une entreprise du commerce de détail dans la branche alimentaire fait un CA de


    Frs. 1'680'000.-. Son stock au 01.01.2011 est de Frs. 180'000.-, celui du 01.07.2011
    est de Frs. 240'000.- et son stock final 01.01.2012 est de 180'000.-. La marge brute
    se monte à 50% du CA.

    Calculez (les calculs doivent figurer sur la feuille) :

    Le stock moyen : 180'000 + 240'000 + 180'000 / 3 = 200’000

    La rotation du stock : 1'680'000 / 200'000 = 8,4 fois

    La durée moyenne de temps de stockage : 360 / 8,4 = 42,85 fois


    Quelle analyse pouvez-vous faire de ces résultats, en particulier sur la durée
    moyenne de stockage ? Quels conseils ou critiques pouvez-vous donner à cette
    entreprise en matière de gestion des stocks ?

    Pour le secteur alimentaire, la rotation est trop basse


    6. Les calculs doivent être sur la feuille !
    Semaine de 6 jours
    Etat du stock 103
    Vente moyenne par jour 3
    Stock minimum 10
    Délai de livraison 4 semaines

    Ventes durant le délai de livraison : 23 x 4 = 72


    Niveau de commande : 72 + 10 = 82
    Le nombre d’articles vendu

    Jusqu’au niveau de commande : 103 – 82 = 21 articles


    Nombre de jours avant d’atteindre le niveau de commande : 21 / 3 = 7 jours

    Zamofing David Exercice de calcul (Corrigé) 2

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