La Communication Orale
La Communication Orale
La Communication Orale
OBJECTIFS
I - CARACTÉRISTIQUES
Il existe plusieurs situations de communication orale que l'on peut classer selon plusieurs critères : communication
directe/médiatisée, communication en face à face, face à un public … Chaque type possède ses propres caractéristiques, mais
certains principes sont identiques pour tous.
Une communication orale ne peut être réussie que si elle est préparée convenablement, d'une part,
et résulte des comportements et attitudes de l'émetteur et du récepteur, d'autre part.
La méthode QQOQC permet de se poser les questions qui aideront à l'élaboration du message.
Pour l'émetteur
Pour le récepteur
- prendre des notes,
- Pratiquer l'écoute active, c'est-à-dire ne pas se contenter d'entendre la personne qui parle, mais adopter une attitude qui
permette réellement de comprendre son message :
Toutefois, même si les conditions sont respectées, la perte d'informations entre l'émetteur et le récepteur reste très
importante. Entre :
- ce que je pense,
- ce que je veux dire,
- ce que je crois dire,
- ce que je dis,
- ce que vous voulez entendre,
- ce que vous entendez,
- ce que vous croyez comprendre,
- ce que vous voulez comprendre,
- ce que vous comprenez,
il y a au moins 9 possibilités de ne pas s'entendre.
MÊME SI TOUT LE MONDE SAIT PARLER, PEU DE PERSONNES SAVENT RÉELLEMENT COMMUNIQUER ORALEMENT.
LA COMMUNICATION ORALE :
- N'EST PAS SIMPLE, ELLE SUPPOSE LA MAITRISE DE TECHNIQUES ET DE COMPORTEMENTS DIFFICILES À ACQUÉRIR,
- N'EST PAS INNÉE, ELLE S'APPREND,
- NE S'IMPROVISE PAS, ELLE SUPPOSE TOUJOURS UNE PRÉPARATION.
III - L'ACCUEIL
L'accueil est devenu un enjeu important pour les entreprises : les gestes d'accueil sont importants ainsi que le discours
de l'accueillant.
Le visiteur doit avoir la sensation d'être le bienvenu et d'être écouté.
L'accueil peut se décomposer en plusieurs étapes :
- La prise de contact. Remarque : un simple "bonjour" ne suffit pas, car il reste anonyme. La prise de contact s'achève lorsque
l'on demande au visiteur le motif de sa visite.
- L'écoute et le traitement de la demande. L'hôte doit être attentif à la demande ; effectuer une autre tâche simultanément est à
proscrire. Le traitement de la demande doit être efficace. S'il est impossible de satisfaire immédiatement le visiteur, il faut
trouver une solution acceptable.
Que faire lorsqu'il s'agit d'une personne en colère ?
- Le laisser parler : la tension retombera
- Sourire
- Écouter sa demande, car sa colère est peut-être justifiée,
- Parfois, les visiteurs sont amenés à remplir une fiche de visite : l'intérêt est qu'elle amène le visiteur à se concentrer sur l'écrit,
ce qui le calmera. L'écrit permet aussi de modérer les propos et de contenir ainsi des violences verbales.
- La conclusion. Elle doit être soignée afin que le visiteur garde un souvenir positif de sa visite.
IV - L'ENTRETIEN
1 - objectifs
Entretien d'embauche :
- Avoir collecter le plus d'informations possibles sur l'entreprise
- Préparer ses arguments
- Anticiper les questions pièges (par exemple : quelles sont vos trois qualités principales ?) ou les questions embarrassantes qui
ont de fortes chances d'être posées (par exemple : pourquoi ne travaillez-vous pas depuis 6 mois ? ) ou les questions relatives
au manque d'expérience
Entretien de vente :
- Collecter les informations sur le prospect
- Revoir l'historique du client (date de la dernière visite, achats antérieurs, mode de paiement, réclamations éventuelles…)
Pendant
Le respect de toutes ces étapes est impératif. Dans le cadre de l'entretien d'achat/vente, elles peuvent être décomposées
en 5 parties :
- Prise de contact,
- Découverte du client,
- Démonstration et argumentation,
- Conclusion de la vente,
- Prise de congé.