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    Ce document décrit le suivi d'un projet d'amélioration. Il contient des sections sur la situation initiale, le problème, les objectifs, les causes, les mesures prises, le plan d'action et les résultats obtenus.

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    Anass SABANI || anass.sbni@gmail.

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    K
    KAIZEN N° Suivi d'un Pro
    Date Equipe Situ
    Faire un historique de la situation e
    Sujet Décrire s
    - Identifier le poste / la machine (photo)
    - Indiquer l’équipe de travail
    - Donner un titre au sujet Problème Initial

    Type de Pertes

    Objectifs: -
    (Fixer les objectifs à atteindre de manière précise (chiffrée) ) Mesures Réalisées

    Descristion du Projet
    Action

    Analyse des Causes Arbre Solution Apportée


    des causes
    - Chaque cause pourra faire l’objet d ’une solution. - Joindre tous les documents qui décri
    - Mettre en évidence les causes qui sont à l’origine de la solution retenue. - Chiffrer le coût de l’amélioration
    - Utiliser des photos, schémas
    principe

    Résultats Obtenus

    - Suivre les résultats dans le temps


    - Chiffrer clairement les résultats obtenus
    • pertes, efficiences: en % et en volume
    • sécurité, qualité: « 0 défaut / risque »
    • Technique: gain en €, en temps
    KAIZEN
    Suivi d'un Projet d'Amélioration
    Situation Initiale
    Faire un historique de la situation et justifier le choix du sujet
    Décrire sommairement le ou les problèmes

    roblème Initial

    ype de Pertes

    Mesures Réalisées

    Plan d'Actions
    Action Qui Prévu le Réalisé le

    olution Apportée
    Joindre tous les documents qui décrivent les étapes de la solution (ex: commande de pièces)
    Chiffrer le coût de l’amélioration
    - Utiliser des photos, schémas ou dessins techniques, puis argumenter et en expliquer le
    rincipe

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